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作者|苗苗 編輯|苗苗
最近，我們公司來了兩位新同事，所以，這周例會(huì)的形式比較特殊，相當(dāng)于一個(gè)入職培訓(xùn)課程。
我雖然已經(jīng)入職了一段時(shí)間，但是工作中依然有很多不好的習(xí)慣，所以，這次例會(huì)開下來，我收獲特別大，其中我印象最深的一點(diǎn)就是——工作中的事情一定要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
匯報(bào)工作，對(duì)新入職的員工特別重要，因?yàn)榧皶r(shí)匯報(bào)的底層邏輯是安全感，而安全感背后代表著信任，想要讓老板對(duì)自己有足夠的信任，并不是用嘴說出來的，而是需要用自己的行動(dòng)和時(shí)間來證明。
我們公司同事七荷和天一已經(jīng)跟老板合作了好幾年了，她們的能力都非常強(qiáng)。
老板經(jīng)常說，如果把一個(gè)工作交給七荷，本來預(yù)想完成80分就可以了，結(jié)果她每次匯報(bào)確認(rèn)的時(shí)候總是會(huì)超出老板的預(yù)期，可以達(dá)到120分的標(biāo)準(zhǔn)。
所以，雖然七荷不在上海辦公，但是她們之間工作配合依然很默契，很多工作都是一遍過，不管是完成速度或者完成質(zhì)量，她都做得特別好。
另一位同事天一已經(jīng)和老板認(rèn)識(shí)5年多了，用老板的話說：“我就是因?yàn)樗砰_了家公司?！?/p>
當(dāng)時(shí)老板是自由職業(yè)者，后來天一給老板發(fā)微信說她現(xiàn)在非常困惑，老板直接說出兩個(gè)可能性：
第一、戀愛了
第二、辭職了
后來證明是第二種情況，然后老板就拿出A4紙開始寫公司運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，把計(jì)劃發(fā)給她后，邀請(qǐng)她加入，并且在9月份末的時(shí)候直接租了辦公室，另外還幫她安排了住宿的地方，然后天一就直接拉著行李箱從北京來上海了。
她之前就跟老板合作過，工作中她的很多想法跟老板是一樣的，給老板匯報(bào)工作的時(shí)候效果自不用多說，只會(huì)更好。
基于之前每次匯報(bào)的結(jié)果，以上兩位同事和老板已經(jīng)有了很深的信任基礎(chǔ)，再加上長(zhǎng)久以來不斷的磨合，老板對(duì)他們已有足夠的信任。
所以，給老板匯報(bào)工作只是職場(chǎng)工作中最基礎(chǔ)的一個(gè)手段，背后鏈接的邏輯信任才是一個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)鍵。
作為剛?cè)肼毜膯T工，入職后需要做的就是在還不是特別了解公司情況的時(shí)候多問，多跟領(lǐng)導(dǎo)反饋。
我就犯過這樣的錯(cuò)誤。之前，我跟老板去參加一場(chǎng)簽售會(huì)，老板在那場(chǎng)簽售會(huì)中擔(dān)任分享嘉賓的角色，當(dāng)天分享現(xiàn)場(chǎng)效果特別好，有好多讀者聽到老板參加這個(gè)簽售會(huì)專門跑來聽，現(xiàn)場(chǎng)也想買老板的書并簽名。
當(dāng)時(shí)因?yàn)闀陼簳r(shí)沒有售《行動(dòng)變現(xiàn)》這本書，于是老板就跟我交代說，添加一下她們微信，回去后直接把書寄給她們。
我添加完后特意讓她們備注上XX簽售會(huì)，因?yàn)槟翘焯砑拥娜苏娴奶嗔?，?dāng)天晚上回去后，我就發(fā)微信要了那些讀者的地址。
本來自以為是一件小事，我只要把書寄給讀者就可以了，我要地址和收到地址的事情沒有跟老板反饋，而且也沒有及時(shí)讓老板簽名，我自己原定的計(jì)劃也是隔一天讓老板簽下名，然后寄出。
但是我還沒有來得及提簽名的時(shí)候，老板先一步跟我提了，問我這件事情處理得怎么樣了，我如實(shí)說了。
