“做機(jī)頂盒掙錢太不容易了!”三網(wǎng)融合試點(diǎn)方案定論后,作為與數(shù)字電視“天生派對”的機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)，必將是廣電與電信未來業(yè)務(wù)競爭與融合的交集點(diǎn)而成為“黑金”。機(jī)頂盒制造商本應(yīng)歡喜，此時卻發(fā)出這樣無奈的感慨，原因何在?
國內(nèi)市場規(guī)模
目前，我國仍是全球最大的機(jī)頂盒生產(chǎn)國和領(lǐng)先的機(jī)頂盒設(shè)計(jì)中心。iSuppli報告2009年國內(nèi)機(jī)頂盒出貨總量1.605億臺，較上年l.234億增長30％；其中有線機(jī)頂盒國內(nèi)出貨數(shù)l710.7萬臺，較上年增加372.1萬臺。
2010年我國數(shù)字電視用戶將達(dá)9800萬。國內(nèi)IPTV、高清、DVR、雙模等高端機(jī)頂盒的市場需求開始萌動，加上地面數(shù)字電視、直播衛(wèi)星產(chǎn)業(yè)，機(jī)頂盒市場在2010年將迎來全面發(fā)展的機(jī)遇。珠三角已形成了機(jī)頂盒的成熟產(chǎn)業(yè)群。但預(yù)計(jì)2010年機(jī)頂盒出貨總量將下降10％至1.442億臺，主要是國內(nèi)ABS—S市場快速下滑以及美國地面機(jī)頂盒外銷出貨量下降(ABS—S是我國開發(fā)的衛(wèi)星廣播系統(tǒng))。
格蘭《2010國內(nèi)機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)報告》稱：2009年末我國有線機(jī)頂盒市場保有量超過7200萬臺。2009年國內(nèi)機(jī)頂盒出貨量首次以內(nèi)銷為主，內(nèi)銷60％，外銷40％。機(jī)頂盒主要來自于長虹、九洲、創(chuàng)維、銀河、天柏、同洲、九聯(lián)、杭摩、通廣、佳彩、新大陸、金網(wǎng)通、康佳、九聯(lián)等企業(yè)，這l4家公司累計(jì)出貨量占到國內(nèi)有線機(jī)頂盒總量的70％以上，也包括臺灣在大陸工廠的數(shù)量，如臺灣百一公司2009年生產(chǎn)450臺機(jī)頂盒，其中121萬臺銷往印度。預(yù)計(jì)2010年國內(nèi)有線機(jī)頂盒市場保有量超過9000萬臺，新增量達(dá)2500萬臺；到2012年底，國內(nèi)有線機(jī)頂盒保有量l.5億臺。
國內(nèi)機(jī)頂盒市場的強(qiáng)勁與液晶電視的增長有很大關(guān)系。2009年國內(nèi)液晶電視市場達(dá)到2800萬臺，比2008年1300萬臺增長115％，預(yù)計(jì)2010年達(dá)3900萬臺。推動國內(nèi)機(jī)頂盒與數(shù)字電視市場迅猛增長因素：政府鼓勵家電下鄉(xiāng)，政府購買液晶面板以刺激國內(nèi)產(chǎn)能和通過形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)來降低市場價格，全國從模擬轉(zhuǎn)向數(shù)字傳播。
iSuppli預(yù)計(jì)2010年IPTV用戶將躍增N850萬臺，是2009年440萬臺的兩倍；到2014年將達(dá)3170萬臺；2010年國內(nèi)高清機(jī)頂盒出貨量增長到120萬臺，比2009年的41萬臺增加192％；預(yù)計(jì)2014年出貨量將上升到340萬臺。2010年國內(nèi)市場IPTV機(jī)頂盒出貨量將比2009年增長136.8％，從190萬臺上升至450萬臺；到2014年底增長率將為33％。
