全球金融危機(jī)沖擊了世界各國(guó)的時(shí)裝周，如30多個(gè)品牌退出了今年美國(guó)紐約時(shí)裝周的舞臺(tái)，中國(guó)今年也減低了頻率。但由于中國(guó)市場(chǎng)的龐大，意大利、韓國(guó)等國(guó)際品牌來(lái)勢(shì)兇猛，紛紛搶灘中國(guó)國(guó)際時(shí)裝周，同時(shí)，本次時(shí)裝周上國(guó)內(nèi)4所高校隆重登場(chǎng)……期間，霓裳、媚影、秀色、眩目的七彩燈光交織在一起，一臺(tái)奢華大戲在北京的大地上綻放奪人光彩。記得一位不知名的哲人說(shuō)過(guò)，奢華熱鬧的場(chǎng)面背后往往掩藏著一些輕輕低泣的心靈。有的為自己，有的為別人。今天筆者想為中國(guó)品牌“輕泣”和反思一下。
一、中國(guó)品牌虛實(shí)交混的三大“洋相” 1、假洋牌子：國(guó)內(nèi)一些品牌在創(chuàng)建之處特意跑到國(guó)外注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)，或者是將公司注冊(cè)地選在國(guó)外某一些不知名或知名城市的某一個(gè)不知名的角落，然后紛紛起一個(gè)洋名。只要大家隨便到一個(gè)服裝商場(chǎng)或是批發(fā)市場(chǎng)，舉目望去洋裝一片，真是“洋牌漸欲迷人眼，洋氣襲人真假難辨”。
2、洋設(shè)計(jì)師：如今國(guó)內(nèi)服裝界的大師們也紛紛國(guó)際化了，大多都有自己的英文或法文等名字，據(jù)說(shuō)可以提高自己設(shè)計(jì)的服裝的“含洋量”，便于跟企業(yè)和消費(fèi)者溝通。
3、洋營(yíng)銷(xiāo)：如眾多的品牌在宣傳中使用洋MODEL、宣傳畫(huà)冊(cè)等物料中到處到是擺各種POSE的洋模特，更有甚者的是經(jīng)常組織一些大型的時(shí)尚環(huán)球推廣活動(dòng)如歌莉婭的“迪拜靈感”環(huán)球之旅，就將服裝的設(shè)計(jì)靈感的觸角延伸到一些阿拉伯國(guó)家，該公司宣傳稱(chēng)，這樣可以設(shè)計(jì)出更好更時(shí)尚的產(chǎn)品，但明眼人能看出，阿拉伯國(guó)家的經(jīng)濟(jì)和藝術(shù)并不發(fā)達(dá)，他們能給我們一些什么好的東西呢?
當(dāng)然，中國(guó)服裝品牌的洋化現(xiàn)象還有很多，上述三類(lèi)于斯為盛。
筆者這樣的觀點(diǎn)可能會(huì)讓一些人心理不爽，有些人肯定會(huì)說(shuō)，我這只是營(yíng)銷(xiāo)的手段而已，難道也有錯(cuò)?沒(méi)錯(cuò)!技術(shù)層面的東西，其運(yùn)用技巧純乎一心，沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，而從服裝產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略和品牌發(fā)展戰(zhàn)略的角度來(lái)說(shuō)，可能就有點(diǎn)問(wèn)題了，大家都一門(mén)心思模仿國(guó)外的東西，肯定會(huì)忽略或漠視中國(guó)文化智慧和元素的創(chuàng)新式運(yùn)用，如果這樣，中國(guó)服裝品牌要耀目于國(guó)際品牌時(shí)裝周和國(guó)際市場(chǎng)，根本沒(méi)有希望。說(shuō)小一點(diǎn)，一個(gè)品牌如果只會(huì)對(duì)國(guó)際品牌進(jìn)行 “改良性”的抄襲性創(chuàng)造，其產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力肯定大打折扣，因?yàn)橐粋€(gè)沒(méi)有核心賣(mài)點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的品牌，在當(dāng)今日益復(fù)雜的市場(chǎng)，其成功的機(jī)會(huì)就更渺茫了。套用一句俗話(huà)--“誰(shuí)比誰(shuí)傻”，你會(huì)抄別人也會(huì)，這就是為什么我們平時(shí)跟家人去逛服裝市場(chǎng)時(shí)經(jīng)常遇到的一個(gè)困惑就是，逛5個(gè)商場(chǎng)跟獷1個(gè)沒(méi)有什么區(qū)別，大家都長(zhǎng)得一個(gè)樣，最后怎么辦--你優(yōu)惠300，我就優(yōu)惠500，逼得大家走向價(jià)格戰(zhàn)的不歸路。
