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發(fā)展格子經(jīng)濟(jì) 尋找Web2.0的石油

2005.11.08

【編者按】
　　在“以個(gè)人展示為中心、以個(gè)人網(wǎng)頁(yè)為節(jié)點(diǎn)”的Web2.0時(shí)代，用戶的個(gè)性化和價(jià)值觀都不再會(huì)被輕易左右。而這種思想在20世紀(jì)80年代后出生的新生代當(dāng)中更是根深蒂固。

　　Web2.0是一個(gè)機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)對(duì)每一個(gè)人來(lái)說(shuō)意義完全不同。Divx創(chuàng)投公司的大使James Lee，在談到Web2.0時(shí)，曾講了這樣一個(gè)故事：在1886年發(fā)生了一件很重要的事情，即人類第一輛汽車誕生。于是James Lee問(wèn)他的學(xué)生，如果生活在1886年，你會(huì)投資什么？答案各種各樣。機(jī)械系的學(xué)生要組建汽車生產(chǎn)廠，體育系的學(xué)生要建立汽車俱樂(lè)部，而財(cái)經(jīng)系的學(xué)生則打算為車主辦理汽車貸款和汽車保險(xiǎn)。但James Lee說(shuō)他們都錯(cuò)了，應(yīng)該投資石油。

　　同樣，要想真正抓住Web2.0的機(jī)會(huì)，就一定要找到Web2.0的石油。

　　當(dāng)21歲的英國(guó)威爾特郡的Alex Tew花了十分種的時(shí)間，隨便在首頁(yè)上畫了一萬(wàn)個(gè)格子，建立了一個(gè)叫做The Million Dollar Homepage （百萬(wàn)首頁(yè)）的個(gè)人網(wǎng)站后，通過(guò)每個(gè)格子以100美元的價(jià)格出售，他居然開(kāi)玩笑似的卷走了40多萬(wàn)美元（隨著格子的不斷售出，Alex的收入還在不斷增長(zhǎng)）。Alex的贏利過(guò)程看似很簡(jiǎn)單，將最初的十個(gè)格子分別出售給了他的三個(gè)兄弟和幾個(gè)好朋友，當(dāng)籌到一千美元的時(shí)候，Alex用這筆錢發(fā)布了一篇相關(guān)的新聞稿并被BBC選用。之后，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)間的口口相傳（電子郵件、博客等等），Alex的格子生意象滾雪球似的越滾越大，在頭四個(gè)星期，Alex就已經(jīng)賺了30萬(wàn)美元。

　　正當(dāng)無(wú)數(shù)的IT精英們還在埋頭研究Web 2.0如何才能盈利時(shí)，一個(gè)乳臭未干的毛頭小子，居然轉(zhuǎn)眼就可能變?yōu)榘偃f(wàn)富翁（如果所有格子都能被售完）。正如華登國(guó)際副總裁計(jì)越的說(shuō)法：Web1.0是公路，而Web2.0則是高速路，可以讓汽車開(kāi)得更快些。Web2.0真正的作用是可以降低成本。技術(shù)的領(lǐng)先只能領(lǐng)先一個(gè)階段，把技術(shù)變成服務(wù)才可以領(lǐng)先得更持久。于是，Web2.0成就了一個(gè)幾乎是零成本的網(wǎng)站。