iSuppli認(rèn)為國內(nèi)有線高清在2010—2011年仍將是機(jī)頂盒的利基市場。如北京歌華有線2009年發(fā)展30萬有線高清電視用戶，計(jì)劃2010年發(fā)展100萬用戶。北京市政府為每臺機(jī)頂盒提供300元的補(bǔ)貼。長虹和創(chuàng)維成為主要供應(yīng)商，ST及美國博通提供高清機(jī)頂盒所用的半導(dǎo)體。我國有線高清數(shù)字電視用戶超過l00萬戶，主要分布在北京、深圳、廣西、東莞、上海等地區(qū)，預(yù)計(jì)2010年剌哿達(dá)300萬臺。臺灣“行政院”也通過《數(shù)位匯流發(fā)展方案》，決定從2012年起補(bǔ)助低收入家庭安裝數(shù)字機(jī)頂盒。
內(nèi)銷機(jī)頂盒以基本配置的機(jī)頂盒為主。高端機(jī)頂盒已經(jīng)從萌芽期走向起步期，價格上有比較大的調(diào)整，市場主要集中在廣東、北京、上海、浙江等地區(qū)。
國際市場規(guī)模
2010年全球數(shù)字電視用戶保有量4.76億戶，機(jī)頂盒出貨量達(dá)l.99億臺，其中以衛(wèi)星機(jī)頂盒及有線機(jī)頂盒為主。預(yù)計(jì)2010年全球機(jī)頂盒收入7.7億美元。2010年我國機(jī)頂盒出口將達(dá)6500萬臺，預(yù)計(jì)收入達(dá)2億美元以上；美國模擬電視廣播終結(jié)，世界各地向數(shù)字電視的過渡在不同程度上接近完成，將影響2010年和2011年整體機(jī)頂盒出口量，出口量將在2012年開始回升，屆時地面機(jī)頂盒下降將被有線和衛(wèi)星機(jī)頂盒的增長所抵消。
歐盟資訊科技觀測組織(EITO)預(yù)測，2010年歐盟機(jī)頂盒市場將增長9.6％至22億歐元，歐盟售出的數(shù)量將比上年增長6.3％，達(dá)3200萬臺。法國、德國、意大利的機(jī)頂盒市場分別將增長86％、38％、29％，金額分別達(dá)3.2億歐元、7.2億歐元、5.0億歐元；英國和西班牙早已在很大程度上完成了電視數(shù)字化進(jìn)程，機(jī)頂盒的銷售額都將出現(xiàn)32％的下滑，預(yù)計(jì)英國、西班牙分別將下降到l.6億歐元、l.05億歐元。
2010年，除了數(shù)字化接收方式的轉(zhuǎn)變外，還有三個主要因素刺激了數(shù)字機(jī)頂盒的需求。一是電視和互聯(lián)網(wǎng)正向混合電視的方向融合，豐富了電視的內(nèi)容；二是有線電視和衛(wèi)星推動了高清電視的普及；三是數(shù)字機(jī)頂盒與數(shù)字硬盤播放器組合，方便錄下電視節(jié)目。
外銷機(jī)頂盒以衛(wèi)星機(jī)頂盒和地面機(jī)頂盒為主。衛(wèi)星機(jī)頂盒出口量最大，主要銷往美國、印度、阿聯(lián)酋、德國、埃及、羅馬尼亞等國家。地面機(jī)頂盒集中在歐洲、南美洲；DVB—T地面機(jī)頂盒主要銷往歐洲和中東地區(qū)，ATSC機(jī)頂盒主要是銷往美國和加拿大。
制造商切膚之痛
從國內(nèi)國際市場上看機(jī)頂盒銷售形勢應(yīng)是一片大好，為什么國內(nèi)機(jī)頂盒制造商會感嘆“做機(jī)頂盒掙錢太不容易了!”
