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金融資產(chǎn)管理與發(fā)展-----劉鴻儒等

    1月10日 金融資產(chǎn)管理與發(fā)展 劉鴻儒等

    主講人簡介劉鴻儒:全國政治協(xié)商會議經(jīng)濟委員會副主任 經(jīng)濟金融專家柏士珍:中國東方資產(chǎn)管理公司 總裁唐  旭:中國人民銀行研究生部主任 博士生導(dǎo)師金  碚:中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所副所長 博士生導(dǎo)師內(nèi)容簡介在我國的金融業(yè)發(fā)展過程當中,由于多年以來銀行在支持國家發(fā)展中,積累了大量的不良資產(chǎn),但是針對日益激烈的國際競爭,國有銀行背負著這么多的不良資產(chǎn),是難以在國際上進行有力競爭的,只有將這部分不良資產(chǎn)進行有效處置,才能保證國有商業(yè)銀行的良性發(fā)展。四位專家針對我國成立金融資產(chǎn)公司的背景進行了詳盡的闡述,針對在成立初期來自各方面的不同意見,有各種的看法,資產(chǎn)公司在三年的工作中,以自己的成績證實了國家成立金融資產(chǎn)管理公司的正確性,不僅是對國有銀行走向世界,參與國際競爭創(chuàng)造了條件,而且對理清國內(nèi)不良金融資產(chǎn),對扶持國有企業(yè)改革都有重大貢獻,專家們以發(fā)展的眼光,客觀地闡述了金融資產(chǎn)公司的重要性和其工作的艱巨性,來征得全社會的共同支持和關(guān)心。

    全文

    觀眾朋友你好,歡迎收看《百家講壇》,歡迎你參與我們的AMC資產(chǎn)管理與發(fā)展論壇,首先還是一起來認識一下,來到我們論壇的四位嘉賓,坐在我身邊的這位是經(jīng)濟金融專家全國政治協(xié)商會議經(jīng)濟委員會副主任,劉鴻儒先生,歡迎你;中國東方資產(chǎn)管理公司總裁柏士珍女士,歡迎;這位是中國人民銀行研究生部主任博士生導(dǎo)師唐旭先生,歡迎你,還有來自中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟研究所的副所長,博士生導(dǎo)師,金碚先生,歡迎你。

    柏女士,你們在實際操作當中,從理論上分析就有很多很多種困難,那真正讓你覺得很難克服或很難對付的事是什么?

    經(jīng)過這三年的資產(chǎn)管理公司的運作,在這個過程當中呢,可以說我們遇到的困難是很多的。資產(chǎn)管理公司的成立,就是在我們的立法還不夠健全的這樣的一個情況下誕生的。我們的前進的道路真的是摸著石頭過河,當然國家也非常關(guān)心我們,對我們在前進的道路上遇到的一些困難,遇到的一些問題,也能夠及時地聽取我們的意見,來不斷地完善有關(guān)的法規(guī),來幫助我們、來把資產(chǎn)管理公司的工作推向前進,那我覺得在當初,以及在現(xiàn)在的運行當中,我們在處置不良資產(chǎn)的時候,我覺得一個很大的一個問題就是社會對我們的資產(chǎn)管理公司,還不是很了解,還不是很理解;因此,他們在很多的方面還是不是特別很配合。

    我曾經(jīng)有機會到過很多地方去看我們的同事,我也有機會見了一些省里面的一些領(lǐng)導(dǎo)。我曾經(jīng)跟他們交換意見,我說你對資產(chǎn)管理公司可能還要多一點地理解、多一點地支持,你不要覺得四大國有商業(yè)銀行,是在支持你們的地方經(jīng)濟建設(shè),它們可以給你們錢,可以給你們貸款,但是,我們四家資產(chǎn)管理公司手里,是掌握著一萬四千億的不良資產(chǎn),這個不良資產(chǎn),如果在你的省里面,可以通過我們的配合,通過我們相互的支持、通過我們相互的理解,來共同制定一個比較符合國家政策規(guī)定的方案,把你的企業(yè)當?shù)氐钠髽I(yè)能夠盤活了。那對你的經(jīng)濟發(fā)展,同樣是起一個很大的作用的。

