| 把握機(jī)遇 創(chuàng)新實(shí)踐 |
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| ——太原工務(wù)段黨委關(guān)于落實(shí)政治工作與中心任務(wù)一體化機(jī)制的調(diào)研 按照路局黨委的統(tǒng)一部署，太原工務(wù)段黨委緊緊圍繞新形勢(shì)、新任務(wù)，堅(jiān)持政治工作創(chuàng)新實(shí)踐，大力推進(jìn)政治工作與中心任務(wù)的一體化機(jī)制，不斷拓展政治工作的融入平臺(tái)、服務(wù)水平和保障功能，用生產(chǎn)力標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)政治工作的融入度，為全段改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保障。 一．強(qiáng)化政治核心，打造團(tuán)結(jié)集體，推進(jìn)了班子建設(shè)與中心任務(wù)的一體化聚合 1.思想融合，形成團(tuán)結(jié)整體。針對(duì)班子成員人生閱歷、個(gè)人學(xué)歷、工作經(jīng)歷的不同，依托三個(gè)平臺(tái)做好思想上的全面融合。第一是通過(guò)中心組學(xué)習(xí)的理論平臺(tái)，以每周一次集中專題學(xué)習(xí)作為融會(huì)思想、研討心得、統(tǒng)一意志的過(guò)程，形成思想理論上的共識(shí)；第二是通過(guò)思想工作進(jìn)班子的交流平臺(tái)，廣泛開(kāi)展相互的談心交流、情感溝通，珍惜共事的緣分，增進(jìn)彼此的感情，在平等和諧的氛圍中形成心靈上的共識(shí)；第三是通過(guò)培養(yǎng)共同價(jià)值追求的目標(biāo)平臺(tái)，把安全穩(wěn)定作為共同的價(jià)值取向，并作為第一責(zé)任和第一追求，形成了目標(biāo)上的共識(shí)，結(jié)成了職責(zé)共同擔(dān)當(dāng)?shù)拿\(yùn)共同體。 2.制度保證，規(guī)范從政行為。在制度建設(shè)上，出臺(tái)了《黨委工作條例》、《黨委會(huì)議事規(guī)則》等一系列制度辦法，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子的決策行為；在決策執(zhí)行上，堅(jiān)持民主集中制，落實(shí)“三重一大”制度，對(duì)大額資金、干部任免、布局調(diào)整等事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)民主決策程序；在行為規(guī)范上，把反腐倡廉貫穿工作始終，落實(shí)日常學(xué)廉自警、職代會(huì)述廉測(cè)評(píng)、重大節(jié)日簽廉公示制度，全段杜絕了違紀(jì)違法案件的發(fā)生。 3.示范帶動(dòng)，彰顯人格魅力。黨政正職的團(tuán)結(jié)帶動(dòng)了班子整體的團(tuán)結(jié)，形成了班子整體的合力，成員中遇到矛盾互相支持不推諉，遇到分歧相互尊重不固執(zhí)，遇到困難相互鼓勵(lì)不埋怨，遇到問(wèn)題互相補(bǔ)位不拆臺(tái)；共同維護(hù)集體的榮譽(yù)、穩(wěn)定的局面，涉及到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的事，黨委都積極參與，主動(dòng)融入；在落實(shí)路局黨委政治工作與中心任務(wù)一體化機(jī)制的要求上，黨委堅(jiān)決，行政自覺(jué)，一崗雙責(zé)。 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的多年實(shí)踐，最深刻的體會(huì)是：一個(gè)單位的安全穩(wěn)定、和諧發(fā)展與否，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)班子，行政正職要當(dāng)好合格的司令官，黨委正職要當(dāng)好合格的政委，形成“劉鄧大軍”的模式，這支隊(duì)伍就一定無(wú)往而不勝。 二．鞏固戰(zhàn)斗堡壘，塑造先鋒群體，推進(jìn)了組織作用與中心任務(wù)的一體化聚合 1.抓堡壘工程推進(jìn)支部書(shū)記提素。黨委一班人定期研究黨支部建設(shè)工作，在研究支委班子時(shí)，充分考慮車間支部黨政之間的文化、能力、性格差異，盡量配成“黃金搭檔”；專題研究制訂了“堡壘工程”發(fā)展規(guī)劃，計(jì)劃用三年左右時(shí)間，把全段支部書(shū)記的平均年齡降到45歲左右，學(xué)歷全部達(dá)到大專以上，并培養(yǎng)3～5名全日制大學(xué)生擔(dān)任支部書(shū)記。同時(shí)，對(duì)現(xiàn)職崗位支部書(shū)記加大培養(yǎng)力度，多渠道、多方法相結(jié)合，提升綜合素質(zhì)，使支委班子呈現(xiàn)出黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)、威信高、基礎(chǔ)好的風(fēng)貌。 2.靠基礎(chǔ)鞏固推動(dòng)標(biāo)桿引領(lǐng)。