2008年5月，廣東省委省政府下發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和勞動力轉(zhuǎn)移的決定》。深圳響應(yīng)決定，通過發(fā)展異地工業(yè)園等形式，推進(jìn)低端產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，從加工貿(mào)易轉(zhuǎn)向了騰出土地空間與資源，大力發(fā)展生物、新能源、互聯(lián)網(wǎng)三大戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)，到2015年發(fā)展到6500億元的城市發(fā)展戰(zhàn)略。EMS代工廠已得不到地方政府的政策支持。
在機(jī)頂盒產(chǎn)業(yè)價值鏈中，EMS代工廠處于價值鏈的最末端，無力同采購商進(jìn)行價格談判，只有通過收取很少的加工費(fèi)賺取微薄的利潤，還要負(fù)責(zé)報關(guān)、物流、成品保管，而交貨時間卻從原來的60多天縮短到25天。
人民幣匯率已從2010年初的6.8282升到8月中旬的6.7685，深圳關(guān)外的最低工資從900元／月上漲到1100元／月(深訓(xùn)規(guī)定每兩年上調(diào)一次最低工資)，漲幅達(dá)22.22％；廠房及宿舍的租金每年以5—10％的速度上漲。EMS代工廠在深圳的發(fā)展得不到支持，尤其是專注于機(jī)頂盒業(yè)務(wù)的純代工廠生存將會更加艱辛。
內(nèi)銷之癢
1、身陷資金困局
機(jī)頂盒造出來賣給運(yùn)營商、運(yùn)營商免費(fèi)贈送給用戶，讓機(jī)頂盒企業(yè)陷入“薄利卻無法多銷”的困境。尤其是國內(nèi)廣電采購的分期付款方式，使得機(jī)頂盒企業(yè)不堪重負(fù)。例如：
金亞科技(證券代碼300028)向廣電運(yùn)營商提供產(chǎn)品，采用未來較長時期內(nèi)與運(yùn)營商收視費(fèi)分成的方式進(jìn)行銷售(具有融資性質(zhì)的分期收款銷售模式)。2006年末、2007年末、2008年末、2009上半年，應(yīng)收賬款分別為4128.74萬元、4191.90萬元、7424.25萬元、8417.38萬元，占公司總資產(chǎn)比例分別為26.34％、l7.28％、25.23％、23.12％。
天柏(香港上市)2009上半年應(yīng)收賬款4.8億港元(其中0—6個月2.1億港元，7—12個月l.2億港元，超過12個月1.5億港元)；2008年底應(yīng)收賬款4.5億港元(其中0—6個月2.0億港元，7—12個月l.4億港元，超過l2個月的1.1億港元)。天柏機(jī)頂盒業(yè)務(wù)對巨額應(yīng)收賬款難辭其咎。天柏每年制造250一一300萬臺機(jī)頂盒，為了銷售這些產(chǎn)品，每年要積累7—8億港元的應(yīng)收賬款。
國內(nèi)大部分運(yùn)營商都未能實(shí)現(xiàn)規(guī)模贏利，導(dǎo)致機(jī)頂盒賬期越來越長。早期企業(yè)應(yīng)收賬款周期3—6月，但現(xiàn)在為3--5年。廣電采購的三種付款方式中，幾乎都要借助金融機(jī)構(gòu)分期付款。拖欠賬款成了有線數(shù)字電視業(yè)“行規(guī)”。為了占領(lǐng)市場，機(jī)頂盒生產(chǎn)商只能選擇默默忍受。機(jī)頂盒的利潤不足l0％，9個月付賬期，扣除銀行利息，企業(yè)直接損失5％利潤。
2、產(chǎn)品線千差萬別
由于地方區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的不同，各網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商選擇不同的設(shè)備，國內(nèi)機(jī)頂盒市場上分散的CA系統(tǒng)，不同的SMS、數(shù)據(jù)廣播系統(tǒng)、瀏覽器、中間件等搭建的千差萬別，機(jī)頂盒在設(shè)計(jì)時需要量身定制，造成國內(nèi)有線數(shù)字電視機(jī)頂盒產(chǎn)品線過于復(fù)雜，導(dǎo)致了機(jī)頂盒生產(chǎn)商不得不型號多、批量小的安排，生產(chǎn)效率難以提高，成本不斷加大。
3、基本型為主
出于免費(fèi)贈送成本考慮，大多運(yùn)營商選擇低端基本型機(jī)頂盒，產(chǎn)業(yè)附加值太低。地面、衛(wèi)星以及IP數(shù)字機(jī)頂盒由于產(chǎn)業(yè)尚未成熟，基本型機(jī)頂盒仍然作為市場主推產(chǎn)品，由于已經(jīng)有300多家企業(yè)投入到機(jī)頂盒市場，基本型機(jī)頂盒已接近零利潤。