    那三位嘉賓你們怎么看,就是社會上對我們AMC的這種認識,是我們的宣傳不夠,還是我們大家在認識上本身就沒有理解了國有這種金融資產(chǎn)管理公司它這種職能。

    金融資產(chǎn)管理公司它和企業(yè)之間的基本的關(guān)系就是債權(quán)人對債務(wù)人的關(guān)系。那么它要行使債權(quán)人的權(quán)利的時候,當然討債是內(nèi)容之一了。但是債權(quán)人他也不是說可以在任何情況下,我不顧債務(wù)人的死活,我把債討回來就行。不一定事情就是這樣的,所以債權(quán)人他也是會希望債務(wù)人能夠存續(xù)下去、能夠活下去、能夠發(fā)展,然后他債權(quán)也得到了它債權(quán)的利益。所以呢,如果你單純地講債權(quán)人和債務(wù)人的關(guān)系,而且是壞帳,那可不就是債權(quán)人向債務(wù)人要錢嘛,但是,設(shè)立這個資產(chǎn)管理公司,這個初衷本身就是說,盡管是一種債權(quán)債務(wù)的關(guān)系;而且債務(wù)人已經(jīng)是違約了,你已經(jīng)還不了錢了。再一個問題,債權(quán)人去找你,然后是跟你共同地協(xié)商地來找到一個解決的辦法,如果這點企業(yè)能夠理解的話,我覺得雙方之間這種不信任是可以解決的。 人家會說,我理解是理解,就是沒錢。

    我們可以談一談,尋找一個辦法,最佳的方案,來解決。沒錢,第一個要讓債務(wù)人你要知道,甭管怎么樣,你還是要按照市場經(jīng)濟的規(guī)則按照法律,來對待債權(quán)債務(wù)關(guān)系。這個意識必須要有,然后債權(quán)人可以想各種辦法,提出一些辦法,來幫助債權(quán)人能夠有可能的話渡過他的經(jīng)營的難關(guān);如果是你實在是解決不了債權(quán)債務(wù)關(guān)系,實際上債務(wù)人就不行,那就要依法辦理。

    我覺得剛才柏女士講的那點特別對,就是我們可以坐下來談。那就證明我們的資產(chǎn)管理公司,它是為了救活你這個企業(yè),不是說要把你搞垮。搞垮了對債權(quán)人也沒有好處,對他也沒有好處,對誰都沒有好處。所以說這點我們這個信息一定要傳遞出去,不是討債公司,而是真正相互坐下來能夠盤活一個企業(yè)。通俗的話講大家都有好日子過,是這個意思嗎?

    其實世界上有很多這種制度,都是為了解決債權(quán)債務(wù)人之間的這種關(guān)系,這個資產(chǎn)管理公司只是其中的手段之一。你比如說在國外有那種破產(chǎn)保護制度,它也是這個問題。按道理你只要到期不能償還債務(wù)你就破產(chǎn),很簡單。但是為了能夠讓你既到了符合了破產(chǎn)的條件了,但是如果你要破產(chǎn)了,那債權(quán)人也得不到好處。那就搞一個破產(chǎn)保護,在一定時期內(nèi),構(gòu)造一個債權(quán)人和債務(wù)人之間的關(guān)系,由債權(quán)人怎么樣能夠跟你債務(wù)人在一塊,能夠使你這個企業(yè)能夠度過這個經(jīng)營的難關(guān);如果你實在度不過去,當然還是破產(chǎn);但是債權(quán)人和債務(wù)人之間合作來解決這個不能償還債務(wù)的這個事情的可能性是存在的。

    你說的這個好像我們從理論上這么去分析,或者去理解,都很順,但我想問柏女士,在現(xiàn)實中有多少人愿意坐下來和你聊?