　　沒(méi)有技術(shù)門檻的Web 2.0, 實(shí)際上是一場(chǎng)思維模式的革命。搜狐也在使用百萬(wàn)首頁(yè)，幾乎把The Million Dollar Homepage的格式照搬到了博客大賽的首頁(yè)。唯一不同的是，搜狐除了把格子賣給廣告商外，還會(huì)免費(fèi)送給每個(gè)參賽博客5個(gè)格子。用搜狐人的話來(lái)講就是：“百萬(wàn)首頁(yè)只是一個(gè)模式，采用它只是覺(jué)得好玩兒而已。我們希望借此來(lái)吸引更多的博客而不會(huì)靠它來(lái)盈利。”搜狐說(shuō)的當(dāng)然無(wú)可厚非，對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)，一百萬(wàn)的確不算什么，而且要讓博客們掏錢買格子，更是天方夜譚。然而，值得一提的是搜狐采用這種模式來(lái)進(jìn)行博客大賽，本身就沒(méi)有脫離Web1.0的思維模式。贈(zèng)送格子很明顯的已經(jīng)破環(huán)了百萬(wàn)首頁(yè)最基本的游戲規(guī)則—公平性。因此至今為止，它的首頁(yè)除了掛著自己的兩個(gè)廣告以外，一個(gè)格子也沒(méi)被售出，也就不足為怪了。

　　與之相反，中國(guó)的第一個(gè)百萬(wàn)首頁(yè)的翻版1baiwan.com的創(chuàng)始人蘇銳濤，曾向《互聯(lián)網(wǎng)周刊》講述了這樣一個(gè)故事：在1baiwan.com剛剛建成沒(méi)幾天的時(shí)候，有家媒體曾經(jīng)要求采訪并報(bào)道該網(wǎng)站，但條件是要求贈(zèng)送一個(gè)格子。當(dāng)時(shí)蘇銳濤的答案是“我可以給你100塊錢，但不能送你格子。你可以用這100塊錢再來(lái)買一個(gè)格子。”在一進(jìn)一出之間，其實(shí)相同的是票面價(jià)值但不同的是思考方式。我們無(wú)法預(yù)計(jì)1baiwan.com在中國(guó)是否會(huì)像英國(guó)的百萬(wàn)首頁(yè)一樣獲得成功，但不難看出，至少他對(duì)百萬(wàn)首頁(yè)，或者說(shuō)對(duì)Web 2.0要比搜狐更有感覺(jué)。

　　也許百萬(wàn)首頁(yè)在英國(guó)的成功，具有偶然性，甚至Alex在制作它的時(shí)候也只是抱著試一試的態(tài)度。他曾想即使賣出百分之一或者二，也是不錯(cuò)的。也許百萬(wàn)首頁(yè)的模式并不具有模仿性，在國(guó)外，已有幾十家的模仿網(wǎng)站，單在中國(guó)，幾乎一夜之間就冒出了20多家類似的網(wǎng)站。但真能夠像Alex一樣賺大錢的，恐怕還有待實(shí)踐的考驗(yàn)。也許百萬(wàn)首頁(yè)并沒(méi)有生命力，當(dāng)人們對(duì)此習(xí)以為常，不再具有好奇心的時(shí)候，很快就不會(huì)再光顧這樣的網(wǎng)站。但至少Alex找到了石油，百萬(wàn)首頁(yè)始終是Web 2.0一個(gè)難得的實(shí)質(zhì)性的可盈利實(shí)例。

　　在“以個(gè)人展示為中心、以個(gè)人網(wǎng)頁(yè)為節(jié)點(diǎn)”的Web2.0時(shí)代，用戶的個(gè)性化和價(jià)值觀都不再會(huì)被輕易左右。而這種思想在20世紀(jì)80年代后出生的新生代當(dāng)中更是根深蒂固?；ヂ?lián)網(wǎng)上曾經(jīng)流傳著這樣的一句話“Web 2.0已經(jīng)什么都有了，就差陳勝吳廣了。”而在21歲的Alex和22歲的蘇銳濤身上所體現(xiàn)出的對(duì)網(wǎng)絡(luò)的信任、執(zhí)著以及純粹的公平公正信念，使人不禁猜想，也許這些新生代們更能領(lǐng)會(huì)Web 2.0以人為本的精髓，也許Web 2.0的“陳勝吳廣”會(huì)在真正把網(wǎng)絡(luò)融入自身血液里的年輕人中出現(xiàn)。

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