4、關(guān)系資源
各地有線運(yùn)營商采用招標(biāo)的方式選擇機(jī)頂盒供應(yīng)商，使得國內(nèi)的機(jī)頂盒市場存在地域分割的特性，目前尚未形成絕對的領(lǐng)導(dǎo)廠商。競爭者數(shù)目眾多使得機(jī)頂盒生產(chǎn)商對客戶的議價能力比較有限。進(jìn)入地方機(jī)頂盒市場的主要壁壘在于與地方有線運(yùn)營商的關(guān)系資源。
5、二百億成本
前些年各地廣電運(yùn)營商累計(jì)耗資200多億元，送出6000多萬臺標(biāo)清單向機(jī)頂盒。近兩年標(biāo)清轉(zhuǎn)高清、單向變雙向，老式機(jī)頂盒將提前“下崗”。若要完成后期全部整轉(zhuǎn)，還需1000億投資。用提高有線網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的方式慢慢消化免費(fèi)機(jī)頂盒帶來的成本是運(yùn)營商的必選之路，可是數(shù)字電視收費(fèi)卻屢遭非議。受此牽連，資金告急的運(yùn)營商在采購新機(jī)頂盒時必然狠壓采購價，甚至拖欠貨款。
6、難進(jìn)家電賣場
機(jī)頂盒雖算家電產(chǎn)品，卻帶有強(qiáng)烈運(yùn)營商屬性，家電賣場中“數(shù)字一體機(jī)”叫好卻難賣好就是佐證。消費(fèi)者可以從運(yùn)營商處獲得免費(fèi)機(jī)頂盒，何必去買?
國內(nèi)市場競爭越來越激烈，價格也越來越低，如果沒有一定的實(shí)力，很難持續(xù)運(yùn)營。
海外之痛
同洲電子2009半年報9.5億的營業(yè)收入中有5億來自海外。銀河電子海外的銷售比重超過50％。海外市場的銷售收入是國內(nèi)機(jī)頂盒企業(yè)運(yùn)營的重要支撐。在進(jìn)軍海外市場中，又面臨“四痛”：
1、專利追繳之痛
歐洲MPEG一2組織對全球范圍內(nèi)機(jī)頂盒DVB—T技術(shù)應(yīng)用侵權(quán)行為進(jìn)行追究，對我國機(jī)頂盒企業(yè)要求收取專利費(fèi)2.5美元，臺，并追溯到2000年，而機(jī)頂盒出口的整機(jī)利潤僅l0一2.5美元／臺。歐洲方面曾提出按“打包”方式，價格300萬美元／年。
國內(nèi)機(jī)頂盒出口到歐盟的大多數(shù)是DVB—S機(jī)頂盒。倘若DVB—S仿效DVB—T來收取專利費(fèi)，則是最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更可能引發(fā)美國ATSC、日本ISDB—T等對機(jī)頂盒的“專利大潮”。為了避免海關(guān)扣貨的風(fēng)險，已有企業(yè)不得不與專利持有人進(jìn)行談判。
2、入場檢驗(yàn)之痛
機(jī)頂盒要進(jìn)入沃爾瑪、百思買(Best—Buy)、麥德龍(METRO)、德國LIDL、英國特易購(TESCO)這類大型超市，或者為跨國公司貼牌，必須通過兩種方式的“驗(yàn)廠”：
①企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證(第三方認(rèn)證)
企業(yè)社會責(zé)任體系制定方授權(quán)中立的第三方機(jī)構(gòu)對申請企業(yè)審查，標(biāo)準(zhǔn)有SA8000(所有行業(yè))、EICC(電子行業(yè))、歐洲大陸地區(qū)BSCI（所有行業(yè))、法國ICS(零售行業(yè))、英國ETI(所有行業(yè))等。
從事第三方認(rèn)證的公司主要有：SGS(通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)公司)、英國BSI(英國標(biāo)準(zhǔn)學(xué)會)、德國TüV(德國萊茵技術(shù)監(jiān)護(hù)顧問公司)、CQC(中國質(zhì)量認(rèn)證中心)、法國BVQI(BUREAU必維國際檢驗(yàn)集團(tuán))、XQC(中國新時代質(zhì)量體系認(rèn)證中心)等。
②客戶方標(biāo)準(zhǔn)審核(第二方認(rèn)證)
跨國公司按照自己制定的《企業(yè)行為守則》，主要是勞工標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行直接審查，如沃爾瑪ES、飛利浦UAT一534／PSCS(飛利浦供應(yīng)鏈安全管理體系)、百思買(Best—Buy)、麥德龍(METRO)、德國LIDL、英國特易購(TESCO)等。
