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真職職友：劉亞琪

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，最重要的還是要摸清領(lǐng)導(dǎo)的性格脾氣，做事方法。這些還需要跟老員工交流來(lái)了解領(lǐng)導(dǎo)喜歡的匯報(bào)方式。

不過(guò)，無(wú)論什么樣的領(lǐng)導(dǎo)，都希望下屬能夠幫助自己解決問(wèn)題，而不是制造麻煩。所以，在我看來(lái)，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作需抓住以下幾個(gè)要點(diǎn)：

1.匯報(bào)工作說(shuō)重點(diǎn)。少一些啰嗦的話語(yǔ)就能節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，同時(shí)證明自己是高效率的人。

2.尋求幫助說(shuō)方案。我們工作中肯定會(huì)碰到困難，需要領(lǐng)導(dǎo)的幫助，但是領(lǐng)導(dǎo)更希望你能獨(dú)立解決問(wèn)題，而不是為你收拾爛攤子。

所以，在尋求幫助之前自己先準(zhǔn)備兩個(gè)以上的解決方案并陳述利弊，供領(lǐng)導(dǎo)選擇。一來(lái)便于領(lǐng)導(dǎo)盡快做決策，二來(lái)也讓領(lǐng)導(dǎo)看到你是一位能動(dòng)腦子的人。這就是我們常說(shuō)的要讓領(lǐng)導(dǎo)做選擇題而非問(wèn)答題。

3.接受任務(wù)報(bào)進(jìn)展。海爾集團(tuán)有一個(gè)“四小時(shí)匯報(bào)制”的慣例。即每隔四小時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次工作進(jìn)展，即時(shí)讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作進(jìn)行到何處以及中間會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。工作不是你做完就結(jié)束，而是告訴讓領(lǐng)導(dǎo)知道你做完才結(jié)束。

這些對(duì)你的工作能力、效率、溝通等能力有較高要求，做到這三點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)自然會(huì)高看你一眼。