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報(bào)紙們到底怎么辦

前一陣傳統(tǒng)報(bào)紙行業(yè)對(duì)Google發(fā)起了一陣攻擊,由新聞巨頭默克多帶頭,指責(zé)Google利用報(bào)紙網(wǎng)站內(nèi)容賺錢(qián),報(bào)紙們沒(méi)得到什么好處,反而江河日下了。

可以肯定,默克多他們明明知道,不想讓Google索引他們的頁(yè)面是件很簡(jiǎn)單的事,在自己網(wǎng)站的robots文件中加一行就夠了。其實(shí)他們是巴不得Google和其他搜索引擎來(lái)抓取他們的新聞頁(yè)面,至少還能帶來(lái)點(diǎn)流量,賺點(diǎn)廣告費(fèi),不然這些報(bào)紙網(wǎng)站江河日下的速度會(huì)更快點(diǎn)。

報(bào)紙們?nèi)浩鸸鬐oogle,只不過(guò)是總得給自己找點(diǎn)事做??偛荒芨纱喑姓J(rèn)我們報(bào)紙?jiān)缤淼藐P(guān)門(mén)。

電視、報(bào)紙企業(yè)是最了解廣告行業(yè)的。過(guò)去幾十年來(lái)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)與報(bào)紙、電視廣告關(guān)系密切。這些廣告行業(yè)的老手,到了網(wǎng)上卻一直賠錢(qián),我想這不能說(shuō)明他們沒(méi)經(jīng)驗(yàn),也很難說(shuō)他們太守舊,不愿意嘗試。事實(shí)上他們嘗試過(guò)卻失敗了。這只能說(shuō)在網(wǎng)上靠廣告支撐報(bào)紙電視機(jī)構(gòu)旗下的新聞網(wǎng)站,是不靠譜的。

互聯(lián)網(wǎng)廣告根本不是他們的商業(yè)模式。一些博客和信息類網(wǎng)站可以靠廣告盈利,甚至活得很滋潤(rùn)。但這些報(bào)紙網(wǎng)站卻不行,他們的成本太高。

有很多事也不是報(bào)紙所能改變的。比如新聞和所有網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容的轉(zhuǎn)載,按一下Ctrl C的成本近乎為零,所以就不可能擋住免費(fèi)內(nèi)容的快速擴(kuò)散。就算所有新聞網(wǎng)站訂立攻守同盟,全部改為付費(fèi)訂閱,也擋不住一些人花錢(qián)訂閱,然后把內(nèi)容抄到自己的免費(fèi)網(wǎng)站上來(lái)。

線下,現(xiàn)在人們也越來(lái)越不看報(bào)紙了,印刷報(bào)紙本身就奄奄一息了,開(kāi)個(gè)網(wǎng)站,陪得更多。

所以對(duì)這些報(bào)紙網(wǎng)站來(lái)說(shuō),靠?jī)?nèi)容吸引流量,然后賺廣告費(fèi)是死路一條。他們要想活下去,應(yīng)該把目光放到新聞和內(nèi)容之外,看看自己有什么是別人轉(zhuǎn)載不走的。

比如品牌和信任度。不管怎么江河日下,大報(bào)的品牌現(xiàn)在還在那里,別人也拿不走。有了品牌,有了信任,就有很多可能性。

再比如采編人員。這些經(jīng)過(guò)專業(yè)訓(xùn)練的從業(yè)人員,別人搬不走。

還有對(duì)新聞?wù)嫦嗟牡赖伦非髣?dòng)力和能力。不可否認(rèn),博客們更愿意說(shuō)心里話,更愿意接近真實(shí),但通常并不具備電視、報(bào)紙們追求事件真相的能力和愿望。

這些別人拿不走的、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),能否挖掘出什么商業(yè)模式?我不知道。如果知道的話,我就坐在紐約某棟大樓里當(dāng)副總裁了。

但可以瞎想一下。比如電視報(bào)紙利用自己的品牌和信任度,直接帶動(dòng)自己的電子商務(wù)網(wǎng)站賣東西?采編人員對(duì)外提供咨詢培訓(xùn),寫(xiě)自傳,付費(fèi)采訪,聯(lián)系名人服務(wù)?堅(jiān)決挖掘真相,然后換取政府資助,機(jī)構(gòu)贊助,寫(xiě)劇本拍電影?

聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)不靠譜嗎?很多盈利模式被充分發(fā)揮之前,都顯得挺不靠譜。像搜索競(jìng)價(jià),剛開(kāi)始付費(fèi)搜索時(shí),誰(shuí)會(huì)想到竟然成為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)主流廣告方式呢?

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