兩種認(rèn)證都是以國際勞工標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，要求EMS企業(yè)在勞工標(biāo)準(zhǔn)和工人生活條件等方面承擔(dān)規(guī)定義務(wù)。第二方認(rèn)證覆蓋范圍和影響面大，第三方認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)和審查更加全面。
高額的驗(yàn)廠費(fèi)用和達(dá)標(biāo)費(fèi)用使企業(yè)難以承受。在接定單前，企業(yè)根據(jù)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行達(dá)標(biāo)整改。第一次驗(yàn)廠免費(fèi)，如果不合格，限期整改。第二次收500—1000美元，如沒通過，再給一次機(jī)會，仍要收費(fèi)。第三次通不過就取消定單。、企業(yè)幾乎沒有一次性通過的。
2005年，全球有141家企業(yè)永久性失去了為沃爾瑪供應(yīng)產(chǎn)品的資格。沃爾瑪對在華工廠的驗(yàn)廠頻率也從每年1次提升至每年4次。2006年8月對浙江義烏70家企業(yè)的驗(yàn)廠，通過的僅為兩家，絕大部分被沃爾瑪亮了黃燈。
珠三角和長三角的EMS企業(yè)對“驗(yàn)廠”都十分重視，投入大量的人力物力，成立人權(quán)驗(yàn)廠部、驗(yàn)廠事務(wù)部；認(rèn)證費(fèi)用1000人規(guī)模的企業(yè)收費(fèi)20萬，1500人企業(yè)收費(fèi)23萬元；每半年復(fù)審一次，每次復(fù)審另繳費(fèi)用，認(rèn)證有效期三年，三年后要重新申請；企業(yè)一般都有三個以上的客戶，用于專門負(fù)責(zé)驗(yàn)廠的人員和改善條件的費(fèi)用造成的負(fù)擔(dān)很重。
3、資質(zhì)審核之痛
出口ESM代工企業(yè)需要取得出口體系審核的資質(zhì)有：
④IECQ QC 080000由國際電工技術(shù)委員(IEC)下國際電子零件認(rèn)證制度(IECQ)所核準(zhǔn)的有害物質(zhì)管理(HSPM)標(biāo)準(zhǔn)，包括歐洲議會2002／95／EC指令要求和電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令(RoHS)內(nèi)的使用限制要求。
②IS0 14000系列標(biāo)準(zhǔn)是由國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制訂的環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)。
③OHSMS l8000職業(yè)安全衛(wèi)生評價系列
○4WEEE(2002／96／EC)報廢的電子電氣設(shè)備指令
出DESM代工企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品出口地區(qū)的不同需要取得產(chǎn)品的認(rèn)證資質(zhì)：
①CE代表歐洲統(tǒng)一(CONFORMITEEUROPEENNE)安全認(rèn)證標(biāo)志，在歐盟成員國內(nèi)有效。
②UL是美國保險商試驗(yàn)所(Underwriter Laboratories Inc．)的簡寫，是美國最有權(quán)威，也是世界上從事安全試驗(yàn)和鑒定的較大的民間機(jī)構(gòu)。
③RoHS認(rèn)證是《電氣、電子設(shè)備中限制使用某些有害物質(zhì)指令》的縮寫一環(huán)保認(rèn)證。規(guī)定在電子產(chǎn)品中如含有鉛、鎘、汞、六價鉻等有害重金屬的將禁止進(jìn)口。
④FCC(美國聯(lián)邦通信委員會)認(rèn)證是美國強(qiáng)制認(rèn)證，常見的有Certification、DOC、Verification共三種。
⑤TüV是德語技術(shù)監(jiān)督協(xié)會(Technischer berwachungs Verein)的縮寫，是專為元器件產(chǎn)品定制的安全認(rèn)證標(biāo)志，在德國和歐洲得到廣泛的接受。
