去年，中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)可謂喜憂并存，喜的是游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了多年的發(fā)展，在整體上保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)速度，并在海外市場(chǎng)不斷突破，逐漸成為了文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)一個(gè)強(qiáng)大的推動(dòng)引擎；憂的是同質(zhì)化嚴(yán)重、創(chuàng)新力不足、大作缺乏猶如緊箍咒一樣讓本土游戲產(chǎn)業(yè)郁郁寡歡。
在一年一度的中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，業(yè)內(nèi)的頂尖人才匯集一堂，將為中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)指出一條怎樣的道路？
數(shù)字
游戲產(chǎn)業(yè)
全年突破300億元
在2010年，游戲產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了一個(gè)緩慢爬升的過程，從2009年延續(xù)過來的市場(chǎng)寒冬一直伴隨著游戲產(chǎn)業(yè)度過了前兩個(gè)季度，直到三季度才開始緩慢回暖。根據(jù)權(quán)威數(shù)據(jù)顯示，2010年游戲產(chǎn)業(yè)全年實(shí)現(xiàn)銷售收入323.7億元，比2009年仍然有26.3%的增長(zhǎng)，是“十一五”初期2006年整個(gè)游戲產(chǎn)業(yè)收入65億元的5倍。游戲產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)軍產(chǎn)業(yè)。目前，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)中已經(jīng)有12家企業(yè)在海內(nèi)外成功上市，按照最保守的估計(jì)每年增長(zhǎng)10%的話，到“十二五”末，我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)的實(shí)際銷售年收入，將毫無疑問地突破500億元大關(guān)。
在游戲出口方面， 2010年中國(guó)自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)實(shí)際銷售收入達(dá)到193億元，占網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)銷售收入的60%。民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲已經(jīng)連續(xù)5年在市場(chǎng)中持續(xù)占據(jù)主導(dǎo)地位。
目前已經(jīng)有34家中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)自主研發(fā)的82款網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入海外市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)銷售收入2.3億美元。比“十五”期間僅有6家公司自主研發(fā)的7款游戲相比，實(shí)現(xiàn)了巨大的跨越。
政策
海外原創(chuàng)
出口重點(diǎn)鼓勵(lì)
國(guó)家新聞出版總署副署長(zhǎng)孫壽山在大會(huì)上表示，網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)⑹切侣劤霭婵偸鹬攸c(diǎn)支持的領(lǐng)域之一，為此在今年相關(guān)政策的制定、扶持上仍將不遺余力。
孫壽山表示，頒布出版網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟芾砑?xì)則等規(guī)章文件是當(dāng)務(wù)之急。新聞出版總署將對(duì)國(guó)產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲、進(jìn)口網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)徟?guī)則和工作流程進(jìn)行細(xì)化、規(guī)范，對(duì)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中出現(xiàn)的一些新情況，如新資料片、新版本、小型游戲、聯(lián)合運(yùn)營(yíng)、異地運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)換運(yùn)營(yíng)等，都要做出明確規(guī)定，做到切實(shí)可行，具有可操作性。
此外，新聞出版總署正在會(huì)同公安部門等幾個(gè)部委進(jìn)一步完善正在實(shí)施中的網(wǎng)絡(luò)游戲防沉迷系統(tǒng)，將社區(qū)游戲、手機(jī)游戲等新型網(wǎng)絡(luò)游戲形態(tài)納入覆蓋范圍。并將在今年推動(dòng)全國(guó)公民身份證號(hào)碼查詢與玩家身份認(rèn)證工作，以便更有效地遏制未成年人沉迷游戲的問題。
在支持民族網(wǎng)絡(luò)游戲方面，將通過連續(xù)實(shí)施中國(guó)民族網(wǎng)絡(luò)游戲工程等多種手段，支持50個(gè)國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫游戲重點(diǎn)項(xiàng)目，繼續(xù)加大對(duì)民族網(wǎng)絡(luò)游戲出版企業(yè)扶持力度，推動(dòng)企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)水平和管理手段。
今年，新聞出版總署將啟動(dòng)中國(guó)原創(chuàng)民族網(wǎng)絡(luò)游戲海外推廣計(jì)劃。選擇優(yōu)秀的具有中華文化內(nèi)涵的民族原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)游戲參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)新聞出版總署還將通過舉辦兩岸游戲產(chǎn)業(yè)高峰論壇等形式，加強(qiáng)兩岸間游戲出版企業(yè)的合作，整合各方資源，發(fā)揮集團(tuán)軍優(yōu)勢(shì)，共同拓展國(guó)際市場(chǎng)。
