績效工資，又稱績效加薪、獎勵工資（Merit pay)或與評估掛鉤的工資（Appraisal related pay），是以職工被聘上崗的工作崗位為主，根據(jù)崗位技術(shù)含量、責(zé)任大小、勞動強(qiáng)度和環(huán)境優(yōu)劣確定崗級，以企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和勞動力價(jià)位確定工資總量，以職工的勞動成果為依據(jù)支付勞動報(bào)酬，是勞動制度、人事制度與工資制度密切結(jié)合的工資制度。 績效工資由四部份組成：基本工資，年齡工資，崗位工資，獎勵工資績效工資這個(gè)概念并不是新東西。20世紀(jì)初期，上海灘的碼頭搬運(yùn)工人是根據(jù)他們搬運(yùn)的數(shù)量而領(lǐng)薪水的。在十八世紀(jì)的美國，農(nóng)場中采摘橄欖的工人的收入是根據(jù)其采摘的橄欖的數(shù)量發(fā)放的。在現(xiàn)在社會里，績效工資/獎金這個(gè)詞是廣義的，提成，獎金通常也包括在內(nèi)。 績效工資的意義是： 1、由于員工的績效的不同而導(dǎo)致其工資收入的不同的工資制度。是每一年都有的浮動薪酬。，但不是永久增加的固定薪酬?？冃ЧべY不是局限于流水線工人，可以使用于任何公司的任何崗位，包括銀行，會計(jì)師事務(wù)所，律師事務(wù)所等等。 2、其目的是找出和獎賞績效好的員工并且鼓勵每一個(gè)人都更加努力，以更好的方法去工作。 3、真正的績效工資是正規(guī)化的而不是想到的時(shí)候心血來潮給一些獎勵。 實(shí)施績效工資的好處是顯而易見的： 1、由于將個(gè)人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，因此，這種方法會鼓勵員工創(chuàng)造更多的效益，同時(shí)又不增加企業(yè)的固定成本。 2、嚴(yán)格的、長期的績效工資體系是一種有效的方法，該方法讓公司不斷的改進(jìn)員工工作能力、工作方法，提高員工的績效。 3、因?yàn)檫@種方法使績效好的員工得到了獎勵，所以這種方法同時(shí)也能獲取/保留績效好的員工。 4、當(dāng)不景氣的時(shí)候，雖然沒有獎金了，但是由于工資成本較低，公司也可以不炒人/少炒人，這樣一方面，讓員工又安全感，增加員工的忠誠度；另一方面，當(dāng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇時(shí)，公司也有充足的人才儲備。