⑥VDE檢測認(rèn)證研究所是德國電氣工程師協(xié)會(Verband Deutscher Elektrotechniker，簡稱VDE)的研究所，按照德國VDE國家標(biāo)準(zhǔn)或歐洲EN標(biāo)準(zhǔn)，或IEC國際電工委員會標(biāo)準(zhǔn)對電工產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和認(rèn)證，被進(jìn)出口商認(rèn)可。
⑦CSA是加拿大標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會(Canadian Standards Association)的簡稱，在北美市場上銷售的電子、電器等產(chǎn)品都需要取得安全方面的認(rèn)證。
⑥GS是德語安全性已認(rèn)證(Geprufte Sicherheit)，以德國產(chǎn)品安全法(GPGS)為依據(jù)，按照歐盟統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)EN或德國工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)DIN進(jìn)行檢測的認(rèn)證，是歐洲市場公認(rèn)的德國安全認(rèn)證標(biāo)志。
4、非關(guān)稅壁壘之痛
國際能源署(IEA)于2000年向全球電器產(chǎn)品生產(chǎn)銷售廠商發(fā)起節(jié)能倡議“l瓦計(jì)劃”，現(xiàn)已得到歐盟、美國、韓國、澳大利亞的積極響應(yīng)。
①歐盟EuP指令針對基本型機(jī)頂盒要求“機(jī)頂盒能耗限值待機(jī)狀態(tài)不能超過1瓦，激活狀態(tài)不能超過5瓦”。2010年出口到這些地區(qū)的機(jī)頂盒待機(jī)功耗必須降低到1瓦。
美國環(huán)境保護(hù)署(EPA)于2009年7月1日頒布energy☆認(rèn)證一最新的“能源之星”標(biāo)準(zhǔn)，2009年10月在美國正式執(zhí)行。能源之星核心的物理參數(shù)就是功率，通過對工作、待機(jī)、關(guān)機(jī)三種狀態(tài)下的功率測定，較為客觀地評價出產(chǎn)品的能源轉(zhuǎn)化效率和節(jié)能水平。
目前國內(nèi)機(jī)頂盒生產(chǎn)的中低端產(chǎn)品工作模式下功耗8—15瓦，待機(jī)模式下功耗大都超過5瓦。有的甚至采用“假待機(jī)”模式，即在待機(jī)狀態(tài)下機(jī)頂盒只是關(guān)閉音視頻輸出，而整機(jī)其他部分仍然處于工作狀態(tài)。要達(dá)到歐盟標(biāo)準(zhǔn)，不僅電源／穩(wěn)壓器要采用高效的脈寬調(diào)制電源或AC—DC轉(zhuǎn)換電路，在微處理器、調(diào)諧器、解碼器等須采用低功耗的器件。滿足歐盟標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)頂盒每臺平均增加1—2歐元的成本。而基本型機(jī)頂盒的銷售為10—20歐元／臺。
②出于環(huán)保和降低成本，沃爾瑪啟動“包裝瘦身”計(jì)劃，在2013年前減少包裝的5％。這項(xiàng)努力相當(dāng)于每年減少21.3億輛卡車在公路上行駛，相當(dāng)于每年節(jié)約32.4萬噸煤，還將幫助沃爾瑪節(jié)約34億美元的開支。沃爾瑪在中國的2萬家供貨商都會參與。
③環(huán)保投資成本持續(xù)增加。為達(dá)到可持續(xù)發(fā)展及環(huán)礙方面的標(biāo)準(zhǔn)，機(jī)頂盒企業(yè)必須在實(shí)驗(yàn)檢測設(shè)備、環(huán)保設(shè)備方面進(jìn)行不斷的投入。
出口型機(jī)頂盒企業(yè)70％以上的產(chǎn)品集中在歐洲、北美(主要是美國)等地區(qū)，其中歐洲、美洲、亞洲及大洋洲是主要目標(biāo)市場。這些國家和地區(qū)推行新貿(mào)易保護(hù)主義政策，貿(mào)易摩擦日益增多；通過利用在安全標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)、匯率變化等非關(guān)稅壁壘方面障礙，利用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)本國產(chǎn)業(yè)。一旦貿(mào)易政策重大變化或經(jīng)濟(jì)形勢惡化、我國出口政策產(chǎn)生重大變化或與這些國家或地區(qū)發(fā)生重大貿(mào)易爭端，將會影響嚴(yán)重到出口業(yè)務(wù)。(未完待續(xù))
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