摘要：企業(yè)中層干部，是企業(yè)上下溝通的橋梁，擔(dān)負(fù)著承上啟下、組織宣傳、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)等重要作用，其能力與素質(zhì)的高低，決定著重點(diǎn)企業(yè)管理水平的高低，對企業(yè)事業(yè)的成功起著至關(guān)重要的作用。因此，加強(qiáng)中層干部的修養(yǎng)、提升其工作能力成為企業(yè)研究的重要課題。本文從自己多年的工作實(shí)踐出發(fā)，從加強(qiáng)的修養(yǎng)，以及提升中層干部工作能力等方面，與各位同仁進(jìn)行探討，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴梃b。
關(guān)鍵詞：提高；中層干部；能力
企業(yè)中層干部是一個單位的中堅和骨干，是橋梁和紐帶。職位不高，卻是一個單位的四梁八柱；權(quán)力不大，但得即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要獨(dú)當(dāng)一面，收入不多，干活卻不能少。因此，要做好工作，履行好職責(zé)，中層干部要加強(qiáng)人格修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，還要有一定的管理能力和技巧。本文，就提高中層干部管理工作中常用的五種能力，和各位中層干部進(jìn)行探討。
一、要重視表述能力的提高
做為一名中層干部，表達(dá)能力都是第一位的。我們常做的工作計劃、工作總結(jié)、工作情況匯報，工作情況分析等等，都需要較為完整的文字表述。我們匯報工作、布置任務(wù)、個別溝通，需要較高的口頭表達(dá)能力。所以，有意識地培養(yǎng)和鍛煉自己的語言表達(dá)能力至關(guān)重要。要恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用電梯原理和金字塔理論來提高自己的口頭表達(dá)能力。所謂電梯原則就是“簡單清楚說明你的觀點(diǎn)。如果你3句話說不清楚，那么你一下午也說不清楚”。《金字塔原理》也很簡單，就是“先從結(jié)論說起，先說中心思想，然后再向前推演”。身為中層干部，能夠運(yùn)用這些理論，做到清晰簡潔、有邏輯的表達(dá)自己的思想尤其重要。同時，要注重提高演講能力，文字表達(dá)能力。特別注重提高說服能力。在工作中，如果不對上司、同事、部門進(jìn)行勸導(dǎo)和說服，工作就可能會無法開展下去。很多事情，無論你多么勤奮，如果僅靠一個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果不主動出擊，不積極與人交往，不向?qū)Ψ竭M(jìn)行勸導(dǎo)，你就不可能得到他人的協(xié)助。所以，提升表達(dá)能力是每個中層干部必修的課題。
二、要重視學(xué)習(xí)能力的提高
學(xué)習(xí)能力、思維能力、創(chuàng)新能力是構(gòu)成現(xiàn)代人才體系的三大能力。善于學(xué)習(xí)，又是最基本、最重要的能力。對一名干部來說，職務(wù)的提升并不代表領(lǐng)導(dǎo)能力的迅速提高。也就是說，你今天走到這個崗位，說明你基本具備這個崗位的要求，但要出色的做好這個崗位的工作，做一名稱職的、群眾信任、信服的領(lǐng)導(dǎo)干部，可以說每個人都有距離。所以還必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過有效的學(xué)習(xí)、積極的學(xué)習(xí)、主動的學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)和管理能力，努力使自己的能力與自己的職務(wù)相匹配、相適應(yīng)。
三、要重視領(lǐng)悟能力的提高
這是做一個好的下屬必須具備的能力。做任何一件事以前，一定要先弄清楚上級領(lǐng)導(dǎo)希望你怎么做，這一點(diǎn)很重要，千萬不要—知半解就開始埋頭苦干，到頭來力沒少出、活沒少干，但結(jié)果是事倍功半，甚至前功盡棄。要清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。要提高領(lǐng)悟能力，一方面，要認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的政策法規(guī)，掌握其精神實(shí)質(zhì)，做到執(zhí)行時有法可成、工作時有理有據(jù)。另_。方面，要吃透上級的決策，司透領(lǐng)導(dǎo)的用意，真正領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖、決策過程、決策內(nèi)容、決策效果，并以此作為目標(biāo)來把握做事的方向，做到執(zhí)行時不片面，不偏向，不走樣。
四、要重視執(zhí)行能力的提高
三流的點(diǎn)子加一流的執(zhí)行力，永遠(yuǎn)比一流的點(diǎn)子加三流的執(zhí)行力更好。執(zhí)行力是個復(fù)雜的東西，簡單來說，就是將戰(zhàn)略變成現(xiàn)實(shí)的能力。再簡單說就是將一件事做成的能力。成功的執(zhí)行者要具備以下八個特點(diǎn)：一是要自動自發(fā)。二是要注重細(xì)節(jié)。三是要誠信、敢于負(fù)責(zé)。四是要善于分析判斷，應(yīng)變能力強(qiáng)。五是具有較高學(xué)習(xí)能力。六是對工作的投入。七是有韌性。八是求勝的欲望強(qiáng)烈。一個明智的中層干部，要只做今天該做的事，做個聰明的執(zhí)行者；要認(rèn)識到任何事情都有更佳的解決之道，做個反向思維的執(zhí)行者；不能超越不該超越的，做個適時的執(zhí)行者。讓我們堅持快速、高效、適時、完整的執(zhí)行，把好事辦的更好，把實(shí)事辦的更實(shí)。
