5月18日的明尼蘇達(dá)波利斯迪安大道2925號(hào)，一百余位各路神仙聚集到凱爾宏沙灘俱樂部，這群自稱明尼蘇達(dá)交互行銷協(xié)會(huì)的成員舉行了一場(chǎng)沙龍，而整個(gè)晚上這群家伙就是探討一個(gè)問題，WEB2.0是純粹的新互聯(lián)網(wǎng)嗎。
當(dāng)吉姆·昆尼(Jim Cuene)試圖用21頁P(yáng)PT幻燈講解他所認(rèn)為的WEB2.0時(shí)，臺(tái)下的群儒們并沒有爆發(fā)出想象中的激烈掌聲，作為消費(fèi)者分析與交互商業(yè)策略領(lǐng)域的專家，吉姆·昆尼和臺(tái)下的聽眾更關(guān)心WEB2.0有什么新的商業(yè)機(jī)會(huì)。但是這場(chǎng)試圖定義WEB2.0的沙龍，并沒有引起美國互聯(lián)網(wǎng)界的追捧，反倒是中國互聯(lián)網(wǎng)的知識(shí)派們?nèi)绔@至寶。
“看到Flickr被雅虎以2000萬美元收購，所有懂互聯(lián)網(wǎng)的人都得心癢癢”，這是新一波中國互聯(lián)網(wǎng)嘗試者對(duì)記者表達(dá)最頻繁的態(tài)度。一個(gè)新穎的模式思路，一點(diǎn)點(diǎn)符合XML規(guī)則的程序設(shè)計(jì)，再加一些試圖改變互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀的情緒。當(dāng)方興東的博客中國在2004年底第一次融到500萬元，當(dāng)無人知曉的廣州久邦數(shù)碼輕松從風(fēng)險(xiǎn)投資商IDG處拿到500萬美元，甚至當(dāng)以書寫中國互聯(lián)網(wǎng)史記自居的劉韌也準(zhǔn)備下海的時(shí)候，一股新的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)潮在無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)青年心中蕩漾。
當(dāng)一個(gè)名叫王建碩的前微軟員工拿到了ebay全球的投資項(xiàng)目，跑來北京結(jié)識(shí)這些互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)派的時(shí)候，王建碩與他的客齊集幾乎一夜之間成了新的互聯(lián)網(wǎng)神話。而當(dāng)大家跑到博客日志上試圖搞清楚王建碩到底是何許人也的時(shí)候，王建碩寫出了一篇《和神話里的主角聊聊天》，頓時(shí)給本已春心蕩漾的中國互聯(lián)網(wǎng)，無形中打了一針催情素。硅谷的互聯(lián)網(wǎng)溫床，各種實(shí)驗(yàn)性的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，以及四個(gè)合伙人，幾個(gè)助理，一個(gè)前臺(tái)和一位科學(xué)家，這樣手握數(shù)億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資公司比比皆是。這種鴻溝式的差距，讓所有的中國互聯(lián)網(wǎng)人再一次試圖與太平洋那面接上頭。于是當(dāng)美國六度交友概念流行的時(shí)候，中國的交友網(wǎng)站在2004年末開始紛紛冒頭。光打著流行多年的博客概念，宣稱商業(yè)博客的網(wǎng)站就接近十家。而RSS閱讀、影音播客、全息電子地圖，這些剛剛在美國互聯(lián)網(wǎng)界流行的新技術(shù)，很快就被嫁接到中國互聯(lián)網(wǎng)上。以至于讓人不得不回想起2000年，當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)泡沫吹得最洶涌的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)上流傳著的口號(hào)：“我們不需要?jiǎng)?chuàng)新什么技術(shù)和模式，模仿六個(gè)月前的美國就足夠了。”
我們都跟著新浪們混進(jìn)了死胡同？
當(dāng)新浪所開創(chuàng)的門戶模式，被陳彤用一本《新浪之道》試圖加以案例化的時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)的有識(shí)之士們都在對(duì)新浪模式磨刀霍霍。在他們看來新浪所開創(chuàng)的流水線化互聯(lián)網(wǎng)新聞，讓本該機(jī)器自動(dòng)化的互聯(lián)網(wǎng)徹底的跌入人海戰(zhàn)術(shù)之中。而新浪、搜狐等諸多這種互聯(lián)網(wǎng)模式的執(zhí)行者，恰恰依靠靜態(tài)網(wǎng)頁、職業(yè)化的信息發(fā)布隊(duì)伍，所有的一切信息都從瀏覽器中獲得，這種被吉姆·昆尼比喻為WEB1.0互聯(lián)網(wǎng)模式的典型，卻在中國形成了自己的商業(yè)生存方式。