    我覺得還是有的,我可以給大家舉個例子,江蘇有一個叫銅材廠,叫銅,太倉的一個叫銅材廠,它欠了我們的錢。它欠了我們的錢以后,如果說我們就是單純地去叫它還錢,叫它還債這個企業(yè)可能就不行了。但是通過我們同事的工作,我們跟它們進行了多次的協(xié)商,我們研究了一個非常好的一個方案。什么方案呢?我可以告訴大家,我們根據(jù)國家給金融資產(chǎn)管理公司的政策,我們可以給它減免一部分債務(wù),利息我們可以給它減免,甚至本金我們都可以給它減免一部分債務(wù)。這是一項,第二項它還了一部分,它不能一點都不還,它還了一部分錢;第三種剩下的債權(quán),我們呢,實施了債轉(zhuǎn)股,變成了我們的股權(quán),這樣子的話,它就活了;在這個同時,我們還支持它引進外資,來對它的這個企業(yè)進行重組,我覺得我們設(shè)計了這個方案以后,對這個企業(yè)實際上我們不是把它逼到了一個走投無路的地步,而是通過我們的這種多贏的方案,使得這個企業(yè)就活了;它又引進國外的戰(zhàn)略投資者,那我們資產(chǎn)管理公司又進去了,它又還了我們一部分錢,這種多贏的方式,現(xiàn)在在我們四大資產(chǎn)管理公司每家都有,這樣的例子還是很多的。

    這么看上去就好像給一個人卸下一點包袱,又注入一點新鮮血液,那么他感覺他自己也有了精氣神,好像前途也有了一點光明,不是那么暗無天日;那么另外兩位教授,剛才柏女士她談到社會上對它們資產(chǎn)管理公司的這種偏見也好,這種不理解也好,你們怎么看待?

    首先也要讓債務(wù)人知道,資產(chǎn)管理公司肯定要討債,如果不討債這就不叫資產(chǎn)管理公司。我們剛剛傳遞出去一個信息,我覺得一定要讓它們明白,債是肯定要討的;債是要還的,雖然沒有父債子還,但是這個債是不能跑掉的,市場經(jīng)濟原則就是這樣。你只要承擔了這個責任你簽了協(xié)議你就要承擔責任你就必須要還,這是第一個;第二個就是也要讓它明白,資產(chǎn)管理公司不是無條件地讓你破產(chǎn),不是把你逼到絕路上,讓你一點退路都沒有。資產(chǎn)管理公司在很大程度上也是要合你站在一條線上,因為它是讓你破產(chǎn)是沒有辦法的辦法,是實在是扶不起來了,那沒有辦法了,阿斗扶不起來了,但是如果你真的有一線希望,資產(chǎn)管理公司會盡力地幫助你。所以呢,債務(wù)人要明白,資產(chǎn)管理公司向你討債,你也可以充分地利用資產(chǎn)管理公司這個渠道,這些專業(yè)人士,這些信息,就像柏女士說的,我可以給你引進外資,我可以給你觀察市場,我給你提供一些政策線索,你再去努力,那么最終結(jié)果是希望共贏,大家都走上正道,這是最好的結(jié)果,因為這樣的結(jié)果是企業(yè)也好了,資產(chǎn)管理公司資產(chǎn)也不是壞帳了,這是最好的,所以這是雙方的事情;你要看好形勢,你是利用這種形勢,資產(chǎn)管理公司也要看準形勢,也要把信息準確無誤地告訴它給它有壓力,這是國有資產(chǎn),你不能說你想不還就不還,沒有這事。

    劉教授你覺得呢?

    我倒同意他這個看法,這件事情不能光講一面,我來了就幫你搞活的,這容易片面,就是沒有免費的午餐,我主張還要兩面,首先在全社會要樹立嚴格的欠債要還的法制觀念,討債為什么不對,你欠債就應(yīng)該還,你這個問題的提出,就代表了一種錯誤觀念,所以在這個問題上,必須態(tài)度明朗。我們?nèi)ビ憘娜瞬荒苘洠斎粐乙o予法律的支持,法律有規(guī)定,當然要執(zhí)法,我覺得這一條非常教育,教育大家有嚴格的法制觀念,必須樹立欠債要還這個信用觀念,就是第一條。

