對于企業(yè)文化的衰亡，總有一些憤怒的言辭出現(xiàn)。作為一名工程師，詹姆斯·惠特克（James Whittaker）曾經(jīng)從微軟轉(zhuǎn)到谷歌，現(xiàn)在又回到微軟，3月13日，他在微軟的博客上發(fā)布了他離開谷歌的原因。

惠特克曾經(jīng)帶領(lǐng)一個工程團(tuán)隊致力于社交網(wǎng)絡(luò)Google+ ，“我在谷歌工作的最后三個月簡直是絕望透頂，”他寫到，“我曾經(jīng)鐘情的谷歌是一個鼓勵員工創(chuàng)新的科技公司。而我已經(jīng)離開的谷歌就是個廣告公司，你只能做公司允許做的事情?！?/p>

惠特克在2009年加入谷歌并在上個月離開，他將企業(yè)文化清晰的分為兩個時代：“前Google+”和“后Google+”。而且在他看來，“后Google+”是相當(dāng)?shù)脑愀狻?/p>

Google曾經(jīng)給員工時間和資源，鼓勵他們進(jìn)行創(chuàng)新。正是這種實驗研究法推出了幾個漂亮的產(chǎn)品，像Chrome和Gmail。但是谷歌在一個關(guān)鍵領(lǐng)域處于落后：與Facebook的競爭。

在2011年4月拉瑞·佩奇（Larry Page）正式接管谷歌擔(dān)任CEO后，谷歌就變成了企業(yè)優(yōu)先的模式，“社交”成了谷歌高喊的口號，任何不支持Google+的行為都被看成是分裂。

Google曾經(jīng)的著名政策，即員工有20%的時間來做那些實驗項目而不是他們的核心工作，現(xiàn)在也不了了之?；萏乜藢懙剑骸斑@種創(chuàng)業(yè)精神已經(jīng)消亡殆盡了?！?/p>

表達(dá)這種批判和憤怒的前谷歌員工不止惠特克一個人。一些谷歌的高層員工也已經(jīng)離開了，他們說谷歌的創(chuàng)新精神已經(jīng)被更成熟但是很保守的文化所替代了，而這種文化關(guān)注的僅僅是利益罷了。

有意思的是惠特克沒有把這篇文章發(fā)布在自己的博客上，而是發(fā)布在了微軟的官方博客上，而微軟正是谷歌的主要競爭對手。微軟和谷歌的發(fā)言人對此都拒絕發(fā)表評論。

近來微軟和谷歌之間的競爭也是愈演愈烈，聯(lián)邦貿(mào)易委員會和歐盟委員會開始調(diào)查谷歌的潛在反壟斷違法行為。微軟的必應(yīng)（Bing）搜索引擎從2010年6月建立以來，在搜索市場的市場份額已經(jīng)翻了一倍，但還是沒有奪走谷歌的市場份額。

微軟正在逐步找出谷歌的違法行為。一年前，微軟大肆抱怨谷歌的壟斷行為，上個月又稱谷歌侵犯了IE瀏覽器用戶的隱私。

盡管惠特克很擔(dān)憂谷歌為了實現(xiàn)Google+而拋棄了很多東西，但是他認(rèn)為這個社交網(wǎng)絡(luò)也是值得一試的。如果成功了，如果谷歌改善了社會化網(wǎng)絡(luò)，這將是個英勇的賭博。

但實際上并沒有。雖然放棄Google+還太早，但這網(wǎng)站正被越來越多的人們視為鬼鎮(zhèn)。谷歌聲稱已有9000萬人注冊，但是分析師和各種證據(jù)表明很少有人真正的使用它。

“谷歌就像一個有錢的孩子，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)自己沒有被邀請參加派對，他就建了個自己的派對作為報復(fù)?！被萏乜藢懙?。“其實人們心知肚明，干脆就沒有人來參加谷歌的派對?！?/p>