“現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)死氣沉沉，所有2001年之后的幸存者都在睡大覺”，在幾大商業(yè)網(wǎng)站輾轉(zhuǎn)6年的張帆抱怨道：“中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶被模式化了，新浪、搜狐等門戶的新聞已經(jīng)形成了固定的套路，每天一億多網(wǎng)民都在過著近似的互聯(lián)網(wǎng)生活。”目前中國互聯(lián)網(wǎng)95%的應(yīng)用和流量都來自于瀏覽器，在網(wǎng)頁泛濫的模式化互聯(lián)網(wǎng)外，QQ和MSN這兩大即時(shí)聊天工具，電驢和BT兩大P2P下載工具，成為了目前中國互聯(lián)網(wǎng)少有的日常佐菜。實(shí)際上從商業(yè)態(tài)勢(shì)上，新浪所開創(chuàng)的門戶模式也在面臨增長乏力的困境，中國網(wǎng)絡(luò)廣告的總量也就相當(dāng)于兩個(gè)省級(jí)電視臺(tái)，更多的門戶收入都依賴于短信增值等電信支援。專注互聯(lián)網(wǎng)分析的iresearch創(chuàng)始人楊偉慶對(duì)記者袒露道：“所有的門戶都意識(shí)到了自己的商業(yè)前途問題，但是龐大的公司架構(gòu)，以及公開上市信息披露的需要，讓門戶大船并不容易掉頭。”實(shí)際上張朝陽的頻繁收購讓搜狐擁有了龐大的注冊(cè)用戶，丁磊的網(wǎng)易偏居廣州更依賴于網(wǎng)絡(luò)游戲，而TOM與電信運(yùn)營商良好的關(guān)系讓王雷雷的口碑陡增，甚至包括21CN和263這些依靠電子郵箱的準(zhǔn)門戶都在悄悄的蛹變。反倒是新浪這個(gè)被定義為門戶概念旗艦的網(wǎng)站在強(qiáng)調(diào)新聞門戶的長征之路。
“新浪和類似的傳統(tǒng)門戶都走進(jìn)了死胡同”，目前專注于博客商業(yè)化的方興東說道：“博客的出現(xiàn)最大的價(jià)值就在于，博客有潛質(zhì)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的門戶。”并不是新浪沒有注意到博客這個(gè)信息技術(shù)的新花招，在博客中國的一次研討會(huì)上，陳彤毫不掩飾自己對(duì)博客流行的狐疑，在他看來博客與新浪作了多年的BBS沒有什么本質(zhì)區(qū)別，更因?yàn)樗床坏讲┛陀惺裁瓷虡I(yè)模式可以依循。盡管對(duì)博客還抱有一絲擔(dān)心，卻這并不影響新浪開發(fā)的博客程序在做內(nèi)部測(cè)試。實(shí)際上這種對(duì)新技術(shù)的懷疑與依賴，恰恰成為了2005年4月開始中國互聯(lián)網(wǎng)智囊們天天爭論的問題。
WEB2.0的押寶：我們又回到了老路上
博客、RSS、維基百科、六度交友、播客，這些WEB2.0定義的典型技術(shù)，似乎成為了最近全球互聯(lián)網(wǎng)蠢蠢欲動(dòng)的技術(shù)援軍。似乎這些符合WEB2.0的技術(shù)模式，都給傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)帶來致命的打擊。尤其是定制閱讀新聞的RSS技術(shù)，被雅虎、CNN等媒體網(wǎng)站的推崇，被很多中國互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)派當(dāng)作技術(shù)法寶。但是這些WEB2.0的技術(shù)模式卻都存在著一些本質(zhì)的非商業(yè)特性，麻省理工的《技術(shù)觀察》就曾經(jīng)針對(duì)WEB2.0的技術(shù)特性進(jìn)行過分析，“博客、RSS、播客等符合WEB2.0定義的技術(shù)，都在強(qiáng)調(diào)分眾傳播的對(duì)等信息交互，也就是信息接受者同時(shí)也是這些信息的創(chuàng)造者，若干的博客匯集成新的信息輸出者，每個(gè)人在擠奶的時(shí)候還要喝奶，這其中自身的商業(yè)循環(huán)，絕不可能以淺薄的收費(fèi)服務(wù)或者廣告來衡量。”
全中國700萬的Hotmail郵箱注冊(cè)用戶，有將近一半的人每天都在遭受交友邀請(qǐng)的轟炸。WEB2.0風(fēng)潮中流行的交友網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)榈土募夹g(shù)門檻正在中國蜂擁，在與這些SNS推崇者交談中，“流氓不過周鴻一”成為了這些SNS網(wǎng)站對(duì)互聯(lián)網(wǎng)道德底線的把握。所有人都極度推崇被雅虎收購的周鴻一，早年周鴻一為了推廣3721實(shí)名網(wǎng)址，可以讓3721的插件隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及悄悄“強(qiáng)奸”到每一臺(tái)電腦中。這種不招人待見的互聯(lián)網(wǎng)推廣方式，卻被鞠躬盡力的新一波互聯(lián)網(wǎng)分子奉為營銷圣經(jīng)。
所有這些試圖操置WEB2.0技術(shù)的新興互聯(lián)網(wǎng)分子們，跟七八年前的王志東和張朝陽沒有什么本質(zhì)區(qū)別，依靠互聯(lián)網(wǎng)快速致富，依舊是WEB2.0背后不公開的商業(yè)思維。實(shí)際上當(dāng)年試圖傳播互聯(lián)網(wǎng)概念的新浪們，今日卻成了WEB2.0分子攻堅(jiān)的頭號(hào)敵人，而持有WEB2.0技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)革新者在刻意強(qiáng)調(diào)自己的WEB2.0身份。但是不論博客中國的方興東，還是叫囂RSS通吃的呂欣欣，甚至將傳統(tǒng)電子地圖界面游戲化的龐小偉，這些已經(jīng)摞胳膊動(dòng)手的WEB2.0分子，卻都又回到了1999年的狀態(tài)。找錢，這個(gè)上一次互聯(lián)網(wǎng)泡沫期最普及的金融知識(shí)，又一次擺在了中國WEB2.0分子的面前。
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