英特爾78.6億并購(gòu)McAfee,繼而14億并購(gòu)英飛凌無(wú)線業(yè)務(wù), 頻繁并購(gòu)意欲何為? | | 發(fā)布時(shí)間:2010-9-2 上午9:03 | | | | | | 繼幾天前,芯片巨頭英特爾以78.6億美元并購(gòu)殺毒軟件廠商McAfee后,近日,其又以14億美元并購(gòu)了專攻手機(jī)芯片廠商英飛凌的無(wú)線業(yè)務(wù)。如果說(shuō)之前并購(gòu) McAfee,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)還只是英特爾并購(gòu)部分理由的話(畢竟未來(lái)的PC、服務(wù)器等平臺(tái)也需要融合了安全技術(shù)的芯片),那么接下來(lái)的出手并購(gòu)英飛凌,則是英特爾借道殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的目的更加明顯,或者說(shuō)是更加直接。
就像業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)曾經(jīng)熟知的Intel Inside,英特爾一直占據(jù)傳統(tǒng)PC市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)地位,但隨著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,其終端設(shè)備也相應(yīng)地從PC轉(zhuǎn)向了以智能手機(jī)和平板電腦為主要代表的移動(dòng)終端。這時(shí)候英特爾就顯得不那么靈光了,因?yàn)檫@些市場(chǎng)對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō),無(wú)論是商業(yè)模式、應(yīng)用形式還是相關(guān)的合作伙伴都是全新的,是與PC完全不同的兩個(gè)領(lǐng)域和市場(chǎng)。所謂隔行如隔山就是這個(gè)道理。
所以去年英特爾并購(gòu)了WindRiver(風(fēng)河)公司,發(fā)布了基于Atom(凌動(dòng))處理器的面向OEM廠商的軟件應(yīng)用商店,到今年,又與諾基亞聯(lián)合發(fā)布了用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的MeeGo操作系統(tǒng),并且在最新發(fā)布的凌動(dòng)處理器系列中首次率先支持基于Google的Android系統(tǒng)(目前表現(xiàn)最火的智能手機(jī)操作系統(tǒng))。作為一家以芯片研發(fā)和制造為主的企業(yè),卻在軟件的開發(fā)、支持及應(yīng)用上大做文章,甚至不惜給外界一種自己要向軟件轉(zhuǎn)型的錯(cuò)覺,一方面說(shuō)明英特爾在以智能手機(jī)和平板電腦為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備處理器中,不論是在影響力,還是實(shí)在的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上尚不及對(duì)手ARM,這也就引出了另一個(gè)方面,即英特爾期望以軟帶硬,從系統(tǒng)和應(yīng)用端突破對(duì)手的防線。不過(guò)從今天的結(jié)果看并不理想。
這種不理想主要體現(xiàn)在英特爾在智能手機(jī)和平板電腦這兩個(gè)市場(chǎng)中并未獲得有力的合作伙伴的支持,隨著而來(lái)的就是近乎于忽略不計(jì)的市場(chǎng)份額。對(duì)于一個(gè)未來(lái)增長(zhǎng)肯定要超越,并且要大于PC的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng),這種尷尬是作為偏執(zhí)狂的英特爾所不愿意看到的。這里筆者并非說(shuō)之前英特爾采取的以軟帶硬的策略不對(duì),而是這種策略過(guò)于“軟化”、寬泛和長(zhǎng)遠(yuǎn)。面對(duì)日益增長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)的機(jī)會(huì),英特爾需要一個(gè)更加立竿見影的舉措。
其實(shí)英特爾對(duì)于自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的尷尬處境也不是不知,并為之困惑。筆者記得在幾個(gè)月前的一次與英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⒌拿襟w溝通會(huì)上,楊敘拿著剛剛發(fā)布不久的蘋果iPad,感嘆之情溢于言表。而與會(huì)的記者們也是各抒己見,智者見智,以期找到英特爾殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的捷徑。但筆者只說(shuō)了一句:拿下蘋果,別無(wú)他法。筆者之所以這樣認(rèn)為,是因?yàn)樵缭?007年,蘋果發(fā)布一代iPhone的時(shí)候,業(yè)內(nèi)就盛傳蘋果的iPhone可能會(huì)采用英特爾的芯片,不過(guò)那時(shí)英特爾的芯片遠(yuǎn)未達(dá)到智能手機(jī)的要求,所以最終沒有被蘋果iPhone使用也在情理之中。但到了今年蘋果iPhone4發(fā)布,尤其是類PC的iPad平板電腦上市時(shí),英特爾的芯片植入蘋果的夢(mèng)想仍舊沒有實(shí)現(xiàn),倒是蘋果在iPad中采用了自家的A4處理器,而這時(shí)英特爾的凌動(dòng)系列處理器已經(jīng)完全可以滿足蘋果的需求,甚至在性能上已經(jīng)超越了對(duì)手。原因何在?