    第二條,我們一定要配合取得雙贏,把企業(yè)搞活了,我們收上錢了,或者我們增值了你日子也好過了,大家共同實現(xiàn)我們的心愿,這一條是屬于大家所不理解的,把我們工作簡單化了。我覺得這兩面都要給大家做工作,使大家要了解,第一要有欠債要還的明確嚴格的法制觀念;第二,我們現(xiàn)在做工作,不是簡單地討債,我們是要和你共同合作互相配合,把企業(yè)搞活,把死錢變活錢,把壞資產(chǎn)變成好資產(chǎn),能變多少變多少,盡量地多變好,盡量地減少損失;我覺得這兩面都要有一個明確的態(tài)度。

    因為我們金融資產(chǎn)管理公司有很多工作要做,那么,它在開展工作過程當中,可能得有一定的保障,那么這可能是政策的保障,還有法律的保障,我們就感受到可能在這方面我們國家已經(jīng)在努力做。但是還是有一些不健全,不完善的地方。

    這是非常重要的,要用法律保證,大家依法辦事,以法為準繩,不然大家說話沒有共同語言,我覺得這個非常重要。

    那么柏女士你們在實際的工作當中,這方面帶給你們有困難嗎?

    我們還是有困難的,比如說現(xiàn)在我們雖然在我們運行的過程當中,國家在不斷地來完善有關(guān)的法律;但是在我們的工作當中,有一些政策,雖然制定了,但是真正到落實的時候,還是遇到一定的困難的。我舉一個非常簡單的例子,就是稅費的政策,雖然是國家稅務(wù)總局,或者是財政部有關(guān)的部門,應(yīng)該說是比較明確的一點,就是我們資產(chǎn)管理公司在接收處置不良資產(chǎn)的時候,可以享受一些稅和費的減免;這個是國家給我們的一些政策,但是我們在實際執(zhí)行的過程當中,有的地方不執(zhí)行,不執(zhí)行;它說還是不明確,我們遇到過。我們?yōu)榱颂幚硪还P不良資產(chǎn),這個資產(chǎn)是一個抵債的物質(zhì),那各種稅 費各種名字我都記了很多,土地出讓金,營業(yè)稅,交易稅,我們從中國銀行拿進來過戶要收我們的錢,然后我們再處置給別人的時候又要收我們的費,還有稅,還有管理費,還有土地費還有地方上的一些稅,加起來這些費和稅,我們處置回來的現(xiàn)金,不夠抵補,還賠了。比如有些費和稅它是地方收的,像地方財政收入和中央財政收入是兩塊,你最后處理完了錢是要拿到資產(chǎn)管理公司交中央財政;我這兒呢,你把東西拿走,我這沒有收入,但是這些費稅也是國家有明文規(guī)定的,你該不該交,你交了才能走人,你才能把東西拿走,這是我的收入;這有一個地方收入和中央收入的互相之間也是利益處理的利益關(guān)系上。

    從經(jīng)營理論上講所有的行為都建立在一種利益關(guān)系上,只要對自己有利,都往自己最有利的方向去做,當然我們資產(chǎn)管理公司也是,往國有資產(chǎn)保值、增值最大化;那么地方財政想:我的財政收入最大化,目標不一致。

    我覺得從本質(zhì)上講,當時在構(gòu)造資產(chǎn)管理公司的時候,對這個資產(chǎn)管理公司,它性質(zhì)的理解,以及根據(jù)這個對性質(zhì)的理解,給它構(gòu)造的法律和政策的規(guī)則,不是很清楚。因為這個資產(chǎn)管理公司,它本質(zhì)上它是一種在市場經(jīng)濟過程中間處理一些特殊的問題,是這么一個機構(gòu),按照嚴格的商業(yè)原則,很難處理的問題。然后它采取一種變通的辦法,來解決這種特殊問題,一般國家都是要給它一個很完整的一個法律和政策的規(guī)定,什么費不能交,什么稅可以免;我們國家就沒有,所以你在做一個特殊的工具,特殊的資產(chǎn)管理公司,在進入資產(chǎn)運作的時候,也把它按照通常的那種交易行為,它可不就是要收稅;你買賣之間,我稅務(wù)局來收稅,它也沒錯,它也有規(guī)定,你占用了土地,要收土地管理費,這也沒有錯,甚至你們兩個簽訂一個協(xié)議、合同,還要收個印花稅,這個都是可能的,它都合理。問題就在于對這個資產(chǎn)管理公司,它是一個市場經(jīng)濟中一個特殊手段,它解決一個特殊問題。所以你應(yīng)該給它一個比較特殊的法律和政策的環(huán)境和工具,讓它去運作去;這也是因為這個公司在運行的過程中間,不可能馬上就很完善,這些問題都是在慢慢地實踐過程中間才發(fā)現(xiàn)的問題,我覺得如果資產(chǎn)管理公司要繼續(xù)運行下去的話,國家在立法上在政策上應(yīng)該逐漸地完善,要明確資產(chǎn)管理公司和企業(yè)之間的哪些交易,是不可以不需要,需要收稅的要明確的。

