背景:
甲:“哥們?半夜三點了?還不睡?玩什么游戲呢?”
乙:“開玩笑!還玩游戲呢!我都快累成馬了!”
甲:“ 玩命呀!至于嗎?一個月幾個子兒——這么拼命!”
乙:“唉，‘吃得比鳥還少、起得比雞還早……’誰叫我嘴快，說了明天交活，明天要是交不出，豈不毀了我在眾多PPMM心目中的高大形象……”
現(xiàn)代職場魔鬼寶典——
“別人說我老吹牛，我笑他人看不透。
只要自己開了口，打死我都不放手。
人前我說要成功，人后埋頭攀高峰。
說出五分做八分，總有一天夢成真。”
想成功:我們不是不想成功，請給我一個平臺
“夢成真”代表派:陳天橋，丁磊
管理啟示:要讓員工成功，不是要而是“一定要”，老板的使命就是發(fā)現(xiàn)每個員工的優(yōu)點，那些可以讓員工成功的最重要的個人品質(zhì)，比如執(zhí)著，比如激情，又如才華然后建立一個充分這些品質(zhì)的合作機(jī)制，這就是新型公司與員工合作共贏的平臺。
二，跳槽族的絕對教條:跳槽是為了更好的跳槽
背景:
和同學(xué)一起去招聘會，兩個人投了同一家公司，不過看起來人家不感興趣。
回來之后他發(fā)牢騷，說負(fù)責(zé)招聘的MM有眼不識泰山，看不到他的長處。
我冷笑:“人家見多識廣，怎么會看不到你的長處?只不過，人家覺得你的長處還不夠長……”
他一愣，隨后反唇相譏:“你不也是一樣的結(jié)果?”
我好整以暇地回答:“我怎么和你一樣?你沒聽到人家最后怎么對我說的嗎?”
我清了清嗓子:“人家說:‘小廟容不下大菩薩!”
樂于挑戰(zhàn):很樂意你的PK，不然怎么顯示我的強(qiáng)大
代表派:跳槽一族
管理啟示:獨生子女兩件事是絕對要挑剔,一個異性朋友,二是工作職務(wù),企業(yè)在招聘獨生子女員工中的誤區(qū)在于,只談薪金,不談成長。成長就是企業(yè)的文化價值觀,業(yè)務(wù)提高空間和團(tuán)隊精神等員工希望的成長環(huán)境。
三，賺錢一族的輕松調(diào)侃:老板別加薪，我要陪老婆
背景:
員工語錄——
甲:“錢是賺出來的，不是攢出來的!”
乙:“老板，拜托，別說給我加薪，我付你錢好了，周六要我和太太去海南度假 實在沒有空呀!”
丙:“哇塞，老張肯定瘋了，去買150平方米的房子!他肯定被房子毀了。老婆 你要逼我也那樣的話，我寧愿去死!”
丁:“人嘛，開心最重要，然后才是財富。”
感性:我們只是—— 選擇我喜歡的事做
代表派:全體獨生子女
管理啟示:工作時間講效率，工作之外講休閑，一碼歸一碼，千萬別混淆了，記住，如果讓你的優(yōu)秀員工留存公司，最好的辦法是到點趕他下班，放假讓他不準(zhǔn)工作電話;如果你想讓他走，下班前5分鐘給他安排一個急活。
四，創(chuàng)業(yè)一族的執(zhí)著信念:別看我個小!長大了我就是蓋茨的老板!
背景:
長輩:“看人家X總裁，多神氣啊。”
孩子:“切——總裁有什么了不起!知道不?!總是在裁人，簡稱總裁;老是板 著臉，故稱老板;經(jīng)常不理人那叫經(jīng)理。”
長輩:“不要不屑一顧!什么時候才能看見你也可以這樣光宗耀祖?”
孩子:“別看我個小!長大了我就是蓋茨的老板!”
年輕就是力量:請不要輕視我!我會是未來的企業(yè)家!
代表派:獨生子女創(chuàng)業(yè)一族，職場“副經(jīng)理”一族
管理啟示:優(yōu)秀的老板是在把員工當(dāng)企業(yè)家去培養(yǎng)，以企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn)要求他們，讓他們有理想，有競爭精神，有學(xué)習(xí)的欲望。有一句話說有好，站在老板的角度思考問題，就是老板，站在員工的角度思考問題，就永遠(yuǎn)是員工，這個道理要地管理中給員工講明白了。
五，職場簡單一族的口頭禪:閃一邊兒去!俺跟你不是一路的!
背景:
面對辦公室復(fù)雜的人際關(guān)系——
高唱:“我想就這樣牽著你的手不放開，愛可不可以簡簡單單沒有傷害......”
面對請客送禮等不正之風(fēng)——
大喊:“不要侮辱我的智慧!你混哪道的?閃一邊兒去!俺跟你不是一路的!”