在這里,筆者想到了Google的Android。實(shí)際上最初Google的Android在智能手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)平平,只是從去年年底到今年給人的感覺是爆炸式的增長(zhǎng),甚至在上個(gè)季度超過(guò)了蘋果的iPhone。究其原因,這和Google與手機(jī)廠商摩托羅拉及HTC結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟密不可分(二者占有Android市場(chǎng)的60%)。例如與摩托羅拉的合作,雖然摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)這兩年一直萎靡不振,但其品牌、市場(chǎng)影響力和行業(yè)的示范作用猶存。加之摩托羅拉的再創(chuàng)新,使得Google的Android借助摩托羅拉智能手機(jī)這個(gè)載體迅速竄升,并在其他的手機(jī)廠商中普及開來(lái)。
筆者舉此例的目的是想說(shuō),今天英特爾在智能手機(jī)及平板電腦市場(chǎng)中的處境和當(dāng)時(shí)的Google的Android頗為類似,只是一個(gè)是軟件的操作系統(tǒng),一個(gè)是硬件的芯片。Google通過(guò)對(duì)于合作伙伴(摩托羅拉)的滲透及合作實(shí)現(xiàn)了在智能手機(jī),乃至未來(lái)平板電腦的高速增長(zhǎng)和普及,并且超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,英特爾為何不能如法炮制呢?英飛凌,一家為蘋果的iPhone和iPad提供基帶處理器及GSM/W-CDMA無(wú)線收發(fā)器的芯片廠商自然也就成為了理想的并購(gòu)目標(biāo),更何況此前,業(yè)內(nèi)還強(qiáng)烈建議蘋果并購(gòu)英飛凌,這足以說(shuō)明英飛凌對(duì)于蘋果的現(xiàn)在和未來(lái)的重要性。所幸的是,英特爾在與蘋果的合作多次擦肩而過(guò)之后,通過(guò)并購(gòu)英飛凌,英特爾轉(zhuǎn)眼間成了蘋果最重要的合作伙伴,至少像蘋果的Logo一樣,咬下了蘋果的一部分。
不過(guò)從英飛凌的整體營(yíng)收看,很顯然英特爾并購(gòu)的最終目的不是為了這區(qū)區(qū)的營(yíng)收,它要做的是把英飛凌的基于智能手機(jī)的技術(shù)整合到自己的主芯片當(dāng)中去,將其價(jià)值最大化。就像英特爾CEO保羅•歐德寧(Paul Otellini)在近日就并購(gòu)接受??怂闺娨暸_(tái)的采訪時(shí)所言,不久的將來(lái)所有功能都將會(huì)集成在一塊芯片中。英特爾有很強(qiáng)的實(shí)力和處理器技術(shù),但是我們計(jì)劃將 3G甚至LTE、4G等技術(shù)集成到芯片中去。試想一下,之前幾乎是各自獨(dú)立的功能性芯片都被整合成為一個(gè)芯片的時(shí)候,會(huì)是什么結(jié)果?更低的功耗、更小的體積、更低的成本、更高的性能,而這正是之前對(duì)手經(jīng)常用來(lái)譏諷英特爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)難有作為的軟軟肋。對(duì)于蘋果來(lái)講,當(dāng)未來(lái)英特爾將自己最需要的功能性芯片功能被整合在一起的時(shí)候,會(huì)做如何的選擇呢?除了蘋果之外,并購(gòu)英飛凌,諾基亞、三星電子、LG等也成為了英特爾重要的客戶。
從并購(gòu)英飛凌后,英特爾所擁有在智能手機(jī)市場(chǎng)的合作名單(都是主流的智能手機(jī)廠商)看,很顯然,英特爾已經(jīng)在垂涎已久的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)植入了自己的木馬,標(biāo)志著英特爾已經(jīng)撕開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大門,那么未來(lái)能否像Google的Android擁有超常的市場(chǎng)表現(xiàn),就要看英特爾在制程、架構(gòu)和整合上的持續(xù)創(chuàng)新能力了。 |
