8年工作經驗,血淚總結勸大家謹慎去小廠,尤其是沖著錢和福利,原因6點,句句真實!
1.掣肘:小公司最大的因素就是人手有限,因此工作的上下游每一個環(huán)節(jié)出現一個奇葩,就容易被掣肘。對接起來痛苦度極高還不能繞過去。
2.人治:
大廠大家靠流程規(guī)范,有相對透明的問題反饋機制,按照流程辦事即可。小廠需要需要迎合各種'總'的工作習慣推進問題,面對奇葩的代碼風格
3.山頭林立:
打著扁平化的宣傳,實際山頭林立個個都是爺,小廠蛋糕就那么大,暗地里絕對不會少了勾心斗角,小廠在各自賽道基本上只能吃top3剩下的市場,因此傾向于吃存量內部撕扯
4.分裂:
即雄心壯志想幾年之內超越bat,又在預算,基建,招聘上耍小聰明扣扣索索??床黄鸫髲S的同時又暗戳戳抄襲大廠。標榜透明扁平,實際上沒幾個人各種core群拉的起飛。
5.套路:
月薪拆成base 各種績效的肯定別去了,后續(xù)滿滿套路自己體會彈性工作:分配任務是干不完的,身兼數職是常態(tài)
下午茶:高碳水高脂肪,吃完了好加班,不如年底多一個月工資
6.容錯空間小經不起折騰:
大廠遇到xx領導可以活水轉崗,小公司只能跑路。大廠領導拍腦袋失誤了還能茍著,小廠可能直接黃了。大廠遇到xx同事可以相安無事,小廠從頭到尾惡心你。大廠領導需要搞各種輪子間接提升技術質量,小廠-切為了錢,做事情毫無耐心說砍就砍。大廠遇到xx領導,三個月就被投訴走,小廠都是土姥爺三五年不會變!能去中大廠就去,小廠需要好好識別,切不可利令智昏
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