劉韌為什么栽了?(2008-10-22 18:45:42)

劉韌骨子里一直自視甚高,覺得自己出道早,不比丁磊馬化騰等等輩分低,憑什么你們這些當(dāng)年的小混混能發(fā)大財吃大肉,我卻只能喝點湯?要不是我劉韌一桿筆罩著你們,你們能這么平平安安上市發(fā)財?今天既然你們已經(jīng)先闊起來了,多少也該拿點出來意思意思,見者有份吧,不然……什么?有人說你們上市了,牛b了,惹不起了?牛b了又怎樣?李彥宏跟我較勁這么多年,最后還不是服了軟,乖乖地把我妹妹招進(jìn)百度養(yǎng)起來了?騰訊財大氣粗,但是晚交了一年保護(hù)費,還不是一樣照砸?

具有反諷意味的是,劉韌在錢和利益上面極端現(xiàn)實,但在對自身幾斤幾兩的掂量上,卻始終缺乏清醒的現(xiàn)實感。網(wǎng)上看到一篇博客,估計是劉韌某個小弟的槍稿,叫作《沒有劉韌的幫助,周鴻祎沒有今天》,邏輯雖然夸張,但卻很有可能是劉韌內(nèi)心極度膨脹的真實寫照。在劉韌的眼中,他的一支筆就可以決定企業(yè)的生死,就象阿基米德,用一個支點就可以撬動地球。中關(guān)村那些公司之所以能有今天,自然都離不開他劉韌的“照應(yīng)”:沒有劉韌的幫助,李彥宏沒有今天,王江民沒有今天……,恐怕連柳傳志都沒有今天。所以,周鴻祎李彥宏們發(fā)達(dá)了之后,居然不回過頭來孝敬一下,這不是忘本是什么?
 
在劉韌的小圈子里,弟兄們都叫他“老大”,活動的據(jù)點在5g?!袄洗蟆弊约阂呀?jīng)不太寫東西了(他管這叫“出手”),而是深居簡出,不時地點撥一下手下的小弟們:分一下工吧,你負(fù)責(zé)收錢,你負(fù)責(zé)“出手”……。時間長了,這十幾號人抱團(tuán)取暖,互相感染,慢慢就把自己看成了江湖上一股勢力:砸完百度砸騰訊,砸完騰訊砸阿里,與互聯(lián)網(wǎng)界勢力最大的三巨頭同時為敵,這種勇氣,還真是非劉韌莫屬。三巨頭都搞定了,盛大九城用友金山瑞星江民戴爾華碩……又豈在話下?幾乎互聯(lián)網(wǎng)和IT圈里有點名氣的企業(yè)都在被敲打之列。而不交保護(hù)費的,自然被看成對“老大”的不敬。也正是基于這樣一種狂妄和自大,劉韌才敢于冒天下之大不韙,公然把自己的公關(guān)公司命名為“微協(xié)”。
 
一直覺得,在劉韌的潛意識里,有著某種和張藝謀相通的東西。從《英雄》到《黃金甲》都可以看出,張導(dǎo)最enjoy的,是那種成千上萬的臣子和奴才們集體下跪、山呼萬歲的場面,而劉韌最欣賞的,則是《教父》等一系列黑幫電影。區(qū)別在于:張藝謀僅僅是在電影里意淫,而劉韌則是用筆,在互聯(lián)網(wǎng)和IT廠商的圈子里一個個地手淫。
 
張藝謀的帝王癖應(yīng)該來自于文革中打下的烙印,而劉韌對于金錢和受尊重的極度渴望,或許和他年輕時在安徽一個小城里的奮斗經(jīng)歷有關(guān)。我一直以為,劉韌最大的短板,在于他20來歲時形成的眼界和格局。年輕時在某個小地方耳濡目染了一套江湖邏輯,再加上自己的聰明,一度使得他在社會上如魚得水,但在他努力想要更上層樓時,對于那套進(jìn)入上流社會的新的邏輯(其實也很簡單,譬如創(chuàng)業(yè)-融資-上市),劉韌卻始終不太適應(yīng),于是只能變本加厲地把原來那套江湖邏輯發(fā)揮到極致,以為自己可以橫行京城。終于,在新舊兩套邏輯的銜接上,發(fā)生了一次致命的斷裂。
 

二、不知分寸
 
發(fā)點負(fù)面,扎點廣告,這是媒體行業(yè)多年來行之有效的潛規(guī)則,或許早已司空見慣。但是,潛規(guī)則是有分寸的,超出了這個分寸,就不再是“潛”規(guī)則,而是明火執(zhí)仗的搶劫了。
 