    其實這個問題,還有更進一步的問題,就是還會延伸這個問題。就是現(xiàn)在是資產(chǎn)管理公司從銀行拿過來,它要交稅,那么將來資產(chǎn)公司把它賣出去還要交稅這樣一來,別人還來不來買,別人買的時候也會考慮,買進來我還有這么大一堆費稅或許將來這個資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)是怎么回事?明不明確?說不定過去是國有的,就比方說土地,還沒有土地證,還沒有產(chǎn)權(quán)證。

    到了搞了三年了,有一定經(jīng)驗了我主張應(yīng)該用法律的形勢,這樣來保護國有資產(chǎn)保全國有資產(chǎn)這個工作,才能夠順利進行。

    我們最近還遇到一些問題,就是國外的一些投資者他們很有興趣,對中國有這么大的一個龐大的一個不良資產(chǎn)的處置,他們很積極,很希望來參與這項工作。很多的國外的這些中介機構(gòu)或者是投資者也都來跟我們接觸,我們接觸的也很多。但是其中有一條他們就給我們提出來了,如果說他們買了參與我們的處置不良資產(chǎn),他們能不能享受中國的金融資產(chǎn)管理公司國家所賦予我們的一些優(yōu)惠政策?這個就是很現(xiàn)實的問題,我們就很難回答的了。這是一個很具體的問題,如果像這些具體的問題得不到解決,他們也來沒有辦法怎么做。

    所以這又是劉教授說的這個問題,其實是最關(guān)鍵的,最終應(yīng)該建立健全的這種法律制度。大家都依法可循,都按照這個游戲規(guī)則來做,就沒有什么話好說了。我有一個疑惑,柏女士,就是你們的資產(chǎn)管理公司一直在討這種不良的資產(chǎn),你說它盤活也好,或者幫助也好,當然你也在清討。那么你們也要生存,或者說你們也有一個正常公司的運作,你們沒有一定的這個投資或者沒有一定的這樣的一種手段,去支持你們。

    因為現(xiàn)在在我們這四家資產(chǎn)管理運作的過程當中,都碰到一個同樣的一個問題;譬如說我們現(xiàn)在人家抵債給我們一棟樓,這個樓現(xiàn)在整個的框架都有了,它現(xiàn)在就沒有錢來進行內(nèi)部的裝修,結(jié)果沒辦法,那如果我們再能給一點投資,讓它的這個裝修能夠做好,我們將來以后再處置它這個價值的提升是遠遠遠遠地高于我們現(xiàn)在賣出去的價格?,F(xiàn)在誰要你一個破的樓破的框架子,人家還要花很多的錢。如果我們有這么一點點的話,我們就會提升這個資產(chǎn)的價值。所以我們現(xiàn)在,我們也在呼吁,我們也在請我們的有關(guān)的部門能夠研究是不是可以在特定的范圍之內(nèi),能夠給予支持。使得我們的資產(chǎn)的處置,能夠提升它處置的價值,能夠得到回收最大化。

    劉教授你覺得呢?

