價值3000萬美金的網(wǎng)站創(chuàng)意，最牛逼的本土B2B
中國目前的電子商務(wù)潮流中，B2B是大家認同的一種模式，也是國際認同的模式，那么能不能建立再中國的市場環(huán)境下，創(chuàng)建獨特的網(wǎng)絡(luò)模式呢？大家都知道，模式是取得投資或者是VC的重要的砝碼，模式不能被超越，超越就等于你難不到任何投資的希望，大生網(wǎng)絡(luò)渠道傳播機構(gòu)經(jīng)過兩年研究顛覆了B2B研究發(fā)現(xiàn)一個事實存在的現(xiàn)象，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都是經(jīng)過第一渠道也就是代理商或者分銷商
由他們在本地進行銷售，就是這個第一代理商，他們基本都在批發(fā)市場，批發(fā)市場是中國
獨有的商業(yè)體系，批發(fā)市場的銷售占據(jù)了商品銷售行為很大的比重，通過這一發(fā)現(xiàn)，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)B2B。得出了結(jié)論，要建設(shè)具有中國特色的B2B，要為客戶產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)銷售價值，找到真正的適合中國區(qū)域的銷售客戶，還是批發(fā)市場的批發(fā)商戶，他們具有強大的銷售能力，同時他們也能夠在區(qū)域市場的產(chǎn)品銷售關(guān)鍵的支柱。
大生網(wǎng)絡(luò)渠道傳播機構(gòu)從這樣的一個發(fā)現(xiàn)中開始深入研究，調(diào)查批發(fā)市場，深入批發(fā)市場商戶和他們交流，深入了解市場經(jīng)營者的需求，同時調(diào)查企業(yè)的銷售客戶來自于批發(fā)市場商戶所占的比重，最終確定了網(wǎng)站建設(shè)的目標核心，定位，取向。中渠網(wǎng)現(xiàn)在處在中過9000家批發(fā)市場所有商戶的收錄工作階段網(wǎng)站前期投資主要是平臺的見者，渠道的通道建設(shè)，批發(fā)市場網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)立項的研究，批發(fā)商人網(wǎng)絡(luò)化銷售服務(wù)的研究并運用到網(wǎng)站程序開發(fā)中。經(jīng)過專業(yè)人士的評估，網(wǎng)站預期價值在3000萬美金。
網(wǎng)站現(xiàn)階段遇到資金困難經(jīng)研究決定，出售給致力于建設(shè)中國批發(fā)行業(yè)精準渠道建設(shè)的有志之士。讓具有中國獨特模式和具有成功的可見B2B項目，能夠有個好的歸宿
看看中國目前的互聯(lián)網(wǎng)，阿里也是拿收費會員的信息提供給收費會員，就是羊毛出在羊身上，大家都是收費的會員，互相支持吧，
想想為什么就有那么多的人都來參與，主要的問題是目前在中國還沒有一個真正的產(chǎn)品銷售渠道建設(shè)的網(wǎng)站，假如有了這樣的網(wǎng)站，那么競價排名，收費會員都將不存在，銷售渠道在作怪，就是這個原因。
建立中國市場的銷售渠道迫在眉睫，也是大勢所趨，目前再國內(nèi)還沒有一個真正能稱得上事中國銷售渠道的網(wǎng)站，建立這樣的網(wǎng)站，就需要敏銳的洞察力和市場調(diào)研，服務(wù)的周到產(chǎn)品細分市場的對接，生產(chǎn)商和銷售市場的對接，銷售市場的業(yè)主也相同生產(chǎn)生商的平臺建設(shè)，前期的工作量相當大，中期的工作按部就班的實行，后期的工作就是整理對接路徑，使生廠商直接面對不同地區(qū)銷售商直接對話，銷售商也可以和生產(chǎn)商直接對話，這樣的平臺建設(shè)，將會起到轟動互聯(lián)網(wǎng)并終結(jié)搜索時代，終結(jié)無目的的搜索和慢天際的要加排名時代。我們正在做
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