1、媒體在“潛規(guī)則”時,寫負(fù)面要基于事實是最起碼的要求,為了避免法律風(fēng)險,行文都會慎之又慎,力求客觀。而劉韌手下的17tech和donews每次盯上一家“獵物”后,不但破口大罵,用大量侮辱性的詞匯任意進(jìn)行人身攻擊,為了制造攻擊點,在基本事實上更是胡編亂造。當(dāng)初為了栽贓騰訊,甚至不惜特意編造出一份假合同來。
 
2、媒體在“潛規(guī)則”時,收來的廣告都是進(jìn)單位帳戶;而劉韌扎來的錢,都進(jìn)了他和小弟們的個人腰包。
 
3、媒體一般只報一次負(fù)面,最多兩三次;而劉韌會在短短一兩周內(nèi)連續(xù)發(fā)幾十篇,沒有這么多素材怎么辦?那就編!
 
4、媒體一般見好就收,拿了廣告就不會再報;而劉韌看準(zhǔn)你是軟柿子之后,會發(fā)揚“宜將余勇追窮寇”的精神,一而再、再而三地要錢。
 
5、媒體“潛規(guī)則”的手段,一般都不會對老客戶使用;而劉韌敲詐過的人里面,很多原來都是他的朋友。
 
以前劉韌之所以能收這么多年保護(hù)費而不出事,收費“尺度”的把握應(yīng)該是一個重要的因素。每家每年只要個10萬20萬的,可能很多廠商想一想也就忍了,犯不著為了這點錢大動干戈。但是據(jù)說劉韌今年以來獅子大開口,凡是今年開始新收保護(hù)費的,“行情”都跟著CPI一起水漲船高。
 
問題是,3月份的時候網(wǎng)上就已經(jīng)有帖子說“劉韌買巨人股票虧損嚴(yán)重重出江湖敲詐廠商,……有不少廠商已經(jīng)收到其威脅。據(jù)說有廠商開始跟公安接觸?!保?/font>http://blog.chinabyte.com/151/hfkkru/63651.shtml),相信劉韌本人應(yīng)該也看到了,不知道為什么對這樣明顯的警訊還視若無睹?去年騰訊的教訓(xùn)還不夠深嗎?為了收20萬的保護(hù)費,被小馬哥告上法庭,最后判決據(jù)說賠了80萬(一說50萬)。要不是騰訊的地盤在深圳,對北京這片鞭長莫及,說不定劉韌去年就已經(jīng)進(jìn)去了。
 
缺錢花,捏個軟柿子也就算了,居然去惹紅衣大炮!紅衣大炮是好惹的嗎?劉韌也太不開眼了,扎誰不行啊,非要扎他!
 
想來想去,之所以出這種昏招,只能是這么幾種原因:
 
1、可能炒股賠得比較厲害,據(jù)說是貸款炒股,沒準(zhǔn)還欠了債,于是方寸大亂,就象賭徒輸紅了眼,見了親生父母都要搶一把,何況朋友。
 
2、劉韌個人投了不少公司,前兩年聽過一耳朵,說是劉老大好像想投某專門彈廣告的軟件。這兩年360對流氓軟件大開殺戒,不排除觸動了劉韌的什么利益。很可能這就是他跟紅衣大炮翻臉的起因。
 
俗話說“盜亦有道”,過了這個線,再軟弱的人也不會一味地忍讓下去。據(jù)說今年以來至少已有三家企業(yè)舉報過劉韌,所以劉韌的“進(jìn)去”恐怕只是早晚的事,沒有紅衣大炮,依然會有李大炮、馬大炮,這么多大公司一起聯(lián)手,劉韌自度有多少能耐可以對抗?
 
再往深了說,媒體是什么?在中國,媒體就是喉舌,X指哪你才能打哪。本來互聯(lián)網(wǎng)就已經(jīng)夠X頭疼的了,現(xiàn)在又冒出來幾個小混混,攢一個小網(wǎng)站,自以為是一方勢力,想罵誰就罵誰,想收錢就收錢,眼里還有王法沒有?沒看見解放后黃金榮是怎么掃大街的嗎?犯了我X的大忌諱還自鳴得意,連這點起碼的政治覺悟都沒有,只能說是劉韌走向死路而不自知了。

 
三、樹敵太多
 
仔細(xì)數(shù)一下劉韌的敵人,會發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)原來都是他的朋友。這是因為劉韌一貫的手法就是殺熟:“殺”自己的客戶,“殺”自己的老板,“殺”自己的朋友,“殺”自己的小弟……,越熟越要殺。
 