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就像業(yè)內(nèi)和市場(chǎng)曾經(jīng)熟知的Intel Inside,英特爾一直占據(jù)傳統(tǒng)PC市場(chǎng)的絕對(duì)主導(dǎo)地位,但隨著傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型,其終端設(shè)備也相應(yīng)地從PC轉(zhuǎn)向了以智能手機(jī)和平板電腦為主要代表的移動(dòng)終端。這時(shí)候英特爾就顯得不那么靈光了,因?yàn)檫@些市場(chǎng)對(duì)于英特爾來(lái)說(shuō),無(wú)論是商業(yè)模式、應(yīng)用形式還是相關(guān)的合作伙伴都是全新的,是與PC完全不同的兩個(gè)領(lǐng)域和市場(chǎng)。所謂隔行如隔山就是這個(gè)道理。
所以去年英特爾并購(gòu)了WindRiver(風(fēng)河)公司,發(fā)布了基于Atom(凌動(dòng))處理器的面向OEM廠商的軟件應(yīng)用商店,到今年,又與諾基亞聯(lián)合發(fā)布了用于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的MeeGo操作系統(tǒng),并且在最新發(fā)布的凌動(dòng)處理器系列中首次率先支持基于Google的Android系統(tǒng)(目前表現(xiàn)最火的智能手機(jī)操作系統(tǒng))。作為一家以芯片研發(fā)和制造為主的企業(yè),卻在軟件的開發(fā)、支持及應(yīng)用上大做文章,甚至不惜給外界一種自己要向軟件轉(zhuǎn)型的錯(cuò)覺,一方面說(shuō)明英特爾在以智能手機(jī)和平板電腦為代表的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備處理器中,不論是在影響力,還是實(shí)在的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力上尚不及對(duì)手ARM,這也就引出了另一個(gè)方面,即英特爾期望以軟帶硬,從系統(tǒng)和應(yīng)用端突破對(duì)手的防線。不過(guò)從今天的結(jié)果看并不理想。
這種不理想主要體現(xiàn)在英特爾在智能手機(jī)和平板電腦這兩個(gè)市場(chǎng)中并未獲得有力的合作伙伴的支持,隨著而來(lái)的就是近乎于忽略不計(jì)的市場(chǎng)份額。對(duì)于一個(gè)未來(lái)增長(zhǎng)肯定要超越,并且要大于PC的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng),這種尷尬是作為偏執(zhí)狂的英特爾所不愿意看到的。這里筆者并非說(shuō)之前英特爾采取的以軟帶硬的策略不對(duì),而是這種策略過(guò)于“軟化”、寬泛和長(zhǎng)遠(yuǎn)。面對(duì)日益增長(zhǎng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)的機(jī)會(huì),英特爾需要一個(gè)更加立竿見影的舉措。
其實(shí)英特爾對(duì)于自己在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的尷尬處境也不是不知,并為之困惑。筆者記得在幾個(gè)月前的一次與英特爾中國(guó)區(qū)總經(jīng)理?xiàng)顢⒌拿襟w溝通會(huì)上,楊敘拿著剛剛發(fā)布不久的蘋果iPad,感嘆之情溢于言表。而與會(huì)的記者們也是各抒己見,智者見智,以期找到英特爾殺入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的捷徑。但筆者只說(shuō)了一句:拿下蘋果,別無(wú)他法。筆者之所以這樣認(rèn)為,是因?yàn)樵缭?007年,蘋果發(fā)布一代iPhone的時(shí)候,業(yè)內(nèi)就盛傳蘋果的iPhone可能會(huì)采用英特爾的芯片,不過(guò)那時(shí)英特爾的芯片遠(yuǎn)未達(dá)到智能手機(jī)的要求,所以最終沒有被蘋果iPhone使用也在情理之中。但到了今年蘋果iPhone4發(fā)布,尤其是類PC的iPad平板電腦上市時(shí),英特爾的芯片植入蘋果的夢(mèng)想仍舊沒有實(shí)現(xiàn),倒是蘋果在iPad中采用了自家的A4處理器,而這時(shí)英特爾的凌動(dòng)系列處理器已經(jīng)完全可以滿足蘋果的需求,甚至在性能上已經(jīng)超越了對(duì)手。原因何在?
