華人James Lee是Divx創(chuàng)投公司的大使。這個(gè)職務(wù)很難用準(zhǔn)確的中文解釋出來，有業(yè)內(nèi)人士將其形容為“在VC行業(yè)德高望重”。在業(yè)界看來，James Lee從事創(chuàng)投以來始終保持著準(zhǔn)確的判斷力。近日，他專程訪問北京，目的是“和大家交流一下對(duì)Web2.0的看法”。很多人也想聽聽他從美國帶來的最新信息。
James Lee用流利的中文對(duì)記者說，Web2.0是一個(gè)機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)對(duì)每一個(gè)人來說意義完全不同。舉例來說，在1886年發(fā)生了一件很重要的事情，即人類第一輛汽車誕生。“于是我問學(xué)生，如果生活在1886年，你會(huì)投資什么？答案各種各樣。機(jī)械系的學(xué)生要組建汽車生產(chǎn)廠，體育系的學(xué)生要建立汽車俱樂部，而財(cái)經(jīng)系的學(xué)生則打算為車主辦理汽車貸款和汽車保險(xiǎn)。”James Lee說，他們都錯(cuò)了，“應(yīng)該投資石油”。“同理，要想真正抓住Web2.0的機(jī)會(huì)，一定要找到Web2.0的石油。”
誰可能勝出
華登國際副總裁計(jì)越表示：Web1.0是公路，而Web2.0則是高速路，可以讓汽車開得更快些。Web2.0真正的作用是可以降低成本。技術(shù)的領(lǐng)先只能領(lǐng)先一個(gè)階段，把技術(shù)變成服務(wù)才可以領(lǐng)先得更持久，而且將技術(shù)轉(zhuǎn)化成服務(wù)，盈利模式會(huì)更明朗。
創(chuàng)投界的權(quán)威人士James Lee、計(jì)越以及聯(lián)想投資有限公司高級(jí)投資經(jīng)理周逵一致認(rèn)為，Web 2.0在技術(shù)上并不存在絕對(duì)的門檻，它是一場(chǎng)思維模式的革命，卻不是技術(shù)的革命。任何一家公司，只要思維模式轉(zhuǎn)變，就能很快轉(zhuǎn)向Web 2.0。其次，Web 2.0代表互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)方向，它不是新創(chuàng)公司的專利，將來任何一家受歡迎的網(wǎng)站都會(huì)是Web 2.0的，或者面向Web 2.0的。
計(jì)越認(rèn)為，在Web1.0時(shí)代得到很好沉淀和積累的公司將更有爆發(fā)力，成功應(yīng)用Web2.0的幾率會(huì)更大。“原來的壟斷者還會(huì)是壟斷者，Web2.0并沒有給新創(chuàng)業(yè)者太多機(jī)會(huì)”。
尋找Web2.0的石油
盡管Web2.0沒給新創(chuàng)業(yè)者以及創(chuàng)投界太多機(jī)會(huì)，但是嗅覺敏銳的創(chuàng)投人士仍在披沙揀金，尋找可以帶來高額回報(bào)的企業(yè)。
計(jì)越指出，目前Web2.0在媒體中應(yīng)用較多，未來在服務(wù)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)將會(huì)有更多應(yīng)用。創(chuàng)投公司現(xiàn)在的任務(wù)是挖掘能夠?qū)崿F(xiàn)Web2.0價(jià)值的服務(wù)。
在商業(yè)模式上，James Lee看重Web2.0的交友模式。他說，有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，人們通過網(wǎng)絡(luò)交到新朋友的人數(shù)，日本為1.2個(gè)，美國為1.4個(gè)，而中國則是7.7個(gè)。這是中國的傳統(tǒng)和社會(huì)形態(tài)決定的，所以交友在中國具有很大的市場(chǎng)。Web2.0的運(yùn)用，像blog、bbs、天涯、西陸、貓撲等等都將成為很好的平臺(tái)，在這里可以遇見朋友的朋友。