    如果政府要資產(chǎn)管理公司單純地討債,不是盤活。那你就這樣,收上錢全交給我,沒有收上來接著收。如果根據(jù)我們現(xiàn)在的經(jīng)驗證明,不能單純地去要錢討債,還要把企業(yè)或者現(xiàn)有的資產(chǎn)死的變活,壞企業(yè)變好,那就要給它一定的機動權(quán)限,當然政府主管部門是擔心把錢再用壞了,再出壞資產(chǎn)。如果是擔心這個問題的話呢,那就是有一些條件的限制,我是主張這樣要給點機動權(quán)限,這個要法律程序把它定下來,這樣的話,就是實現(xiàn)雙向的任務(wù);一個是討債,就剛剛我說的,欠債一定要還,另外一方面我們大量的工作呢,要把資產(chǎn)死的盤活,要把企業(yè)壞的變好,那就要給點機動權(quán)限。這樣的話,就給四大資產(chǎn)管理公司,更大限度地,更大范圍活動余地,它使得它一萬四千億,可能就是說,多保全一些;就有些確實收不回來算了,但是確實有條件能把它搞活的,甚至是增值的呢,那你為什么不放手讓它去做呢。

    就像剛才柏女士舉的那個例子,一個很好的大廈,結(jié)構(gòu)什么都有,就像一個姑娘一樣,就沒身好衣服,給她置辦一身好衣服,可能就能嫁個好人家。所以其實道理就這么簡單但是做起來有時候可能是很困難,但是柏女士我們探討問題的時候,有時候會遇到理論和現(xiàn)實總是有一定的脫節(jié),在你們實際的這種工作當中,有哪些在環(huán)節(jié)上讓你感覺到非常非常疼?

    實際的操作過程當中,我們現(xiàn)在還是要回到我們?nèi)笕蝿?wù)的這個方面來談這個問題。因為我們自身承擔的這個任務(wù),譬如說,我們又要資產(chǎn)回收最大化、又要支持國企改革,我們現(xiàn)在在處理這個過程當中怎么把握好,現(xiàn)在我們遇到的很多問題。就是現(xiàn)在在處置不良資產(chǎn)的過程當中,有一個職工的下崗的問題。所以現(xiàn)在在我們這個處置不良資產(chǎn)的過程中,由于三大的任務(wù)擺在我們面前的那真是一種新的挑戰(zhàn),你又要把握好這個政策,又要考慮到眼前我們的收現(xiàn),還要考慮以后產(chǎn)生的后果會是怎么樣的,你又要考慮到我們現(xiàn)在的回收的最大化,你還要考慮到這個社會的安定這個問題,現(xiàn)在我們的大局是要發(fā)展,還要穩(wěn)定,改革、發(fā)展、穩(wěn)定這是我們的大局。所以作為資產(chǎn)管理公司來說,在我們的實際的運作的過程當中,真正是對我們的領(lǐng)導(dǎo)對我們的全體的員工是一種新的挑戰(zhàn)、新的考驗。你的政策水平怎么樣?你的管理水平怎么樣?你的知識水平怎么樣?能不能把握好?我們的同志說,資產(chǎn)管理公司好像目前像走鋼絲一樣,這個很難,又要維護廣大人民的最大利益,我們要多收一分錢,那國家的財政就會減少一分負擔,所以,我覺得我們的任務(wù)還是很艱巨,但是也是很光榮的;在這樣的一個發(fā)展國家進一步對外開放這樣一個政策下,我們扮演的角色應(yīng)該說很重要的。

    我們國家四大AMC公司呢,它們始終都是在拿捏一種分寸。因為它們運行的這種外部環(huán)境也好、內(nèi)部環(huán)境也好,都不是說特別地完善,這三年了,三年運作下來我們談了這么多困難,不能說困難更多的是說我們工作當中的一種心得,或者說一種體會,那么我們?nèi)旯ぷ飨聛恚_確實實大家可能關(guān)心的這一萬四千億的不良資產(chǎn),我們最后解決了多少?或者說我們有什么成效?可能不光光是帳面上的數(shù)字了。

