以下是文章摘要:
員工的工作進(jìn)度是否一拖再拖？辦公室是否很少聽到歡聲笑語(yǔ)？如果你的公司已經(jīng)出現(xiàn)這個(gè)狀況，員工士氣如此低迷，那就要趕緊采取措施重振員工的士氣。
員工士氣的低迷可能會(huì)導(dǎo)致在工作中團(tuán)隊(duì)合作不融洽，工作效率緩慢和營(yíng)業(yè)額下降，總體來說，如此下去將會(huì)阻礙公司的發(fā)展。
如何讓員工盡快重拾士氣？如何打破公司的這種僵局？領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該從工作中密切觀察和記錄并即時(shí)的想辦法來改變這樣的狀況，讓員工保持積極向上的工作態(tài)度，對(duì)公對(duì)私都有非常有利?，F(xiàn)在分享七個(gè)可以重振員工士氣的訣竅：
1.讓員工感受他們的工作不僅僅是一份工作
每個(gè)人期盼著自己的工作能更上一層樓，但在某些時(shí)候，員工在日復(fù)一日的重復(fù)工作中就慢慢地迷失了自己的方向。
Snagajob.com是一家在線搜索公司，分別在Glen Allen，Virginia，inspires地區(qū)通過“I Got a Job”的故事激勵(lì)了126名員工，告訴他們自己的工作價(jià)值。得到幫助的員工們通過郵件發(fā)送到Snagajob公司網(wǎng)站，分享自己現(xiàn)實(shí)生活中的故事。
2.舉辦慶功宴
慶功宴為員工帶來的不僅是一頓飽餐，而是從心里的感動(dòng)。因?yàn)閱T工會(huì)明白自己的工作做出了價(jià)值，那種感覺不可言喻，在此同時(shí)，也能從中了解自己的工作情況好與壞。
Sheboygan金融服務(wù)公司，每年每個(gè)部門都將自己團(tuán)隊(duì)完成的重大項(xiàng)目列成名單，然后，從所有名單中選出100個(gè)最杰出的項(xiàng)目列入“100杰出項(xiàng)目”名單中。最后，名單將制作成書刊并列入吉尼斯紀(jì)錄，已有831名員工記錄在案。
3.讓員工追求自己的個(gè)人項(xiàng)目
個(gè)人項(xiàng)目是一個(gè)突破常規(guī)并激勵(lì)員工的一種任務(wù)方式，同時(shí)可以成為公司的創(chuàng)新之源。
位于悉尼的協(xié)作軟件開發(fā)商Atlassian，在“FedEx Day”鼓勵(lì)員工各自創(chuàng)新。在這期間，所有62名員工可以做任何創(chuàng)新的工作，只是要關(guān)系到Atlassian公司的產(chǎn)品或是工藝。例如，在周四下午2點(diǎn)到周五下午4點(diǎn)之間，公司會(huì)分配員工一個(gè)項(xiàng)目（名曰FedEx Day）?；顒?dòng)結(jié)束之際，由員工展示自己的項(xiàng)目成果。到此時(shí)，Atlassian公司已經(jīng)采用了十多個(gè)成果項(xiàng)目。
4.混合公司的一貫做法
從傳統(tǒng)例會(huì)或是沉默的工作環(huán)境作為起點(diǎn)出發(fā)，發(fā)展到高昂的士氣的道路需要花費(fèi)很長(zhǎng)的時(shí)間。
位于丹佛的Ehrhardt Keefe teiner & Hottman會(huì)計(jì)事務(wù)所，將387名員工安排到社區(qū)辦公，每個(gè)樓層的辦公室都有著不同的特色，并且公司定期舉行聚會(huì)。例如，公司開全體大會(huì)的當(dāng)天，公司還會(huì)舉辦一場(chǎng)籃球比賽。所有員工都可以參加并且任意組隊(duì)，其中最有樂趣的是，每個(gè)員工都會(huì)絞盡腦汁為自己的球隊(duì)起名，自制球衣，吉祥物和組織拉拉隊(duì)等，場(chǎng)面極其熱鬧、歡快。
5.不要忘記娛樂
位于Rockton的折扣網(wǎng)站公司FatWallet定期舉辦集體娛樂活動(dòng)，活動(dòng)已經(jīng)成為公司日程安排中不可缺少的一部分。在每月定期的活動(dòng)當(dāng)天，公司邀請(qǐng)55名員工來參與活動(dòng)游戲，游戲包括棋盤游戲和模擬保齡球比賽。除此之外，當(dāng)員工在日常工作中完成了定制的目標(biāo)，公司還會(huì)額外提供娛樂項(xiàng)目。例如：冰球比賽，賭場(chǎng)或是游樂園。其中，團(tuán)隊(duì)集體游戲有兩項(xiàng)，芝加哥城市尋寶游戲和屋頂Cubs游戲。
6.培養(yǎng)員工積極向上的態(tài)度
回顧2009年，位于Oshkosh的促銷品制造商4Imprint，因員工士氣問題，導(dǎo)致公司止步不前，直接成為了公司首要解決的難題。為此，公司培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)想出決策，想方設(shè)法的提高419位員工的士氣。他們采用了讓員工觀看像阿姆斯特朗康復(fù)于癌癥的這類鼓舞人心主題的視頻，從視頻中讓員工學(xué)習(xí)這種毅力和積極向上、永不言敗的態(tài)度。
7.偶爾離開辦公室
通過社區(qū)服務(wù)來建立員工的士氣和友情也是一種方法。
Studer Group管理咨詢公司，每月提供給114位員工四個(gè)小時(shí)的時(shí)間去做慈善志愿者或是組織此類活動(dòng)。而且，公司部門也會(huì)參與志愿者的活動(dòng)。（
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