先說“殺”客戶:
 
劉韌至少開過四個公關(guān)公司,第一個叫尋源合聚,第二個叫知識英雄,第三個是鼎鼎大名的“微協(xié)咨詢”(公司名字就叫“威脅”!),第四個叫五季(5g)咨詢。
 
開尋源合聚時,最大的客戶是清華紫光。紫光本來沒多少負(fù)面,啟用尋源合聚后,忽然負(fù)面大增,只好大規(guī)模地增加公關(guān)支出,交給尋源合聚去平息這些負(fù)面。沒想到最后發(fā)現(xiàn):紫光新出的這些負(fù)面,都是劉韌通過尋源合聚拿到的紫光內(nèi)部材料,然后指示小弟們在外面爆料。劉韌一手拿紫光的錢,一手造紫光的負(fù)面,造得越多拿得越多,拿得越多越想造得更多。紫光引狼入室,不堪其苦。
 
開“知識英雄”時,最大的客戶是江民。王江民看在劉韌的面子上,不顧江民市場部的反對,把公關(guān)業(yè)務(wù)委托給了“知識英雄”。用了一陣子后,覺得實在不行,把劉韌找來,想通知他停止合作。結(jié)果劉韌說:“不行。既然你已經(jīng)‘合作’了,就必須接著‘合作’?!?br> 
再說“殺”老板:
 
劉韌把donews賣給千橡,按說此后donews的任何收入,當(dāng)然都?xì)w千橡所有,并且劉韌今后若干年都不得再自行從事類似業(yè)務(wù)。但是劉韌轉(zhuǎn)手就在外面成立了一家干同樣買賣的17tech,專門做負(fù)面,和donews遙相呼應(yīng)。手握兩個網(wǎng)站大砸企業(yè),而收來的保護(hù)費卻都進(jìn)了他個人的腰包,把罵名留給千橡,把金錢留給自己。
 
這就象你娶了個媳婦,卻上不了床。這媳婦在外面偷偷接客,掙的外快還都只進(jìn)自己的腰包。想離婚?你還不敢,因為媳婦在外面養(yǎng)著一個叫17tech的野漢子,沒準(zhǔn)哪天捅你一刀。
 
“殺”朋友當(dāng)然更少不了:
 
劉韌辦donews時,毛一丁幫過不少忙。但是等到今年劉韌想要用“五季咨詢”進(jìn)軍論壇營銷時,為了打擊競爭對手,矛頭第一個對準(zhǔn)的就是毛一丁。不但在媒體上聲討1024為“網(wǎng)絡(luò)黑社會”(插一句:劉韌領(lǐng)頭聲討“網(wǎng)絡(luò)黑社會”,恐怕算是本年度互聯(lián)網(wǎng)界最大的黑色幽默),而且還將毛夫人(1024總經(jīng)理)的照片上網(wǎng),冠之以“網(wǎng)絡(luò)黑社會頭子”的稱號。
 
周鴻祎曾經(jīng)是劉韌的朋友,按林軍的說法,“周爽快而大方的出手,他給劉韌所在雜志投廣告費,給劉韌提供服務(wù)器……”。而劉韌與毛偉交惡之后,大怒之下寫下一篇抨擊cnnic的文章,捎帶著幫周鴻祎出了一口氣。但是當(dāng)幾年后周拒絕交納保護(hù)費時,劉韌卻陸續(xù)拋出幾十篇文章,大罵周鴻祎是“騙子、魔鬼、強(qiáng)奸犯”。
 
……
 
但是最能體現(xiàn)劉韌為人的,還是他如何對待自己的小弟:
 
“微協(xié)”事發(fā),輿論大嘩,劉韌說:“這都是張棟偉在亂搞,不關(guān)我事”。張棟偉從此名聲掃地。
 
徐XX鞍前馬后地給劉韌跑腿、開車、寫稿子,風(fēng)險最大的要錢和收錢也都是徐出面,但是劉韌只給徐開2500的工資。
 
當(dāng)初金山賬號事件案發(fā),劉韌一干人等被收進(jìn)局子,筆錄里劉韌說:“這事從頭到尾跟我沒關(guān)系,都是XXX他們干的”。而XXX是他最鐵的兄弟。
 
……
 
“殺”老板,是為不忠;“殺”朋友,是為不義;“殺”小弟,是為不仁;“殺”客戶,是為不信。四者皆殺,是為不忠不義、不仁不信之人。這樣的人倒了,除了樹倒猢猻散,墻倒眾人推,等待他的還能有什么?
 
所以說,做人不能太劉韌。