在這里,筆者想到了Google的Android。實(shí)際上最初Google的Android在智能手機(jī)市場(chǎng)的表現(xiàn)平平,只是從去年年底到今年給人的感覺是爆炸式的增長(zhǎng),甚至在上個(gè)季度超過(guò)了蘋果的iPhone。究其原因,這和Google與手機(jī)廠商摩托羅拉及HTC結(jié)成戰(zhàn)略合作聯(lián)盟密不可分(二者占有Android市場(chǎng)的60%)。例如與摩托羅拉的合作,雖然摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)這兩年一直萎靡不振,但其品牌、市場(chǎng)影響力和行業(yè)的示范作用猶存。加之摩托羅拉的再創(chuàng)新,使得Google的Android借助摩托羅拉智能手機(jī)這個(gè)載體迅速竄升,并在其他的手機(jī)廠商中普及開來(lái)。
筆者舉此例的目的是想說(shuō),今天英特爾在智能手機(jī)及平板電腦市場(chǎng)中的處境和當(dāng)時(shí)的Google的Android頗為類似,只是一個(gè)是軟件的操作系統(tǒng),一個(gè)是硬件的芯片。Google通過(guò)對(duì)于合作伙伴(摩托羅拉)的滲透及合作實(shí)現(xiàn)了在智能手機(jī),乃至未來(lái)平板電腦的高速增長(zhǎng)和普及,并且超越了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,英特爾為何不能如法炮制呢?英飛凌,一家為蘋果的iPhone和iPad提供基帶處理器及GSM/W-CDMA無(wú)線收發(fā)器的芯片廠商自然也就成為了理想的并購(gòu)目標(biāo),更何況此前,業(yè)內(nèi)還強(qiáng)烈建議蘋果并購(gòu)英飛凌,這足以說(shuō)明英飛凌對(duì)于蘋果的現(xiàn)在和未來(lái)的重要性。所幸的是,英特爾在與蘋果的合作多次擦肩而過(guò)之后,通過(guò)并購(gòu)英飛凌,英特爾轉(zhuǎn)眼間成了蘋果最重要的合作伙伴,至少像蘋果的Logo一樣,咬下了蘋果的一部分。
不過(guò)從英飛凌的整體營(yíng)收看,很顯然英特爾并購(gòu)的最終目的不是為了這區(qū)區(qū)的營(yíng)收,它要做的是把英飛凌的基于智能手機(jī)的技術(shù)整合到自己的主芯片當(dāng)中去,將其價(jià)值最大化。就像英特爾CEO保羅•歐德寧(Paul Otellini)在近日就并購(gòu)接受??怂闺娨暸_(tái)的采訪時(shí)所言,不久的將來(lái)所有功能都將會(huì)集成在一塊芯片中。英特爾有很強(qiáng)的實(shí)力和處理器技術(shù),但是我們計(jì)劃將 3G甚至LTE、4G等技術(shù)集成到芯片中去。試想一下,之前幾乎是各自獨(dú)立的功能性芯片都被整合成為一個(gè)芯片的時(shí)候,會(huì)是什么結(jié)果?更低的功耗、更小的體積、更低的成本、更高的性能,而這正是之前對(duì)手經(jīng)常用來(lái)譏諷英特爾在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)難有作為的軟軟肋。對(duì)于蘋果來(lái)講,當(dāng)未來(lái)英特爾將自己最需要的功能性芯片功能被整合在一起的時(shí)候,會(huì)做如何的選擇呢?除了蘋果之外,并購(gòu)英飛凌,諾基亞、三星電子、LG等也成為了英特爾重要的客戶。
從并購(gòu)英飛凌后,英特爾所擁有在智能手機(jī)市場(chǎng)的合作名單(都是主流的智能手機(jī)廠商)看,很顯然,英特爾已經(jīng)在垂涎已久的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備市場(chǎng)植入了自己的木馬,標(biāo)志著英特爾已經(jīng)撕開了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大門,那么未來(lái)能否像Google的Android擁有超常的市場(chǎng)表現(xiàn),就要看英特爾在制程、架構(gòu)和整合上的持續(xù)創(chuàng)新能力了。 |
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