周逵則表示，目前Web2.0盈利模式不是很清晰，很多網(wǎng)站的價(jià)值沒有得到發(fā)揮。“我比較欣賞音頻與Web2.0的結(jié)合，如個(gè)人視頻、音頻的發(fā)布和訂閱等”。
中文在線總裁童之磊表示，電子圖書的商業(yè)模式未來將有很好發(fā)展。“在這里，每個(gè)人都可以成為作家，寫一些故事，網(wǎng)站再用一個(gè)較好的規(guī)則把大眾作品中的精華篩選出來。”
并購、并購還是并購
在創(chuàng)投人士熱烈討論理想商業(yè)模式的同時(shí)，許多Web2.0網(wǎng)站被收購的消息頻頻出現(xiàn)：Weblogs Inc.賣給了AOL ，Upcoming.org 被 Yahoo收購，加上被google收購的blogger.com，被ebay收購的skype……莫非“Web2.0們”的命運(yùn)就是被收購？
業(yè)內(nèi)人士分析，Web1.0時(shí)代的巨人意識(shí)到Web2.0的巨大潛力，或者說意識(shí)到了“Web2.0們”帶來的威脅，相比復(fù)制的可行性，“Web1.0們”更愿意利用雄厚的資金將其拉至麾下。而Web2.0的制造者并沒有找到理想的盈利模式，對(duì)網(wǎng)站的“錢途”沒有100%的把握，急于套現(xiàn)，于是最佳的途徑是找個(gè)靠山。
這是否就是“Web2.0們”不可避免的命運(yùn)？
“革命”的困惑
“世界上本來沒有BLOG，寫的人多了，就有了Web2.0。”這句話精彩地詮釋了Web2.0的內(nèi)涵和外延：關(guān)于Web2.0的價(jià)值和意義現(xiàn)在比較普遍的說法是它為用戶帶來了真正的個(gè)性化、去中心化和信息自主權(quán)，在實(shí)際應(yīng)用中除了IM、P2P，更涌現(xiàn)出很多社會(huì)化的新事物，如Blog、RSS、WIKI、SNS交友網(wǎng)絡(luò)等。具體說，模式上是從單純的“讀”向“寫”發(fā)展；基本構(gòu)成單元上，是由“網(wǎng)頁”向“發(fā)表/記錄的信息”發(fā)展；工具上，是由互聯(lián)網(wǎng)瀏覽器向各類瀏覽器、rss閱讀器等內(nèi)容發(fā)展；作者由程序員等專業(yè)人士向普通用戶發(fā)展。
“以個(gè)人展示為中心、以個(gè)人網(wǎng)頁為節(jié)點(diǎn)”的Web2.0時(shí)代到來了。更多的業(yè)界人士把它看作一個(gè)商機(jī)、看作互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向“草根”方向革命的導(dǎo)火索。
大家都在革Web1.0的命，想如何利用Web2.0來挖掘?qū)儆谧约旱?#8220;金礦”。計(jì)越用兩個(gè)精辟的句子形容人們現(xiàn)在的心態(tài)：“王侯將相寧有種乎？”“現(xiàn)在Web2.0什么都不缺，就差陳勝吳廣了。”
但是計(jì)越反問到：革命是什么？難道真的像阿Q說的那樣“革命就是要什么就有什么”？計(jì)越表示，Web2.0目前存在很多問題，信息的自由發(fā)布帶來了大量信息，既有精華也有垃圾。而且如果找不到用戶需要的，那么海量信息等于沒有信息。“現(xiàn)在當(dāng)務(wù)之急是帶著阿Q去找革命黨”。
另外，計(jì)越表示，打土豪也好分田地也罷，革命總要有目標(biāo)，但是對(duì)Web2.0來說，目標(biāo)在哪里呢？即便人們可以在Web2.0諸如blog、msn、qq上遇到朋友的朋友，或者聯(lián)系到比爾·蓋茨和克林頓，又能怎么樣？能帶來什么價(jià)值？
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