《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：1998年的時(shí)候，您曾在我們周刊發(fā)表過一篇《我和網(wǎng)易》的文章，當(dāng)時(shí)您最看好搜索和郵箱，但后來因?yàn)檎军c(diǎn)較少而擱置了，那么現(xiàn)在有道搜索出來是否跟您對(duì)搜索引擎的情結(jié)有關(guān)？
丁磊：應(yīng)該說是一種直覺，如果有能力做的話，應(yīng)該把它堅(jiān)持下去。雖然，我們不是第一個(gè)做搜索的，但我們做得還是比較靠譜的，而且我們打算長(zhǎng)期做下去。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：網(wǎng)易從郵箱起家，然后是門戶、游戲，直到現(xiàn)在的搜索，好些產(chǎn)品都不是第一個(gè)做，但十年中的熱點(diǎn)環(huán)節(jié)都跟上了，下一個(gè)十年，如果再遇到發(fā)展點(diǎn)，您是否還會(huì)走這種路線？
丁磊：在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)里，我們不跟風(fēng)。最近社區(qū)網(wǎng)站很火爆，我們可以慢慢觀察它們的發(fā)展。比如社區(qū)怎么開發(fā)、建設(shè)，但是我們沒有必要做第一個(gè)吃螃蟹的人。蘋果不是第一個(gè)做電腦的，iPod也不是第一個(gè)做MP3的，但iPod的商業(yè)模式和蘋果電腦在設(shè)計(jì)上的改進(jìn)也可以成為一種競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)為中國(guó)的企業(yè)如果有像蘋果在行業(yè)中的影響力，是件很榮幸的事情，而前提是產(chǎn)品必須要得到消費(fèi)者的喜歡。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：您好像沒提到微軟，后來者靠技術(shù)實(shí)現(xiàn)獲得的成功，微軟是個(gè)很好的例子，不知道您怎么看微軟跟您剛剛提到的公司的異同？
丁磊：我覺得微軟不是個(gè)普遍意義上的好榜樣，因?yàn)椴⒉皇钦l都能學(xué)的。微軟在全球有6萬名員工，而蘋果可能6千都不到。管6萬人是一件非常不容易的事情，如果管6千人能做到像蘋果一樣，那我肯定會(huì)選擇做蘋果。但是，中國(guó)的企業(yè)發(fā)展不能總拿美國(guó)人做例子，如果都去學(xué)微軟，走大企業(yè)的方式是一個(gè)誤區(qū)，是很危險(xiǎn)的。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：今天有道發(fā)布的新標(biāo)識(shí)有很多中國(guó)元素，特別明顯的是網(wǎng)易游戲中也包含很多中國(guó)傳統(tǒng)文化的元素，這是網(wǎng)易與眾不同的地方嗎？
丁磊：首先，從競(jìng)爭(zhēng)定位來看，網(wǎng)易沒想過走國(guó)際化路線，我們就是定位中國(guó)這個(gè)市場(chǎng)。其次，我們希望產(chǎn)品中體現(xiàn)出中國(guó)文化的氣質(zhì)，就是要和中國(guó)元素結(jié)合，不斷把它做深做透，最終建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：前段時(shí)間網(wǎng)易游戲剛剛與《星際爭(zhēng)霸2》達(dá)成了合作，是不是在走國(guó)際化路線？
丁磊：《星際爭(zhēng)霸2》是一個(gè)非常細(xì)分的產(chǎn)品，從消費(fèi)者的角度考慮，我們才去和強(qiáng)者合作，把“西餐”引進(jìn)到中國(guó)，畢竟在今天這個(gè)細(xì)分的市場(chǎng)上，沒有一個(gè)產(chǎn)品上下通吃，必須要有產(chǎn)品線去滿足不同的需求。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：平時(shí)您很低調(diào)，最近比較頻繁地出現(xiàn)在公共場(chǎng)合，累不累？
丁磊：累？累什么？沒覺得！這個(gè)沒有考慮。大家覺得我不大喜歡接受采訪，其實(shí)，我覺得主要精力還是要放在企業(yè)本身的戰(zhàn)略和發(fā)展上。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：最近因?yàn)槿A爾街危機(jī)，全球股市的狀況也很不好，網(wǎng)易有沒有受到影響？
丁磊：沒有。其實(shí)我們不關(guān)心這些事情。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：是因?yàn)榫W(wǎng)易留存的現(xiàn)金多嗎？您留存這些現(xiàn)金是出于戰(zhàn)略需要還是與個(gè)人風(fēng)格有關(guān)？
丁磊：因?yàn)椴恢涝趺椿ā?/p>
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：杭州研發(fā)基地年初開工的時(shí)候，您說要招3000～4000人做研發(fā)，這些研發(fā)人員是主要為網(wǎng)易游戲服務(wù)嗎？
丁磊：不是，是為網(wǎng)易所有產(chǎn)品的研發(fā)提供支持的。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：有沒有一個(gè)具體的路線圖？
丁磊：我們的工程師還會(huì)深入到不同的領(lǐng)域，比如3G可行后，我們也會(huì)做移動(dòng)方面的探索和研究。搜索和翻譯還需要很多人去做，還有許多細(xì)節(jié)上的改進(jìn)。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：網(wǎng)易的游戲收入一直占網(wǎng)易總收入的絕大部分，而廣告收入比較少，這個(gè)問題您如何看待？
丁磊：這很正常。能賺錢有什么不好？網(wǎng)易的郵箱、游戲、搜索引擎哪個(gè)能給公司帶來更大的利潤(rùn)，這個(gè)問題不重要，重要的是我們的郵箱、游戲能給用戶帶來全新的、與眾不同的體驗(yàn)。正因?yàn)檫@種體驗(yàn)的差異性，用戶愿意用網(wǎng)易的郵箱、玩網(wǎng)易的游戲、可能以后還會(huì)用網(wǎng)易的搜索引擎。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：網(wǎng)易對(duì)亞運(yùn)會(huì)的贊助很重視，您希望網(wǎng)易在亞運(yùn)會(huì)上能為門戶樹立一個(gè)怎樣的品牌？
丁磊：我講過一句話我們不希望做到大，做老二就可以了。我們不希望把新浪PK掉，但是會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持把我們自己的產(chǎn)品做好。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：這跟您個(gè)人的風(fēng)格有關(guān)嗎？在大學(xué)的時(shí)候您的成績(jī)也不是特別拔尖的。
丁磊：當(dāng)?shù)谝幻容^累。我覺得做第二是最好的，第一還是讓別人去爭(zhēng)吧，我們躲在后面踏實(shí)做自己想做的事情更舒服。
《互聯(lián)網(wǎng)周刊》：而網(wǎng)易郵箱做得很好，目前的市場(chǎng)占有率是第一？
丁磊：這也是多年的積累，這個(gè)第一，實(shí)際上是用戶給的。當(dāng)初跟其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拼，好幾次他們都超過我們了，最后被我們甩掉了，我們慢慢地堅(jiān)持，才做到今天。
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