    我們四家資產(chǎn)管理公司,到(2002年)的6月底,6月30號,我們四家共同現(xiàn)在已經(jīng)處置了帳面的資產(chǎn)是兩千一百億,不包括債轉(zhuǎn)股,就是債權(quán)的處置,是兩千一百多億;我們回收的現(xiàn)金是四百五十四億,四百五十四億現(xiàn)金,非現(xiàn)金資產(chǎn)不算;我們還有幾百億的非現(xiàn)金資產(chǎn),就是實物資產(chǎn),這個還沒有變現(xiàn)。如果將來變現(xiàn),肯定要會有一些收入的,平均我們現(xiàn)在的回收率是達到了21%多一點,將近22%一個水平,那我們覺得現(xiàn)在這個水平我們認為還是不是很低的。

    我問三位專家,從剛才數(shù)字上來講,這三年的工作,你們覺得呢,就單純從數(shù)字上來講。應(yīng)該說以國際經(jīng)驗來看,資產(chǎn)回收21%的回收率,不應(yīng)該算低的。舉個例子,比如說日本的不良資產(chǎn)回收一般都是從5%開始,100塊錢資產(chǎn)能夠5%—10%回收。這就是一個過去二、三年,過去幾年,日本處理不良資產(chǎn)常常是這樣。按照這個水平,那么現(xiàn)在能夠處理到21%應(yīng)該是不錯的,當然我們也以另外一個角度講可能現(xiàn)在處理是比較容易的。因為按照順序是先易后難,所以這個也要充分估計到為什么現(xiàn)在相對好一些,可能也有點這個因素在里面。當然經(jīng)過我們努力,我們盡量地把它做得好一點。我覺得他們和外國的這種金融資產(chǎn)管理公司相比,他們工作難度要大得多,所以說百分之二十幾已經(jīng)是非常不容易了,還是非常不容易了,我們在座的都應(yīng)該是我們業(yè)界的人士,真的應(yīng)該為自己的這種工作鼓鼓掌,我怎么聽不到。你們非常不容易,當然我們從簡單的這種數(shù)字上來看,它可能還不能夠完全地來反映我們這種工作的成效,就三位專家你們有沒有感覺到,因為你們在研究金融業(yè)界,你們在研究他們的工作給我們這種金融業(yè),或者帶來的哪些好的變化也好,或者有些作用,你們能不能給我們講一講。

    首先一條就是說它成立的那天接受資產(chǎn)開始,首先它就是對四大商業(yè)銀行做出了巨大的貢獻。一萬四千億已經(jīng)劃過來了,這本身就是一個很大的貢獻;后這個所得資產(chǎn)理論上說,在國外也是這樣,你實際上是說你能收回多少,是盡可能收回多少,也不可能都收回,如果你都收回的話,那就跟變戲法一樣了,那就是好像只要成立四個公司,就可以把這么國有多壞帳就解決了。所以不能給柏女士她們壓力太大,壓力是另外一回事,就是說它能收回多少,就收回多少,這是國際上通行的要求;你本來收不回來的,你收回來一點,就是得了一點,這個覺得是一個很好的好處。

    第三個成績,我覺得多少就是說對涉及這些資產(chǎn)的這些企業(yè),由資產(chǎn)管理公司作為專門一個公司,去跟它們?nèi)ヌ幚韨鶛?quán)債務(wù)關(guān)系,在這個過程當中間,我想多多少少會讓這些企業(yè)能夠意識到,還是必須要按照市場經(jīng)濟的原則來進行處理這些事情;而且對這些企業(yè)肯定會在不同的程度上,促使這些企業(yè)去改善自己的經(jīng)營,改善自己的管理,改善自己的機制,這個我覺得這也是而且我認為這個是很重要的。就是壞帳有人管了,管的過程中間,咱還得按照規(guī)矩來,不能說一個政策,或者領(lǐng)導(dǎo)人一個說法就免了、就算了,不是這樣;再一個就是說確實使一些企業(yè),所涉及的一些企業(yè),它起死回生,甚至是扭虧為盈。還有一項比較重要的,就是說,確實是把國家所要實施的債轉(zhuǎn)股的這項政策給它實行了,如果沒有這四家管理公司,債轉(zhuǎn)股在中國現(xiàn)行的法律框架下是解決不的,不能讓銀行去持股,你只能夠讓資產(chǎn)管理公司去持股,所以它把債轉(zhuǎn)股的程序上能夠給它解決,本身也是一個貢獻。那么劉教授剛才金先生提到的債轉(zhuǎn)股這項工作是不是對我們國家來講意義非常重大?

