先說一個現(xiàn)狀，在當(dāng)前的各大大小小公司中，對前期跟組的重視程度不夠?。?！通常,公司接到一個項目，談的時候都是負責(zé)人、總監(jiān)、老板在談，到了跟組的時候，現(xiàn)場指導(dǎo)都是臨時找的，即便是從公司派出的，很多情況也是找一兩個新人，把跟組當(dāng)成沒人愿意干的臟累活，總有一些被放逐邊關(guān)的感覺。
而實際上，跟組的人對整個項目起到至關(guān)重要的作用，為什么重要，因為On-set數(shù)據(jù)！越是涉及到大量資產(chǎn)、模型、角色動畫的，On-set越是重要，一般平常的擦修補摳像合背景都不用太過于緊張，但如果涉及到了復(fù)雜機位運動，還是要將數(shù)據(jù)記錄的詳細一些，比如：相機高度，運動距離，傾仰角，附近物體尺寸測量等，對相機反求時，還原真實場景的比例會很有幫助。
那么，基于現(xiàn)在跟組人員稀缺、不夠?qū)I(yè)、認知水平不高的情況下，如何把控前期跟組的工作？如何將數(shù)據(jù)完好的留存？將來在制作過程中，制作人員如何快速的查找相關(guān)數(shù)據(jù)？以上便是這次分享的主要內(nèi)容。
一、首先要有一個特效制片
觀點：每個老板或者負責(zé)人，都不可能一個人兼顧多個項目，一定要指定一個項目的總負責(zé)人，協(xié)助分擔(dān)日常工作。
1、做好記錄
協(xié)助負責(zé)人和視效總監(jiān)記錄內(nèi)容，包括不限于制片人導(dǎo)演說過的方案，己方提供的方案，溝通過程中的反饋等，隨時掌握項目的走向，必要時，傳達給相關(guān)人員。
2、建立項目小組
前期項目開始準備階段就要將相關(guān)人員加入其中，項目小組中的成員都要知道之前的溝通內(nèi)容，尤其是跟組On-set要熟悉大的方案計劃，保持統(tǒng)一口徑，不能一會一個想法，有問題隨時溝通，在拍攝進行中現(xiàn)場On-set人員也可以隨時提出問題，獲取項目小組的幫助。
3、全程把控進度
項目周期、制作周期等重要時間節(jié)點時刻放在首位，質(zhì)量交給QC或總監(jiān)，兩者協(xié)調(diào)相互配合。
4、提前安排優(yōu)先任務(wù)
資產(chǎn)、MP、特效等，在確認要制作以后，提前制定任務(wù)，開始制作與測試。
二、現(xiàn)場On-set數(shù)據(jù)記錄的要求
觀點：跟組的人長期在劇組，實際情況很可能無法把控，那就有必要用一些規(guī)范和要求來提醒、幫助現(xiàn)場人員，做好自己的工作。
1、跟蹤點怎么布？
1）通常三米一個，穿插交錯，燈光條件好用相近色，燈光條件差用反差色。
2）沒有透視，普通搖鏡，純色背景最少保持一個跟蹤點，帶推拉有透視，攝像機運動幅度大，每幀畫面最少保持7個有效跟蹤點。
2、哪些鏡頭需要記入攝影機數(shù)據(jù)？
1）三維CG運動、CG靜止鏡頭。
2）有二維特效的復(fù)雜運動鏡頭。
3）與特效相關(guān)的素材。
3、鏡頭測量哪些數(shù)據(jù)？
1）焦段、相機高度、與目標距離、運動距離、傾仰角、焦距等。
2）用相機或手機拍攝視頻參考和圖片，進行文字備注。
4、什么情況拍HDR或光位圖？
1）換一次光拍一次HDR。
2）涉及到三維模型、角色動畫的都要拍HDR。
3）棚拍需要記錄光位圖，如果是燈光運用比較多的夜外景也要記錄。
三、數(shù)據(jù)整理的格式要求
觀點：很多公司和項目在現(xiàn)場跟組時拍攝了很多參考資料，包括HDR，但回到公司后就基本沒人能找出這些數(shù)據(jù)，實際應(yīng)用在鏡頭的制作中，等于是白白浪費了現(xiàn)場的工作準備，變向的增加了鏡頭的制作難度。
現(xiàn)在有些公司會使用TeamWork 、FTrack、ShotGun等管理工具，可以實現(xiàn)網(wǎng)頁遠程上傳，其中有些公司也會嘗試自己開發(fā)一些功能，但我們暫時不對軟件的具體操作過多介紹。
本次列舉的文件內(nèi)容和結(jié)構(gòu)屬于基本結(jié)構(gòu)框架，無論是用什么軟件、系統(tǒng)、工具，在做數(shù)據(jù)整理這件事的時候，遵循的規(guī)則和原理都是基本類似的，當(dāng)然，這些是我個人通過項目經(jīng)驗和工作中的具體應(yīng)用以我個人的理解來列出的，此處拋磚引玉僅供大家參考，各位同行和老師前輩如有更好的方式方法一定多多指教，分享給各位同學(xué)。
以下多項中，根據(jù)具體特效鏡頭來定是否要采集數(shù)據(jù)，簡單鏡頭，簡單記錄，復(fù)雜CG鏡頭，盡可能的多采集
01、特效場記單
記錄特效鏡頭的焦段、制作需求、導(dǎo)演描述等，同時記錄HDR、模型掃描的拍攝情況。
02、場記單
在現(xiàn)場提醒場記，將所有特效鏡頭進行備注、以顏色、醒目符號等標注。
03、環(huán)境參考
可以使用相機、手機、360相機等設(shè)備拍攝，主要為了大致看一下現(xiàn)場情況，同時360照片可以用做簡單的環(huán)境反射。
04 、HDR采集
用來制作環(huán)境光環(huán)，兩種方式~180魚眼6張5檔曝光，或鏡面球5檔曝光，注意拍攝的位置要在角色發(fā)生位置，保持現(xiàn)場的光源與人物拍攝時一致。
05、模型掃描
如：樹木、雕像、道具，掃描后制作的模型可作為永久資產(chǎn)留存。
06、場景測量
如：CG角色靠近的桌子的長寬高、門的長寬高、桌子和門的距離都要測量。
每日提交的文件打包應(yīng)該是一個日期名字+備注。進去之后按內(nèi)容分類
如：20190101——數(shù)據(jù)采集
四、對接與統(tǒng)計
觀點：一切工作都需要在前期準備階段明確，包括內(nèi)容、整理格式、傳輸方式、統(tǒng)計量化方式等，一切為后續(xù)制作做記錄和準備，是開展一系列工作的重要依據(jù)。
1、提前明確規(guī)范
出組之前要提前明確將來要傳輸?shù)姆绞剑〝?shù)據(jù)格式，打包方式等。
2、提交&告知
每天晚上要對當(dāng)天的數(shù)據(jù)進行整理，打包上傳，并在項目小組中告知制片。
3、傳輸方式
公司的上傳工具、網(wǎng)盤、硬盤等，提醒：如果是因為素材過大，一定要發(fā)硬盤，切記提前準備好加密措施。
4、接受&檢查&統(tǒng)計&量化（PM）
每天要對現(xiàn)場傳回的文件下載，整理，并檢查是否可滿足制作要求，最后統(tǒng)計為一個完整的報表，實時更新，可以定期提供給制片人，對特效量把控會很有幫助。大致格式如下：
