今年以來，內(nèi)蒙古杭錦旗著眼于建設(shè)多面型組工干部，在部機(jī)關(guān)開展組工干部素質(zhì)提升行動(dòng)，不斷提升組工干部的五種能力，提升組織部門自身建設(shè)水平。
一是提升學(xué)習(xí)能力。除結(jié)合本職工作學(xué)習(xí)外，通過向上級(jí)學(xué)、向同級(jí)學(xué)、向基層學(xué)、向群眾學(xué)、向同事學(xué)和精讀文件等方式，掌握上情、了解下情，學(xué)人之長、補(bǔ)己之短，力求學(xué)的層次高、范圍廣、深度深。
二是提升落實(shí)能力。明確了今年的工作重點(diǎn)就是要把《全旗組織工作要點(diǎn)》和《全旗人才工作要點(diǎn)》里的任務(wù)一項(xiàng)一項(xiàng)抓好，形成“落實(shí)—解決問題—再落實(shí)—再解決問題”的局面，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到位。
三是提升督辦能力。督辦以抓重點(diǎn)對(duì)象和重點(diǎn)工作，通過打電話催辦、實(shí)地查看督辦和“督辦—通報(bào)—再督辦—再通報(bào)”，特別是采取“督辦+幫助”的方式，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。
四是提升創(chuàng)新能力。今年，杭錦旗委組織部設(shè)立了“組織工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”，鼓勵(lì)全體組工干部推陳出新、做大特色、體現(xiàn)成效，并在年末對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)比表彰，充分調(diào)動(dòng)組工干部立足工作抓創(chuàng)新的積極性。
五是提升自律能力。嚴(yán)格執(zhí)行以“九破九立九提升”為核心的“嚴(yán)肅工作紀(jì)律、整頓工作作風(fēng)”九條硬規(guī)定，即組工干部始終要做到“破庸立能提才干，破懶立勤提效能，破散立聚提責(zé)任，破奢立儉提形象，破私立公提奉獻(xiàn)，破貪立廉提自律，破蠻立親提涵養(yǎng)，破橫立謙提品行，破硬立和提服務(wù)”，使組工干部成為公道正派、顧全大局、服務(wù)群眾的表率。
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