| 蘇泊爾并購案矛盾升級 六企業(yè)自建反對并購聯(lián)盟 |
|
據(jù)了解，此次反對蘇泊爾的六家企業(yè)與蘇泊爾同為中國五金制品協(xié)會烹飪炊具分會的副理事單位。反對理由除稱法國SEB并購蘇泊爾涉嫌觸及商務(wù)部8月9日推出的《關(guān)于外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)的規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)外，同時還對因壟斷帶來的生存危機表示強烈擔(dān)憂。 并購與政策打擦邊球 據(jù)中國行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心2006年2月發(fā)布的“2005年全國壓力鍋主要品牌市場銷售情況”統(tǒng)計顯示，蘇泊爾品牌銷售數(shù)量占全行業(yè)份額41.08%，排名第一；銷售額也占全行業(yè)份額39.69%，排名第一。 8月8日由國家商務(wù)部聯(lián)合國家稅務(wù)總局、國家工商行政管理總局、證監(jiān)會等6部委聯(lián)合頒布的《外國投資者并購中國境內(nèi)企業(yè)規(guī)定》中第五十一條明文規(guī)定：“并購一方當(dāng)事人在中國的市場占有率已經(jīng)達到20%、并購導(dǎo)致并購一方當(dāng)事人在中國的市場占有率達到25%”的情況下，將面臨反壟斷審查的可能，主管部門將在90日之內(nèi)通過聽證會等形式來依法決定是否予以批準(zhǔn)。 該規(guī)定的正式實施日期是在今年9月8日，剛巧蘇泊爾發(fā)布的收購報告書恰恰是在《規(guī)定》正式實施前25天出臺的。因此不少業(yè)內(nèi)人士懷疑蘇泊爾此舉是在打政策的擦邊球。 不可回避的是，如果SEB與蘇泊爾的并購成功，那么法國SEB集團持有蘇泊爾總股本的61%，成為蘇泊爾的控股股東，同時也成為壓力鍋行業(yè)中無庸置疑的壟斷企業(yè)。因此六家企業(yè)在昨天發(fā)布的聯(lián)合聲明中表示，“法國SEB集團成功獲得浙江蘇泊爾股份有限公司的絕對控股權(quán)后，法國SEB集團必然壟斷中國相關(guān)產(chǎn)品市場。勢必會對社會、行業(yè)以及廣大消費者造成嚴(yán)重的負(fù)面影響。” 民族品牌可能融化 沈陽雙喜集團營銷中心總經(jīng)理馬德桃在接受記者采訪時表示，盡管此次并購發(fā)生在《規(guī)定》實施之前，但是并購所形成的壟斷態(tài)勢卻是確定無疑的。 他擔(dān)心在并購之初，外方先充分掌控被并購品牌的渠道等優(yōu)勢資源，嫁接自己品牌，之后這些國際大鱷開始雪藏國內(nèi)品牌，利用國際品牌的溢價能力，通過品牌錯位，實現(xiàn)從高端市場到低端市場的上下通吃。通過壟斷并購、品牌絞殺，用錢把國內(nèi)企業(yè)固化在國際產(chǎn)業(yè)分工格局中打工者角色上。 愛仕達副總裁陳美榮則用親身經(jīng)歷給記者講述了一個日本“富士丸”品牌的例子，自被某一國際大品牌收購后，短短的兩三年時間內(nèi)，富士丸就迅速走出了日本消費者的視線，取而代之的是該國際大品牌。而此前“富士丸”是日本家喻戶曉的民族品牌。他表示此次并購對于愛仕達、雙喜這樣的同行競爭者來說極為不利。 危害消費者利益 據(jù)了解，炊具行業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)，從業(yè)人員達30萬人。因此不少炊具企業(yè)擔(dān)心，一旦法國SEB絕對控股蘇泊爾以后，利用資金優(yōu)勢將目前良性競爭格局變?yōu)橐詢r格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)等為先導(dǎo)的惡性競爭，勢必會導(dǎo)致諸多國內(nèi)相關(guān)企業(yè)破產(chǎn)倒閉，造成大量員工失業(yè)。 同時六家反并購聯(lián)盟企業(yè)也表示，“由于相關(guān)產(chǎn)品市場被壟斷集中，可通過控制產(chǎn)量等手段實現(xiàn)高價銷售，而其他品牌面臨消亡，消費者將喪失自由選擇的權(quán)利，同時壟斷難以促進產(chǎn)品升級，產(chǎn)品安全性和質(zhì)量無法保證，對于消費者權(quán)益形成極大損害。” |
