根據(jù)市建設(shè)局關(guān)于印發(fā)《建設(shè)系統(tǒng)機關(guān)干部紀律作風整頓月實施方案》的通知(都建文[2008]34號)精神，我局分階段進行了機關(guān)干部紀律作風整頓，通過個別訪談、召開座談會、發(fā)放征求意見表等方式，多渠道、多層次的征求市級領(lǐng)導、市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、社區(qū)、基層群眾等各方面的意見。共印發(fā)征求意見表150份，目前征求意見和建議100多條，我局將收集的意見和建議進行了認真梳理歸類，共有四個方面意見?，F(xiàn)根據(jù)征求的意見制定詳細整改方案如下：
一、存在的主要問題：
1、部門服務(wù)意識、大局意識有待進一步加強，主動服務(wù)的少。
2、工作積極性不強，缺乏進取心、上進心，工作中強調(diào)客觀的多、主觀的少。
3、工作紀律有所松弛，有違反工作紀律的現(xiàn)象。
4、干部帶頭作用，黨員的先鋒模范作用發(fā)揮不夠。
二、整改措施：
全局黨員干部職工對照市委市政府提出的“六個決不允許”、“七個嚴禁”和倡導的“五辦”作風，廣泛征求意見，在開展談心活動的基礎(chǔ)上，聯(lián)系機關(guān)和干部職工的工作實際，認真查找突出問題，按照紀律作風整頓月要求，及時對照檢查，剖析原因，針對存在的問題認真反思，及時糾正，旨在解決實際問題，積極開展服務(wù)基層，服務(wù)群眾，服務(wù)大局，促進社會和諧，把解決群眾反映最強烈最關(guān)注的問題以及是否達到上級滿意、基層滿意、群眾滿意作為衡量本機關(guān)和個人紀律作風整改成效的標尺。
(一)、開展“五查五看”，認真反思差距。
每個黨員干部職工著力從思想觀念、工作作風、工作能力、服務(wù)質(zhì)量上找差距，分別進行 “五查五看”：一查黨性觀念，查黨員的先鋒模范作用強不強;二查勤政廉政，看是否有濫用權(quán)力的現(xiàn)象、黨風廉政建設(shè)責任制是否執(zhí)行到位;三查政風環(huán)境，看服務(wù)意識強不強;四查工作作風，看是否求真務(wù)實，工作行為是否規(guī)范、公正;五查工作落實，對照崗位職責，看工作措施是否抓到位，工作成效是否明顯有提高。
落實時間：2008年3月20日以前
責任領(lǐng)導：陸幫全、譚龍飛、晏波云
責任單位：局辦公室、陸城房管所、枝城房管所
(二)建立長效機制，修訂12項制度。
我局嚴格執(zhí)行“六個決不允許”、“七個嚴禁”，倡導“五辦”作風，堅持政務(wù)公開，修訂和完善了《工作紀律制度》、《學習制度》、《財務(wù)管理制度》、《來客招待制度》、《車輛管理制度》、《信訪工作制度》、《文件閱處制度》、《公章管理制度》、《門衛(wèi)制度》、《工作責任追究制度》、《督辦落實制度》《直管公房維修管理制度》等相關(guān)制度。通過內(nèi)外監(jiān)督、嚴明執(zhí)紀的有力手段，確保了制度落實到位，達到了用制度管人、用制度管事，將各項制度逐步轉(zhuǎn)變?yōu)闄C關(guān)運行機制，并納入效能建設(shè)活動考核。
落實時間：2008年3月10日以前
責任領(lǐng)導：晏波云
責任單位：局辦公室
(三)、加強政治學習，提高思想素質(zhì)。
局黨總支和全體機關(guān)干部每周五下午集體學習半天，每周集中學習時間不少于4個小時，每個干部職工有專用的學習筆記，建立學習簽到記錄以及學習記錄檢查。每人每季度撰寫一篇高質(zhì)量的體會文章在學習專欄交流，及時將國家的大政方針和上級指示精神傳達到位，并堅決貫徹執(zhí)行。
落實時間：2008年全年
責任人：晏波云
責任單位：局辦公室、房政房改科
(四)、實行民主決策，增強班子凝聚力。
注重增強民主意識，善于聽取多方意見，重大事項集體決策，每季度開展一次交心談心活動，廣泛征求有利于單位發(fā)展的合理化建議，鼓勵職工積極諫言獻策，增強班子的向心力和凝聚力。
落實時間：2008年全年
責任領(lǐng)導：陸幫全
責任單位：局辦公室
(五)、實行政務(wù)公開，推行“陽光作業(yè)”。
對群眾關(guān)注的熱點敏感問題，及時向社會公開，各項業(yè)務(wù)辦理及收費及時公開，內(nèi)部實行財務(wù)公開。
落實時間：2008年全年
責任領(lǐng)導：陸幫全
責任單位：財務(wù)科、房政房改科、住房保障辦
(六)、整頓機關(guān)作風，強化工作紀律。
進一步細化機關(guān)效能建設(shè)實施細則，嚴肅查處上班遲到、早退、無故缺席、串崗、網(wǎng)上聊天玩游戲、工作日中餐飲酒、打牌帶彩等違紀行為。加強日常監(jiān)督：一是分管領(lǐng)導，日常不定期抽查，二是每季度組織相關(guān)人員對責任單位考核通報，將日常檢查與季度考核一并納入效能考核予以獎懲。
落實時間：2008年全年
責任領(lǐng)導：晏波云
責任單位：局辦公室、陸城房管所、枝城房管所
(七)、切實轉(zhuǎn)變作風，人人爭先創(chuàng)優(yōu)。
為全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀和市六屆二次黨代會、人代會精神，以管理創(chuàng)新為主題，以群眾滿意為標準，以促進工作創(chuàng)優(yōu)為目標，制定《文明創(chuàng)建、爭先創(chuàng)優(yōu)實施方案》，營造人人爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，進一步優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，樹立更加良好的部門形象，全面推進機關(guān)效能建設(shè)升級。
落實時間：2008年全年
責任領(lǐng)導：陸幫全
責任單位：局辦公室
以上是我局對查找出的問題的整改具體方案，我局現(xiàn)正在落實之中。
