你知道有人似乎一輩子都福星高照嗎？
你會(huì)很熟悉這樣的人：他們會(huì)隨意談起自己將來(lái)有一天要經(jīng)營(yíng)某個(gè)公司、或是獲得似乎遙不可及的升職、抑或是得到一份國(guó)外美差。然后，雖然往往困難重重，但最終他們美夢(mèng)成真。
這些人在生活中似乎很容易就美夢(mèng)成真。但是，事實(shí)上，他們更可能掌握一種思維流程和行動(dòng)計(jì)劃——讓現(xiàn)實(shí)與潛意識(shí)思維交融在一起。他們善于提出要求，因此也就確保自己能如愿以?xún)敗?br>
他們善于提出要求，因此也就確保自己能如愿以?xún)敗?br>
對(duì)大多數(shù)善于提出要求的人而言，使用這種技巧似乎是自然而然的。對(duì)其他人而言，也可以通過(guò)若干途徑訓(xùn)練自己的思維，更好地表達(dá)自己的愿望，使之更可能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
大膽想象
首先，你需要確切知道自己想要什么——?jiǎng)?wù)必要具體。善于提出要求的人似乎總能設(shè)法精確定位自己的愿望，無(wú)論對(duì)己對(duì)人都不例外。
喬恩·斯坦恩伯格（Jon Staenberg）堅(jiān)信，想象能促成目標(biāo)的達(dá)成。他是一位成功的風(fēng)險(xiǎn)投資人，也是 Hand of God Wines 公司創(chuàng)始人，該公司銷(xiāo)售出自阿根廷釀酒師之手的高檔、小批量葡萄酒。他發(fā)現(xiàn)了一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己長(zhǎng)期愿望的好辦法。
斯坦恩伯格將實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想比作籌劃賣(mài)掉想賣(mài)掉的房子。如果你能在房子里擺滿租來(lái)的富麗堂皇的家具，再點(diǎn)上一些蠟燭營(yíng)造氣氛，與空房子相比，這樣的房子就要好賣(mài)得多。
“建立愿景，用心籌劃。你要設(shè)法讓大家了解你的想法，而不要想當(dāng)然以為合作者會(huì)知道你想要的東西”，他這樣認(rèn)為。
你不要想當(dāng)然以為合作者會(huì)知道你想要的東西
斯坦恩伯格還表示，只有你花時(shí)間靜下來(lái)思考，傾聽(tīng)內(nèi)心深處的想法，才能孕育出最好的愿景。
面對(duì)自己為何想要什么東西以及得到有什么好處這樣的問(wèn)題，可能要花很長(zhǎng)時(shí)間考慮，做出艱難的抉擇。首先，對(duì)自己誠(chéng)實(shí)是最重要的。
然后，你還必須相信自己一定會(huì)夢(mèng)想成真。這種堅(jiān)定的信念通過(guò)你說(shuō)話的方式將流露給他人，例如，你在說(shuō)明國(guó)外美差非你莫屬時(shí)就是如此。
斯坦恩伯格的職業(yè)生涯始于微軟公司，但卻想轉(zhuǎn)行進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)，他就是利用這個(gè)技巧如愿以?xún)數(shù)摹Ｔ谖④浌ぷ鞯钠吣觊g，他就已埋下愿望的種子，最終他夢(mèng)想成真。
有效溝通
當(dāng)然，光憑想象自己的目標(biāo)還不夠，克麗絲汀·巴爾胡（Christiane Barho）如是說(shuō)。她是法蘭克福附近的一位溝通培訓(xùn)師兼講座主講人。
巴爾胡說(shuō)：“人們心里的想法往往在不停地打轉(zhuǎn)，總也轉(zhuǎn)不出來(lái)?！彼麄儫o(wú)法將計(jì)劃付諸實(shí)施的原因是，他們要面對(duì)切實(shí)存在或他們所認(rèn)為存在的外部困難或障礙。
知道自已想要什么
探究自己擅長(zhǎng)什么，想要什么
構(gòu)想自己的目標(biāo)并進(jìn)行明確的表述
寫(xiě)下自己的愿景，并定期評(píng)估
相信自己的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)
資料來(lái)源：?jiǎn)潭鳌に固苟鞑?br>
有一個(gè)很簡(jiǎn)單的方法能幫你突破自己內(nèi)心的藩籬：坦白、清楚、有效地告訴那些能幫助你的人，你想要的到底是什么。
巴爾胡說(shuō)，“知道自己的動(dòng)機(jī)是什么，也知道合作者的興趣所在，然后，你就能把自已想要的轉(zhuǎn)化為（對(duì)方）感興趣的話題。”
