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不到萬(wàn)不得已不能動(dòng)用
尤其是廣大農(nóng)民,因?yàn)檫@些錢是為養(yǎng)老、保命所攢,或是隨時(shí)應(yīng)急所需的,不到萬(wàn)不得已不能動(dòng)用。從某種意義上講,負(fù)利率作為一種財(cái)富再分配工具,它會(huì)進(jìn)一步掠奪社會(huì)弱勢(shì)群體原本可憐的一點(diǎn)財(cái)富。
上周末,剛公布的8月份CPI同比漲幅高達(dá)3.5%,創(chuàng)下兩年來(lái)新高,人們的通脹預(yù)期進(jìn)一步增強(qiáng),銀行一年定期存款實(shí)際利率已持續(xù)7個(gè)月為負(fù)數(shù)。而近5個(gè)月來(lái)的房市調(diào)控新政,并未讓房?jī)r(jià)低頭,相反,現(xiàn)在又有再次放量反彈的跡象。與此同時(shí),媒體傳聞:由于距離“十一五”結(jié)束僅剩下不到4個(gè)月的時(shí)間,各地節(jié)能減排任務(wù)卻依然十分艱巨,有的地區(qū)落后于時(shí)間進(jìn)度,有的指標(biāo)不降反升。為完成今年和“十一五”的節(jié)能減排目標(biāo),一些地方政府采取果斷措施——?jiǎng)佑眯姓侄?#8220;強(qiáng)制性”讓企業(yè)限產(chǎn)、減排。

  在如此宏觀背景下,人們卻仍在爭(zhēng)論:是否該加息?實(shí)際上,這已是一個(gè)無(wú)可爭(zhēng)議的議題。加息迫在眉睫,加息已成大勢(shì)所趨,不加息則后患無(wú)窮。因此,筆者認(rèn)為,當(dāng)前中國(guó)加息具有三大必要性或緊迫性。

  (一)負(fù)利率時(shí)代:存錢不如花錢

  在2008年9月世界性金融危機(jī)爆發(fā)后,人民幣存貸款利率連續(xù)四次下調(diào):2008年9月16日、10月8日、10月29日、11月27日、12月23日,百日之內(nèi)連續(xù)四次降息,歷史罕見!其中,一年期存款利率從4.14%大幅調(diào)低至2.25%!為此,自2010年2月以來(lái),CPI漲幅已連續(xù)7個(gè)月超過(guò)銀行一年定期存款利率。

  存錢不如花錢!對(duì)于中高收入群體而言,負(fù)利率有利于刺激他們消費(fèi),擴(kuò)大他們購(gòu)買耐用消費(fèi)品和大件商品的需求,比方汽車。這倒是可以擴(kuò)大內(nèi)需,然而,在通脹預(yù)期不斷增強(qiáng)的前提下,擴(kuò)大內(nèi)需則反而會(huì)加快整體物價(jià)上漲的步伐。顯然,擴(kuò)大內(nèi)需并不是在任何時(shí)候都是好事情。當(dāng)然,在負(fù)利率條件下,高收入者更偏好將儲(chǔ)蓄轉(zhuǎn)化為投機(jī),而非投資!

  (二)負(fù)利率時(shí)代:投資不如投機(jī)

  負(fù)利率時(shí)代,存錢不如花錢,但是,花錢也會(huì)有度,對(duì)于富人而言,花不完的錢就只有用來(lái)投資了。目前,中國(guó)投資渠道單一,投資市場(chǎng)狹小,不僅股票風(fēng)險(xiǎn)大于收益,而且基金常常巨額虧損,公司債券更是空白,除了炒股,就只剩下炒房、炒菜、炒茶、炒礦、炒黃金了。

  在負(fù)利率條件下,通脹預(yù)期不斷增強(qiáng),物價(jià)趁機(jī)節(jié)節(jié)攀升,一般的景象是:生產(chǎn)環(huán)節(jié)偽冒假劣、以次充好;流通環(huán)節(jié)渾水摸魚、哄抬物價(jià);投資領(lǐng)域炒無(wú)可炒、無(wú)所不炒。