    債轉(zhuǎn)股就是其他國家處理債務(wù)問題上也有這個做法,我們是因為法律上不允許商業(yè)銀行商業(yè)銀行法律規(guī)定它,不許在企業(yè)直接投資的問題,所以它有個通過資產(chǎn)管理公司,就解決了這個難點。一方面銀行的不良資產(chǎn)率下降了;另一方面國有企業(yè)的資產(chǎn)負債率下來了,就是利率,負擔減少,它可以有條件地進行提高經(jīng)營管理水平的或者是改制的工作了,打下個基礎(chǔ)了。所以在這個問題上應(yīng)該說,它是有積極作用的,它現(xiàn)在這兩方面都得到好處,一個是商業(yè)銀行把包袱拿掉,壞帳率、不良資產(chǎn)率、貸款率下來了,那么它可以研究股份制改制怎么樣地進一步改造商業(yè)化經(jīng)營管理,它就有條件了,國有企業(yè)有了這個條件,有了債轉(zhuǎn)股以后,資產(chǎn)負債率下來了,利息負擔也減少了,它也有條件自己的改造,自己的改革往前推進了,走股份化的道路,包裝上市,這都可以,就是對這兩面的,都提供了一個很好的條件。那當然我們除了這個以外,另外幫助一批企業(yè)搞活了,剛才柏總說了很多故事,那當然從這個意義上來說呢,又搞活了一批企業(yè)對國有企業(yè)改變面貌,當然起了很大作用;那么再一個呢就是剛才金所長講過的,就是我們工作堅持下去以后,給大家一個依法還貸,這個叫建立嚴格的規(guī)范的信用觀念,確實起個促進作用,這個方面是有好處的;另外我們現(xiàn)在下力量去有個專門的機構(gòu),剛才說四大公司一萬多人,下力量去搞活不良資產(chǎn),這個對財政減輕壓力來說,是起了很大作用的,否則的話這都是得財政背下來的,對減輕財政負擔確實也起了很大作用。所以應(yīng)該說我們這個環(huán)境下,能有走這么一步相當不容易,因為我們不容易在哪兒呢?因為大家沒有這個法制觀念,沒有這個信用觀念;另外呢,地方政府各個利益主體都在干預(yù)你,那么你又沒有經(jīng)驗,外國這些經(jīng)驗?zāi)眠^來以后好多它一下子行不通。就得靠去闖,挨家挨戶去要,挨家挨戶去幫,三年來我覺得最大的收獲還不只前面說的,我認為兩點:第一條,闖出一條路,積累了經(jīng)驗,殺開一條路,這個不容易的,沒干過的,我是干銀行這么多年了,這個事沒干過,很不容易,殺開一條路,積累了經(jīng)驗,趟出一條路來,探索一條道路;第二個,培養(yǎng)了一個很好的隊伍,這個隊伍經(jīng)過三年的鍛煉,新的經(jīng)驗、新的知識、新的環(huán)境,新的問題、困難,我們的品格、我們的修養(yǎng),都在提高。所以我覺得,不要看單純看這個數(shù),這個數(shù)本身就不簡單,就不容易,但是如果你把這個全面看下來,那這個成績是巨大的。從成立到現(xiàn)在僅僅三年的獨資非銀行機構(gòu),它我國的金融業(yè)改革當中,扮演了重要的角色。正像柏女士說的,他們現(xiàn)在是摸著石頭過河,也許起初的真誠會比較困難,但是就讓我們一起關(guān)注它,一起幫助他們完善一個更好的工作環(huán)境,這樣我們相信他們的路會越走越順。同時呢,對我國的金融業(yè)會有很大的幫助,好感謝您收看我們今天的《百家講壇》,再次用掌聲感謝我們四位嘉賓,謝謝四位嘉賓再見。

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