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實現(xiàn)企業(yè)價值的經(jīng)營模式
企業(yè)實現(xiàn)價值的經(jīng)營模式主要有以下幾種:成本領(lǐng)先、差別化、目標(biāo)集聚三種。

  1、成本領(lǐng)先模式

  成本領(lǐng)先模式是指企業(yè)努力發(fā)現(xiàn)和挖掘所有的資源優(yōu)勢,特別強調(diào)生產(chǎn)規(guī)模和出售一種標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,在行業(yè)內(nèi)保持整體成本領(lǐng)先,從而以行業(yè)最低價格為其產(chǎn)品定價。

  2、差別化模式

  差異化模式是指企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品和服務(wù)在行業(yè)內(nèi)獨具特色,這種特色足可以給產(chǎn)品帶來額外的加價,如果一個企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的溢出價格超過其獨特產(chǎn)品所增加的成本,那么,擁有這種差異化的企業(yè)將取得競爭優(yōu)勢。

  3、目標(biāo)集聚模式

  目標(biāo)聚集模式是指在特定的顧客或者某一特定地理區(qū)域內(nèi),也就是在行業(yè)很小的競爭范圍內(nèi)建立獨特的競爭優(yōu)勢;企業(yè)能夠比競爭對手但有效地為其狹隘的顧客群體服務(wù)。該模式有兩種類型:成本集中和差異化集中。

  企業(yè)價值實現(xiàn)的方式還有其他的途徑:為實現(xiàn)價值解決資本的角度可以分為獨資和合資兩種經(jīng)營模式;從解決空間障礙角度可以分為跨國經(jīng)營和區(qū)域經(jīng)營兩種模式。

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