另外，反觀近年來(lái)做的比較好的中國(guó)式品牌--中華立領(lǐng)和江南布衣等，我們能悟出一些什么道理?!一，在大家都視洋為寶的時(shí)候，我們走一條有中國(guó)特色的道路，就能鶴立雞群殺出重圍--產(chǎn)品差異化+中國(guó)文化能快速區(qū)隔市場(chǎng)和成就品牌;二，這是簡(jiǎn)單的產(chǎn)品策略的勝利嗎?NO!是品牌戰(zhàn)略的成功。創(chuàng)造新品類(lèi)，用品牌戰(zhàn)略來(lái)區(qū)割市場(chǎng)，即從市場(chǎng)的原點(diǎn)上進(jìn)行分類(lèi)，以跳出假洋品牌競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”模式。
二、從時(shí)裝到服裝的距離有多遠(yuǎn) 普通的或冠以國(guó)際字眼的時(shí)裝周，基本都是一些秀場(chǎng)，演繹的都是時(shí)尚風(fēng)潮，這個(gè)舞臺(tái)是每個(gè)品牌了解和展示前沿時(shí)尚的大好機(jī)會(huì)，最后大家期待的就是能拿個(gè)什么獎(jiǎng)，好回去編輯成美麗的資料和新聞來(lái)忽悠市場(chǎng)，企圖以此打開(kāi)消費(fèi)者的錢(qián)包。而現(xiàn)實(shí)卻將我們的一些品牌摔得很慘，花了不少銀子弄來(lái)的獎(jiǎng)項(xiàng)在市場(chǎng)上并不起什么作用。在你有獎(jiǎng)，我有獎(jiǎng)，大家都有獎(jiǎng)的時(shí)候，消費(fèi)者已然出現(xiàn)獎(jiǎng)項(xiàng)疲勞了，搞的部分客戶(hù)帶有有色眼鏡--這獎(jiǎng)?wù)娴募俚?，花多少錢(qián)買(mǎi)的。
很多情況表明，即使是在國(guó)家著名時(shí)裝周上的得獎(jiǎng)的產(chǎn)品，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)都差強(qiáng)人意，因?yàn)榈锚?jiǎng)的服裝產(chǎn)品只倡導(dǎo)一種設(shè)計(jì)和著裝的理念，是一種十分感性的產(chǎn)品，這樣的服裝只能是特殊場(chǎng)合的禮服，只適合部分高端時(shí)尚職業(yè)類(lèi)客戶(hù)使用，帶普通大眾來(lái)說(shuō)是一件可擺在家里欣賞的藝術(shù)品。也就是說(shuō)，時(shí)裝和服裝，在市場(chǎng)目標(biāo)客戶(hù)群的寬窄上、客戶(hù)層次的高低上和消費(fèi)數(shù)量的多少上等方面有較大的區(qū)別，這就造成在時(shí)裝周上出盡風(fēng)頭的品牌，在市場(chǎng)終端上可能賣(mài)不過(guò)一個(gè)岌岌無(wú)名的品牌。
一個(gè)服裝品牌的產(chǎn)生主要受四大環(huán)節(jié)的制約，設(shè)計(jì)、產(chǎn)品制造、銷(xiāo)售和推廣。時(shí)裝更強(qiáng)調(diào)前2者的作用，而品牌則是4 者的和諧統(tǒng)一。從時(shí)裝到品牌是一個(gè)相對(duì)漫長(zhǎng)的歷程，這個(gè)距離不是時(shí)下很多設(shè)計(jì)師和企業(yè)理解的那樣--只要走向和模仿國(guó)際品牌就能實(shí)現(xiàn)品牌的飛躍，這只是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的“單相思”罷了。
從本次北京國(guó)際時(shí)裝周上也可以覺(jué)察出，中國(guó)品牌在服裝品牌建設(shè)的整個(gè)過(guò)程中還有一段較長(zhǎng)的跋涉之苦旅。其一，模仿者眾，說(shuō)明品牌力弱;其二，國(guó)內(nèi)所謂的品牌一到國(guó)際市場(chǎng)基本處于中低端市場(chǎng)位置甚至被稱(chēng)為“地?cái)傌?#8221;，昭示中國(guó)品牌競(jìng)爭(zhēng)力差，整個(gè)產(chǎn)業(yè)形象不被國(guó)際市場(chǎng)接受，需要更加砥礪心志的修煉和創(chuàng)新。
三、結(jié)束語(yǔ) 從3個(gè)筒子的衣服到3個(gè)“口”字組成的品牌，中間的跨越寬度和深淺，對(duì)不同的企業(yè)其數(shù)量刻度不盡相同，要成功創(chuàng)造屬于自己的產(chǎn)品和品牌，堅(jiān)毅者和智慧者方可脫穎而出。國(guó)際時(shí)裝周之奢華盛宴幻化的虛浮光影，真正照亮地是那些勇于創(chuàng)新和開(kāi)拓的企業(yè)及其品牌，反思中國(guó)品牌奢華背后的思想，是為了更加有效地推動(dòng)中國(guó)服裝品牌的發(fā)展。
中國(guó)品牌，中國(guó)人為你加油、喝彩!
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