建立企業(yè)年金對企業(yè)和個人來講有什么好處？ |
對于企業(yè)而言建立企業(yè)年金主要有四方面的好處： （1）建立多種分配和獎勵機制，發(fā)揮激勵作用，提高在職員工的工作積極性； 建立企業(yè)年金計劃，相當(dāng)于在工資性收入的基礎(chǔ)上，建立另一種分配和獎 勵的形式，而且企業(yè)可根據(jù)員工的表現(xiàn)和貢獻的大小，非常靈活的調(diào)整繳費標準，對工作表現(xiàn)好的可提高企業(yè)年金繳費給以獎勵，反之則降低企業(yè)年金繳費。通過對企業(yè)年金繳費水平的調(diào)整達到鼓勵員工努力工作，創(chuàng)立良好工作氛 圍，提高員工工作積極性的目的。 （2）建立中長期激勵計劃，打造“金手銬”，達到吸引和留住優(yōu)秀人才的目的； 建立企業(yè)年金計劃，通過對企業(yè)年金帳戶權(quán)益規(guī)定享有條件，比如根據(jù)工 作時間的長短，確定帳戶權(quán)益的享有比例，員工只有工作達到一定的年限后，才 能全部享有企業(yè)年金帳戶。采用企業(yè)年金計劃“模擬期權(quán)”的方式建立留住人才的“金手銬”，能夠使他們安心在本企業(yè)工作。 （3）提高員工退休后的整體養(yǎng)老金水平，解除在職人員后顧之憂； 建立企業(yè)年金計劃也是建立多支柱養(yǎng)老保險體系的要求，今后養(yǎng)老保險制度改革的趨勢將是逐步降低基本養(yǎng)老保險替代率，提高補充養(yǎng)老保險替代率，緩 解人口老齡化帶來的養(yǎng)老保險基金支出的壓力。對于收入較高的企業(yè)而言，退休 后的養(yǎng)老金收入水平與退休前的工資收入相比會有較大幅度的降低，使他們的生 活水平收到很大的影響，而通過建立企業(yè)年金則可以彌補基本養(yǎng)老保險水平的不 足，保障退休員工的收入水平不下降過多，能夠解除在職人員的后顧之憂，安心 工作。 （4）充分利用國家稅收優(yōu)惠政策，提升本企業(yè)在同行業(yè)內(nèi)的競爭優(yōu)勢。 企業(yè)年金政策出臺后，政府給予了建立企業(yè)年金的稅優(yōu)優(yōu)惠政策，規(guī)定在工資總額的一定比例內(nèi)可列入成本，稅前列支。這為企業(yè)建立企業(yè)年金計劃提供 了資金來源上的保證，也并不會影響原來企業(yè)的工資總額水平。 對個人而言，建立企業(yè)年金可以在相當(dāng)程度上提高其退休后的養(yǎng)老金待遇水平，解決由于基本養(yǎng)老金替代率逐年下降而造成的退休前后的較大收入差距，彌補基本養(yǎng)老金保障水平的不足，化解老年經(jīng)濟風(fēng)險。 |