她說：“這是一件很小的事情，不要讓我再為此操心了，你做的挺好的，但是沒有跟我反饋，我就以為你沒有做。”
事情做了沒說，雖然比沒做的影響小些，但是思維不主動(dòng)，這才是我最大的問題，這樣做事，會(huì)讓老板對(duì)我不放心。
剛?cè)肼毜男聠T工都應(yīng)該主動(dòng)匯報(bào)工作，因?yàn)樾聠T工對(duì)公司發(fā)展?fàn)顟B(tài)還不了解，接手過程中難免會(huì)有小錯(cuò)誤。如果不及時(shí)匯報(bào)工作，一旦工作上出了問題，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的能力產(chǎn)生懷疑，并且會(huì)對(duì)你產(chǎn)生意見，對(duì)你以后的工作發(fā)展非常不利。
匯報(bào)是一種職業(yè)習(xí)慣，同時(shí)也是領(lǐng)導(dǎo)與員工之間達(dá)成工作共識(shí)的溝通方式。
好的工作匯報(bào)可以讓你在職場(chǎng)中出彩，當(dāng)然，差的工作匯報(bào)也會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)感到不耐煩。在匯報(bào)工作中可以參考以下4點(diǎn)內(nèi)容，我以我匯報(bào)4月份今日頭條微頭條內(nèi)容為例：
先說結(jié)果
領(lǐng)導(dǎo)一般都很忙，在匯報(bào)中如果先說結(jié)果，她一下就會(huì)get到重點(diǎn)，也會(huì)聽下去的欲望。例如：今日頭條微頭條數(shù)據(jù)相對(duì)于3月份閱讀數(shù)量更穩(wěn)定，這個(gè)是結(jié)果。
闡述過程
說完結(jié)果后，可以說下具體怎么做才有了現(xiàn)在的結(jié)果，是通過數(shù)據(jù)分析，還是通過用戶反饋等途徑。
例如：我是寫的今日頭條主要分為哪幾類，閱讀數(shù)據(jù)分別是什么；跟三月份相比有什么不一樣。
3月份的閱讀量波動(dòng)比較大，最少的不到一萬，最高的達(dá)到111萬，取得這樣的成績(jī)，有很大的運(yùn)氣成分，但是4月份的話，平均閱讀量穩(wěn)定在10萬左右（排除爆款）。
這個(gè)結(jié)果，是我根據(jù)今日頭條兩個(gè)月微頭條閱讀數(shù)據(jù)分析出來的，有兩種類型比較受歡迎。
第一個(gè)就是言之有物的，說的職場(chǎng)干貨大家都比較贊同的，第二個(gè)就是搞笑獵奇類型的。這是一個(gè)不斷試驗(yàn)摸索的過程。
遇到的困難
在向老板匯報(bào)工作過程中，加入自己的工作想法和意見，能讓老板更清楚地了解你的思路，也能及時(shí)提供你所需要的幫助。
例如：目前，我遇到的困難是，保持每天輸出的話，感覺自己的積累太少，過程有些困難。
尋找的解決方法是快速聽課學(xué)習(xí)，并且閱讀，以保持輸出。需要尋求的幫助是，希望大家把生活中相關(guān)的素材跟我分享一下。
規(guī)劃
說出自己下一步的規(guī)劃，不一定做到完美，但要讓老板知道你接下來要做的事情，可以在此基礎(chǔ)上提一些建議。
例如：每天空出1小時(shí)學(xué)習(xí)新知識(shí)，并且做筆記，以保證可以長(zhǎng)效輸出。周一到周五每天1篇文章和4條微頭條輸出。
關(guān)于工作匯報(bào)，是屬于下屬的義務(wù)，即使上司不要求，也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)你的工作，現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代，不是你所有的努力都會(huì)被看到，有時(shí)候酒香也怕巷子深，希望以上的4點(diǎn)可以幫助到你。
作者：苗苗，有少女心的天秤座90后筆者。前電視臺(tái)美食編導(dǎo)，愛美食，不愛八卦。
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