從基礎(chǔ)建設(shè)入手，建立規(guī)范了黨支部管理的13個(gè)長(zhǎng)效機(jī)制文件，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制訂了基礎(chǔ)臺(tái)賬，為24個(gè)線橋一線黨支部配備了電腦，加快了黨建信息化建設(shè)；從安全保障體系建設(shè)入手，規(guī)范了黨支部安全立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)，健全了《安全立項(xiàng)攻關(guān)組織機(jī)構(gòu)》，每年制訂《安全立項(xiàng)攻關(guān)活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃》，由業(yè)務(wù)科室進(jìn)行集中審核，按月掌握攻關(guān)進(jìn)度。從引深活動(dòng)入手，圍繞春運(yùn)、暑運(yùn)、季節(jié)性重點(diǎn)工作、階段性重點(diǎn)任務(wù)，開(kāi)展黨組織黨員“六帶頭”、“四個(gè)一四帶頭”等特色活動(dòng)。測(cè)石車間支部把“黨員崗位承諾踐諾”貫穿于安全生產(chǎn)中。靈石線路車間黨支部確立了自己的“黨員奉獻(xiàn)日”。 3.以先進(jìn)選樹(shù)帶動(dòng)黨員作用發(fā)揮。以黨員“雙學(xué)”為基礎(chǔ)，以“創(chuàng)崗建區(qū)”為平臺(tái)，以“一名黨員一面旗”寫(xiě)實(shí)為手段，著力加強(qiáng)黨員先進(jìn)性建設(shè)，提出了“關(guān)鍵作業(yè)黨員干、關(guān)鍵設(shè)備黨員包、關(guān)鍵環(huán)節(jié)黨員控、關(guān)鍵問(wèn)題黨員攻、關(guān)鍵人員黨員盯、關(guān)鍵時(shí)刻黨員上”的要求，引導(dǎo)黨員在各崗位、崗區(qū)發(fā)揮作用、當(dāng)好示范。按照路局黨委“雙培雙帶” 的要求，把黨員率先培養(yǎng)成業(yè)務(wù)尖子，把業(yè)務(wù)尖子逐步培養(yǎng)成黨員。全段工班長(zhǎng)黨員占工班長(zhǎng)總數(shù)的72％，86％的黨小組長(zhǎng)由工班長(zhǎng)擔(dān)任。廣大黨員以自身先鋒模范作用，贏得了職工群眾的信任和支持，成為思想工作、安全生產(chǎn)、改革發(fā)展中最堅(jiān)強(qiáng)、最可靠的力量。 通過(guò)抓支部建堡壘筑屏障、抓黨員樹(shù)先鋒帶隊(duì)伍，我們認(rèn)為：支部作用發(fā)揮的好與壞，全看支部書(shū)記素質(zhì)的高與低；支部有沒(méi)有戰(zhàn)斗力，就看黨員有沒(méi)有活力；支部工作能不能得到行政認(rèn)可和群眾擁戴，就看服務(wù)中心工作力度的大與小。 三．抓好現(xiàn)場(chǎng)滲透，注重心智啟迪，推進(jìn)思想政治工作與中心任務(wù)的一體化聚合 1．開(kāi)行現(xiàn)場(chǎng)直通車，注重氛圍渲染。針對(duì)安全嚴(yán)峻形勢(shì)，大力實(shí)施“重點(diǎn)施工思想政治工作卡”制度，每逢管內(nèi)有大型施工，都做到宣傳主動(dòng)跟進(jìn)，教育直逼現(xiàn)場(chǎng)。哪個(gè)站場(chǎng)有施工，我們的宣傳聲勢(shì)就營(yíng)造到那里；哪里有職工的身影，我們的思想政治工作就做到那里。今年深入21個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)慰問(wèn)職工、民工達(dá)6700余人次。不光慰問(wèn)本單位施工人員，也慰問(wèn)在現(xiàn)場(chǎng)的外單位施工人員；不光慰問(wèn)職工，還慰問(wèn)參加施工的民工隊(duì)伍，為的就是鼓士氣，增干勁。 2．整合資源創(chuàng)優(yōu)勢(shì)，注重文化引領(lǐng)。“四段合一”后，我們把原榆次工務(wù)段的“榆工”精神、原榆社工務(wù)段的“新太行精神”、原介休工務(wù)段的“六小格局”等企業(yè)精神進(jìn)行了有機(jī)融合，并在原有基礎(chǔ)上著意創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀、修改，提煉出了具有新太工特點(diǎn)的“想干好總有辦法，干不好沒(méi)有理由”、“不給問(wèn)題找理由，只給安全找方法”的行為理念和工作理念，進(jìn)行大力宣傳、宣講，讓職工代表親自登臺(tái)宣講，讓一線普通人的話語(yǔ)感染普通人。 3．匯聚亮點(diǎn)抓灌輸，注重心智啟迪。堅(jiān)持編印《新太工》段刊，集中刊登中央、部局的大政方針、政策舉措，刊登段內(nèi)的新人新事、典型先進(jìn)，用先進(jìn)的典型激勵(lì)人、教育人。已編印《新太工》36期，刊發(fā)文章940余篇，其中反映太工人新風(fēng)新貌的文章150余篇，全段共推出先進(jìn)典型953個(gè)，其中推薦到部、局有91名。特別是今年以來(lái)，我們有重點(diǎn)地整理了一線30多對(duì)父子兵、夫妻兵、兄弟兵數(shù)十年如一日，扎根山區(qū)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡，使全段干部職工深受啟發(fā)。 4．精編節(jié)目送一線，注重思想熏陶。充分挖掘具有藝術(shù)細(xì)胞的職工，組成文藝小分隊(duì)，聘請(qǐng)專業(yè)藝術(shù)團(tuán)體老師，精編文藝節(jié)目，進(jìn)太焦，下同蒲，走石太，跨太嵐，行程數(shù)千公里，匯演16場(chǎng)次，為一線干部職工送上了喜聞樂(lè)見(jiàn)、豐富多彩的節(jié)目。