辦公室流行語錄——
“需要一個理由嗎?不需要嗎?需要嗎?不需要嗎?需要嗎?不需要嗎?大家不過是研究一下嘛,干嗎那么認(rèn)真呢... ”
討厭無聊:尋求簡單的工作環(huán)境、思維方式
代表派:職場簡單一族
管理啟示:獨生子女員工最反感的就是企業(yè)中無聊的人際關(guān)系，因為他不知道身邊的人，與老板是什么特殊關(guān)系，這直會人為地加大他的行動阻力，因為他每做一件事都要做人際關(guān)系上的判斷，所以，在企業(yè)中，不進(jìn)家屬，不搞親信，各自獨立，各自對自己負(fù)責(zé)，在企業(yè)管理上做“陽光工程”。
六，能力一族的非常理論:只有找不到工作的時候才會一個接一個地讀博士
背景:
一個沒有博士頭銜的留學(xué)生如是說——
“不要讀博士，因為博士在美國找工作的難度，相當(dāng)于女博士在中國找老公的難度。也千萬不要羨慕有3個博士頭銜的人，因為只有找不到工作的時候才會一個接一個地讀博士。”
相信能力:不再追求鐵飯碗，鐵飯碗的真正含義不是在一個地方吃一輩子飯，而是一輩子到哪兒都有飯吃。
代表派:行動一族，創(chuàng)業(yè)一族
管理啟示:獨生子女員工一般都有較好的學(xué)歷，但是他們更希望企業(yè)更加看中他的能力，所以在招聘員工時，一般情況下，不可“以學(xué)歷論”英雄，而應(yīng)當(dāng)以“試用期論英雄”，試用期中，定義結(jié)果，各自承諾，然后關(guān)注他的執(zhí)行，以結(jié)果論英雄。就像獨生子女戀愛一樣，先不考慮白頭到老，過好了，就合作。
讓男人失控的6大秘密!
七，成長一族的立足支點:公司沒培訓(xùn)，我就跑
背景:
網(wǎng)絡(luò)聊天:
甲:走四方，路迢迢，水長長，迷迷茫茫一村又莊;
乙:看斜陽落下去又回來，每到一地兒，就是學(xué)專長!
在面試過后，最常掛在嘴邊的話——
“可以的話，我明天就能上班!”
“請問，貴公司會提供培訓(xùn)嗎?”
好學(xué)習(xí):老板很有道，公司是學(xué)校，沒有收獲我就跑
代表派:大學(xué)畢業(yè)生和高學(xué)歷畢業(yè)生一族
管理啟示:老板經(jīng)常抱怨，現(xiàn)在的員工培養(yǎng)好了就跳槽，別的企業(yè)一拿高待遇，一挖人就走了，我是白投入呀。這是一個普遍現(xiàn)象。問題的關(guān)鍵在于，如果你能夠始終提供員工學(xué)習(xí)和成長的環(huán)境和機(jī)制，人員流失就會大大減少，因為最簡單的道理在于，沒有員工拒絕成長。
八，招聘一族的流動思維:有啥不放心的，我們是雙向選擇嘛!
背景:
到招聘會，見展位就投簡歷。其中一個展位實在沒的投，直接投了個招副總的。
招聘的MM看著我說:“你覺得我們現(xiàn)在就把這個公司交給你，我們放心嗎?”
我說:“有啥不放心的，我們是雙向選擇嘛!”
自由自主:現(xiàn)在流行雙向選擇
代表派:招聘狂人，面試一族
管理啟示:獨生子女是我們的未來，終究會有一天他們成為企業(yè)的主宰，職業(yè)規(guī)劃對新人很重要，道理在于員工的動力不是來自壓力，而是來自“引力”，當(dāng)企業(yè)與員工一起做職業(yè)生涯規(guī)劃的時候，員工收獲的是成長的動力，老板收獲的是企業(yè)的戰(zhàn)略，戰(zhàn)略的本質(zhì)是員工戰(zhàn)略，決定企業(yè)戰(zhàn)略。
九，激情一族的沖天吶喊:沒有激情，就如沒有生命
背景:
求職者:我喜歡激情，我怎么能夠找到充滿激情的公司和老板?
專家:老板有的有激情，有的沒有激情，你找有激情的老板好了?
求職者:這個問答一點激情都沒有。
激情:生命不是現(xiàn)在，那在何時?‘
代表派:事業(yè)心，偏執(zhí)狂一族
管理啟示:年輕就是激情，激情創(chuàng)造未來?？偛檬枪疚幕牡谝煌苿樱苿泳鸵錆M激情，沒有不激情的企業(yè)家，否則不會有成功的今天，只有失去了激情的企業(yè)家，因為不向獨生子女學(xué)習(xí)，員工與老板一定是互動式的成長，互動就需要激情，從心態(tài)上承認(rèn)自己已經(jīng)老，就是走向下坡路的開始。
十，實力一族的內(nèi)心獨白:這好像是在“選媳婦”，不像是選員工
背景:
趙傳有首歌，叫《我很丑，可是我很溫柔》。
應(yīng)聘者:老板，一位員工不漂亮，但是能干;一位很漂亮，但是，一干活就不行，你要哪一個?
老板:最好是又漂亮，又能干;
員工(內(nèi)心獨白):這好像是在“選媳婦”，不像是選員工。
靠本事吃飯:別以貌取人，我很丑，可是我很能干
代表派:實力一族，能力強(qiáng)人
管理啟示:形象很重要，特別是一些公關(guān)崗位，但是大多數(shù)情況下，我們要的是能干的員工，好員工的標(biāo)準(zhǔn)有兩條，一是很出結(jié)果;二是讓客戶滿意，你會發(fā)現(xiàn)，客戶滿意的員工并不一定是漂亮的員工，而是那些踏實能干，親和力很強(qiáng)的員工。