如果雙方都相信你想要的東西，那么你就更容易如愿以?xún)?，無(wú)論你想要的是實(shí)際的結(jié)果是領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)新項(xiàng)目的機(jī)會(huì)，或者是一個(gè)共同的愿景，都不例外?！斑@叫做建立共同目標(biāo)框架?！?br>
調(diào)整你的要求
對(duì)許多人而言，提出自己的要求會(huì)很難。法蘭克福高管教練莫里茨·奧斯瓦爾德（Moritz Ostwald）認(rèn)為，文化習(xí)俗乃至特定環(huán)境都會(huì)影響對(duì)話的走向。
例如在德國(guó)，人們會(huì)出于禮貌而圍繞敏感話題繞圈子，不愿做任何會(huì)被認(rèn)為是自我推銷(xiāo)的事情。當(dāng)然，這與德國(guó)人直率的名聲形成了鮮明的對(duì)比。奧斯瓦爾德說(shuō)，可是，在涉及自我推銷(xiāo)時(shí)，德國(guó)人卻會(huì)羞于啟齒。
他說(shuō)：“人們害怕直接提出自己的要求，是因?yàn)閾?dān)心會(huì)遭到拒絕。而在美國(guó)，人們會(huì)反復(fù)提出要求，直到自己如愿以?xún)?。在德?guó)，這卻會(huì)被視為冒犯行為。如果有人對(duì)我的想法、愿望或希望說(shuō)‘不’，結(jié)果就會(huì)很糟糕?！眾W斯瓦爾德說(shuō)，“彼此和諧、相互支持，想要做個(gè)好公民的價(jià)值觀在德國(guó)司空見(jiàn)慣。
與此同時(shí)，在許多亞洲文化中，除非你很有把握得到自己想要的東西，否則，提出什么要求就非同尋常。因?yàn)槿藗儾辉竵G臉，所以他們做出設(shè)想時(shí)會(huì)小心翼翼，有迫不得已的理由才會(huì)提出具體的要求?！?br>
努力工作，持之以恒
善于提出要求的人不會(huì)放棄自己的想象、構(gòu)建自己的要求。他們會(huì)付出百倍的努力，將自己夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
斯坦恩伯格說(shuō)，“要美夢(mèng)成真不是一朝一夕的事情。實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的過(guò)程不僅會(huì)有碰壁、高低起伏，有時(shí)還會(huì)打開(kāi)新的機(jī)遇之門(mén)?！?br>
斯坦恩伯格作為風(fēng)險(xiǎn)投資人，投資了 200 多家公司，許多年輕人創(chuàng)業(yè)之始都會(huì)求助于他。有時(shí)候，即使已經(jīng)被打動(dòng)，他也會(huì)故意拒絕他們。斯坦恩伯格的目的是，看看他們會(huì)不會(huì)帶著改良的想法或是更明確的愿景回頭再來(lái)找他，無(wú)論他們是找工作還是尋求種子基金都不例外。
他說(shuō)：“我想要知道，他們對(duì)自己的想法有多么堅(jiān)定，這種想法不是他們拍腦袋的的想法，而是經(jīng)過(guò)深思熟慮得來(lái)的?！比绻麄儠?huì)帶著深入挖掘的想法再次登門(mén)，并說(shuō)明其為什么會(huì)成功，斯坦恩伯格將洗耳恭聽(tīng)。
經(jīng)營(yíng)葡萄酒業(yè)務(wù)時(shí)，斯坦恩伯格也本著這種做法。他想在西雅圖銷(xiāo)售自己的葡萄酒，但卻發(fā)現(xiàn)它們難以進(jìn)入那里酒店的菜單。于是，他徹底改變自己的主張。他找到當(dāng)?shù)氐拇髲N，告訴他們?cè)诟鞣N場(chǎng)所舉辦烹飪之夜活動(dòng)的想法，突出自己葡萄酒的作用，并請(qǐng)他們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)做烹飪表演。
這個(gè)想法被付諸實(shí)施?，F(xiàn)在，在西雅圖的各種活動(dòng)中，大廚們有機(jī)會(huì)進(jìn)行自我宣傳，而斯坦恩伯格也能推銷(xiāo)自己的梅貝克紅酒和其他產(chǎn)品。大廚們最近風(fēng)頭正勁，包括來(lái)自希德布魯克洛基酒店（Cedarbrook Lodge）的大廚羅伊·布雷曼（Roy Breiman） 和大廚伊桑·斯托威爾（Ethan Stowell），后者擁有多家餐廳。
“如果你努力的目標(biāo)真實(shí)可信，就一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。目標(biāo)就是你努力的方向。但實(shí)際上，人們往往卻不會(huì)事先靜下來(lái)花時(shí)間思考，對(duì)自己的目標(biāo)深思熟慮。
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