一次次地鼓掌，一遍遍地喝采，極大地鼓舞了一線干部職工增運(yùn)補(bǔ)欠保安全的斗志，被職工們親切地稱為活躍在職工身邊的“烏蘭牧騎”。 幾年來(lái)的工作實(shí)踐說(shuō)明：思想政治工作必須圍繞企業(yè)的中心工作有力開(kāi)展，才有其展現(xiàn)的舞臺(tái)；必須與職工的思想實(shí)際、工作實(shí)際緊密結(jié)合起來(lái)，才能揚(yáng)厲其生命；必須順應(yīng)改革發(fā)展的形勢(shì)，不斷改進(jìn)方式方法，不斷創(chuàng)新載體，才能與時(shí)俱進(jìn)，彰顯其活力。 四．激活人才機(jī)制，強(qiáng)化成才環(huán)境，推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)與中心任務(wù)的一體化聚合 1．完善機(jī)制搭建培養(yǎng)干部人才的舞臺(tái)。一是抓好后備。堅(jiān)持“競(jìng)爭(zhēng)上崗、滾動(dòng)管理”的原則，專門(mén)建立了干部人才庫(kù)，按照1：2比例配備領(lǐng)導(dǎo)班子后備力量，對(duì)一些重要干部崗位也安排了后備人選，采取不同的方式對(duì)他們進(jìn)行針對(duì)性的鍛煉和培養(yǎng)。二是完善制度。出臺(tái)實(shí)施了《班子成員聯(lián)系培養(yǎng)干部制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部推薦人才制度》等，使干部培養(yǎng)有章可依。三是注重關(guān)懷。堅(jiān)持定期座談制度，掌握干部心理需求、情感需求和發(fā)展需求，有意識(shí)地培養(yǎng)其對(duì)單位、崗位和工作的感情，保護(hù)他們的積極性和上進(jìn)心。 2．強(qiáng)力舉措促使大學(xué)生盡快成才。一是集中培訓(xùn)。段黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)集中力量對(duì)大學(xué)生進(jìn)行段情段貌、職業(yè)道德、規(guī)章制度、管理辦法等多個(gè)專題教育，讓他們?cè)谧疃虝r(shí)間內(nèi)熟悉段情，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。二是掛職鍛煉。出臺(tái)了《大學(xué)生掛職鍛煉計(jì)劃安排》，為每一個(gè)人都量身定做了掛職車間副主任或工區(qū)副工長(zhǎng)的鍛煉計(jì)劃，并指定專人對(duì)他們的日常工作進(jìn)行指導(dǎo)。掛職期滿，聽(tīng)取他們的工作述職和實(shí)習(xí)心得。三是跟蹤考察。為每名大學(xué)生建立了個(gè)人檔案，對(duì)他們的德、勤、績(jī)等綜合表現(xiàn)進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)，對(duì)日常工作表現(xiàn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤和調(diào)查摸底，將調(diào)查材料納入個(gè)人檔案。四是重點(diǎn)培養(yǎng)。在普遍培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)品學(xué)兼優(yōu)、能強(qiáng)業(yè)精的苗子進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和現(xiàn)場(chǎng)磨練。目前，這批大學(xué)生已有5人被提拔使用，15人被安置到了車間重要崗位繼續(xù)接受鍛煉。 3．政策扶持各類專業(yè)技術(shù)人才展現(xiàn)作為。出臺(tái)實(shí)施了《關(guān)于鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行科研和技術(shù)革新的意見(jiàn)》，明確規(guī)定了專業(yè)技術(shù)人員成果可享受和段先進(jìn)生產(chǎn)者同樣的待遇；人事組織部門(mén)，優(yōu)先為他們辦理專業(yè)技術(shù)職稱；在時(shí)間、場(chǎng)地、資金、材料、人員配合等方面，給予積極扶持，滿足專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技改的需要；選派專業(yè)技術(shù)人員赴高碑店、徐州、武漢等地考察學(xué)習(xí)，開(kāi)闊視野，選派5名見(jiàn)習(xí)期滿的大學(xué)生到西南交大學(xué)習(xí)深造，為工務(wù)段和諧發(fā)展儲(chǔ)備了優(yōu)秀的管理人才。 通過(guò)工作實(shí)踐，我們認(rèn)為，狠抓干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)，有效解決了后備人才斷層、年齡偏大等問(wèn)題，為工務(wù)段的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。 |
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