癥結(jié)
同質(zhì)化、玩家分流
致使增幅減緩
2010年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)整體增速只有26%，這不僅與巔峰時(shí)期的近70%相差甚遠(yuǎn)，也與去年初，眾多業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè)的30%以上的增幅有些距離。那么，是哪些因素導(dǎo)致了中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的增幅減緩，業(yè)內(nèi)行家給出了自己的判斷。
同質(zhì)化嚴(yán)重，創(chuàng)新不足，這雖然看似已經(jīng)成為了陳詞濫調(diào)，但卻仍然客觀地反映著中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。在巨人網(wǎng)絡(luò)總裁劉偉看來，近幾年，幾乎市場(chǎng)上鮮有大作問世，一方面是因?yàn)閯?chuàng)新力的不足，另一方面也是各大企業(yè)集中力量、花長(zhǎng)時(shí)間研發(fā)所帶來的一個(gè)延后效應(yīng)?！氨热?，我們的《征途2》本來可以在2009年推出，但我們不斷改進(jìn)、提升，就是為了最大限度打造精品，讓這款游戲不出則已，一出必成精品?！眲フf道。
同時(shí)，在淘米網(wǎng)CEO汪海兵看來，創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)題材的突破，還應(yīng)該關(guān)注細(xì)分領(lǐng)域的開拓。淘米網(wǎng)的成功就是建立在對(duì)于兒童虛擬游戲社區(qū)的關(guān)注和開發(fā)。到目前為止，淘米網(wǎng)牢牢坐穩(wěn)這一領(lǐng)域老大，也是體現(xiàn)了細(xì)分領(lǐng)域創(chuàng)新的思路?！拔覀儗?duì)另類普及性玩家關(guān)注太少，大家都關(guān)注主流，只有淘米網(wǎng)關(guān)注小孩子，為什么沒有人關(guān)注家庭主婦，為什么不關(guān)注老人，老人休閑時(shí)間太缺少了，這一部分我覺得現(xiàn)在思考得少?！蓖艉１f道。
此外，更為豐富的娛樂形式出現(xiàn)，也分流了玩家對(duì)于游戲的忠誠(chéng)度。在完美時(shí)空總裁竺琦看來，現(xiàn)在網(wǎng)上娛樂越來越豐富。“5年前在互聯(lián)網(wǎng)，除了看看新浪，也只能玩游戲。如今大廈中上網(wǎng)看電影，讀小說等這些方式分流了游戲的時(shí)間?！彼{(lán)港在線CEO王峰也同意此觀點(diǎn)，“替代品多了，大家的娛樂內(nèi)容多元化，這是一個(gè)必然結(jié)果”。
而盛大游戲總裁凌海則不認(rèn)為游戲產(chǎn)業(yè)增速放慢是件壞事，這反而能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)界理性思考和探索。在他看來，產(chǎn)品千篇一律，必然導(dǎo)致行業(yè)在一個(gè)時(shí)間段出現(xiàn)瓶頸，市場(chǎng)的表現(xiàn)不佳能讓企業(yè)思考去做一些有意義的革新，同時(shí)也促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展變化。
搜狐暢游副總裁黃緯則形象地表示，游戲產(chǎn)業(yè)好比打鐵，到了一定程度，鐵匠會(huì)把燒得通紅的鐵塊放在冷水里淬，經(jīng)過無數(shù)次敲打以后一塊鐵會(huì)變成鋼?！八栽鏊俜啪徥切袠I(yè)更加成熟的標(biāo)志，這個(gè)行業(yè)最重要是解決同質(zhì)化和精品不足的問題。2010年太缺乏大作，可能也是因?yàn)榇蠹叶荚谛顒?shì)待發(fā)，現(xiàn)在能看到有很多部很值得期待的游戲，我想這是對(duì)2010年的回報(bào)?！?/p>
出路
微創(chuàng)新
促進(jìn)變革升級(jí)
創(chuàng)新不是一蹴而就的，比起革命性的、顛覆性的改變，產(chǎn)業(yè)內(nèi)部更多的是通過一些小的變化，日積月累才形成本質(zhì)的創(chuàng)新。在此次大會(huì)上，業(yè)內(nèi)人士頻繁提及“微創(chuàng)新”，讓人眼前一亮。
王峰表示，游戲公司說“微創(chuàng)新”看似是在炒作，但比起業(yè)內(nèi)動(dòng)輒就以同質(zhì)化的大帽子壓人相比而言，在企業(yè)所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域稍微用心，就能巧妙地避開同質(zhì)化的泥潭更為現(xiàn)實(shí)?！捌鋵?shí)同質(zhì)化本不如此嚴(yán)重，例如在網(wǎng)游中，開發(fā)者的慣性就從裝備、玩家社會(huì)關(guān)系等傳統(tǒng)思路入手，大家覺得這是網(wǎng)游制勝的法寶。但稍稍用心可以發(fā)現(xiàn)，其實(shí)可以把單機(jī)游戲的優(yōu)秀創(chuàng)意因素融合到網(wǎng)游中去。這看似很小的改變，能給玩家?guī)聿灰粯拥捏w驗(yàn)。”
凌海則認(rèn)為，任何企業(yè)都想做大創(chuàng)新，但不是每個(gè)企業(yè)都有條件、機(jī)會(huì)、實(shí)力來完成的。行業(yè)的領(lǐng)頭羊們可以斥巨資研發(fā)革新性的大作。但中小游戲公司怎么辦呢？他們只有從一些小的創(chuàng)意入手，通過微創(chuàng)新，有時(shí)候反而能達(dá)到意想不到的效果。
在游戲蝸牛CEO石?？磥?，創(chuàng)新也可以從游戲的深度入手，把一款游戲做深、做透，同樣能得到玩家的認(rèn)可。“大公司可以在創(chuàng)新方面做得更廣，而中小公司可以做得更深，這些都值得我們借鑒?！?/p>
在兒童游戲的細(xì)分市場(chǎng)做深、做透、做強(qiáng)是淘米網(wǎng)一直以來的宗旨，為此汪海兵表示，細(xì)分領(lǐng)域非常依賴于創(chuàng)新。“今年我們還會(huì)大膽在兒童游戲市場(chǎng)創(chuàng)新，雖然風(fēng)險(xiǎn)很大，但是我們會(huì)堅(jiān)定地這么做?！?/p>
而黃緯更強(qiáng)調(diào)服務(wù)的重要性?！皠?chuàng)新的突破口還在于服務(wù)創(chuàng)新，現(xiàn)在各家產(chǎn)品很豐富，拿得出來的、能夠成為拳頭在市場(chǎng)上拼一把的都有，但誰(shuí)能堅(jiān)持到最后，最終比拼的還是服務(wù)?！?span id="moiyehiw" class="ifengLogo">