  總而言之,負(fù)利率時(shí)代,投資不如投機(jī)。正如前面所言,炒股票風(fēng)險(xiǎn)太大,炒基金有去無(wú)回,炒黃已無(wú)上升空間,而炒菜、炒茶、炒礦的政策性風(fēng)險(xiǎn)無(wú)邊,因此,相比之下,只有炒房,才是最佳選擇。房產(chǎn)是不動(dòng)產(chǎn),它是一種重要的財(cái)富儲(chǔ)備形式,并具有堅(jiān)挺而穩(wěn)健的儲(chǔ)值、保值、增值功能。房產(chǎn)既可自住,也可他租,當(dāng)然,還可以拿來(lái)短炒,但更重要的是,作為一種不動(dòng)產(chǎn),它可以世代繼承遺傳,因此,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,或是從幾代人來(lái)看,我們根本不必理會(huì)房?jī)r(jià)暫時(shí)性的潮起潮落。

  (三)負(fù)利率時(shí)代:花自己的錢不如花別人的錢

  在2008年下半年連續(xù)四次降息之后,我國(guó)人民幣一年期貸款利率從7.45%調(diào)低至5.31%!貸款實(shí)際利率也只有1%——2%左右,低利率一定會(huì)刺激投資,刺激信貸,而中國(guó)GDP原本就是靠投資刺激、信貸驅(qū)動(dòng)的。從這一意義上講,負(fù)利率有利于刺激產(chǎn)能擴(kuò)張(包括過(guò)剩產(chǎn)能再擴(kuò)張,如“兩高一資”行業(yè)便是典型),以及中國(guó)GDP的高速增長(zhǎng),而這又與所謂的“保增長(zhǎng)”政策的目標(biāo)是不謀而合的。

  在反世界性金融危機(jī)的決心感召下,2009年,不僅我國(guó)中央政府推出了4萬(wàn)億元刺激經(jīng)濟(jì)的龐大投資計(jì)劃,而且當(dāng)年銀行信貸暴增10萬(wàn)億元,創(chuàng)下歷史最高記錄!在系列“救市”政策的作用下,不僅股指翻番,而且房?jī)r(jià)翻番!盡管如此,由于2009年CPI全年同比漲幅為-0.7%,因此,實(shí)際利率仍為正數(shù)。

  不過(guò),廉價(jià)貨幣政策的“滯后”效應(yīng)終將留下麻煩的后遺癥。自2010年2月以來(lái),CPI漲幅連續(xù)7個(gè)月一直高于同期銀行一年定期存款利率,8月份CPI漲幅更是創(chuàng)下近兩年來(lái)最高記錄。

  負(fù)利率時(shí)代,花自己的錢不如花別人的錢。低利率誘發(fā)巨大信貸需求和資金需求,廉價(jià)貨幣政策釋放出了巨大的流動(dòng)性,當(dāng)游資、熱錢橫行之時(shí),投機(jī)一定更瘋狂、更猖獗。這時(shí),投機(jī)暴利遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)投資回報(bào),實(shí)業(yè)資本受到威脅??傊?,有錢就能投機(jī),投機(jī)就有錢賺。這時(shí),借到錢就是賺,或者說(shuō),借到錢就是贏。因此,在負(fù)利率時(shí)代,花自己的錢不如花別人的錢,因?yàn)槔蕩缀跏堑官N的。在負(fù)利率時(shí)代,只要能借到錢,就是賺。

  由此可見,負(fù)利率不只是一個(gè)簡(jiǎn)單的物價(jià)問(wèn)題或通脹問(wèn)題,實(shí)際上,它更是社會(huì)財(cái)富再分配的一種工具或手段。負(fù)利率掠奪窮人,并幫助富人斂財(cái),因此,負(fù)利率會(huì)進(jìn)一步拉大社會(huì)貧富差距。

  最后結(jié)論:我們不需要GDP高速度,而只要GDP高質(zhì)量,我們必須盡快消除負(fù)利率。對(duì)付負(fù)利率,除了采取管理通脹的有關(guān)對(duì)策,加息是唯一選擇,也是最后手段!加息是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的催化劑!加息,不單是能夠淘汰落后產(chǎn)能和過(guò)剩產(chǎn)能,而且還可以通過(guò)稅收優(yōu)惠與信貸優(yōu)惠來(lái)扶持新興產(chǎn)業(yè)大發(fā)展。

 

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