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飯局上領(lǐng)導(dǎo)喊你去買煙,別真的去買,聰明人都會去做這3件事
任何一個參加過飯局的人,都一定遇到過這種情況:突然領(lǐng)導(dǎo)喊你去買包煙。別小看這件事,就買煙這一個簡單的行為,可能決定了你在職場中的前途到底怎樣。


在《社會常識全知道》里有這樣一個真實案例,案例的主角暫且稱為小力,重本畢業(yè),在公司工作了3年,月薪已經(jīng)達到了2萬,可就是因為一次買煙,所以被辭退了。

那天他和他的老板去參加一個非常重要的應(yīng)酬,這個客戶拿下來,可以給公司創(chuàng)造巨大的利益。

據(jù)他描述,那天他們在飯局上吃飯吃得好好的,突然客戶好像對老板使了一個什么眼色,老板便回頭對他說:“去幫我買包煙”


小力立刻就答應(yīng)了,他怕老板和客戶要煙比較著急,小跑著去了前臺,買了幾包煙,整個過程沒花2分鐘,他便再次回到了飯局,結(jié)果他回到飯局的時候,發(fā)現(xiàn)老板和客戶的臉色不太對了,然后第二天他就被辭退了。

這其中到底發(fā)生了什么?小力的哪個步驟搞錯了?


老板是一個潛臺詞特別多的生物
目前大多數(shù)公司的老板,還是以60-70后為主,這類人群最主要的特點是啥?潛臺詞特別多,很多事情自己不喜歡直說,但又希望其他人能get到點。

所以我們在職場中要混得好,一定要多多注意老板的每句話,可能都帶有潛臺詞。

上面的案例中,小力就是忽略了這一點,沒有想到老板喊他去買煙這句話背后有潛臺詞,而是真的覺得老板想要抽煙了。

而實際上,老板并不是想要抽煙,而是有事想要和客戶討論,但這件事最好不要有什么下屬,并且老板與老板之間討論事情,一般不是1-2分鐘就能討論完的,至少需要10分鐘以上,所以老板才喊小力去買煙,就是希望小力能讀出他想要表達的潛臺詞。


結(jié)果小力完全沒有g(shù)et到點,以極快的速度買煙回來,不僅讓老板和客戶的生意沒法談下去了,損失無法估量,還在客戶面前丟大丑了,因為在客戶看來,原來對面這個人的公司員工素質(zhì)這么差呀,連讀懂潛臺詞與察言觀色的能力都沒有,這會再一次拉低公司在客戶面前的形象。

對老板而言,這不僅是公司形象與生意的問題了,還影響到了未來公司的發(fā)展。

小力這樣的行為反應(yīng)出了他是一個缺乏眼力勁的人。

所以這也是為什么老板沒過多久就把小力辭退了。

這種情況經(jīng)常會發(fā)生在我們身邊,所以我們也有必要了解一下老板喊你去買煙,我們到底應(yīng)該怎么做?在《社會常識全知道》里提到,碰到這種情況,聰明人都會去做這3件事。


聰明人都會做的3件事
1、飯局之前的準備

因為老板喊你去買煙,幾乎是每次飯局都會遇到的事,所以咱們每次飯局之前,都要做一些飯局準備才行。

這個準備,主要是搜集清楚客戶的信息以及根據(jù)實際情況思考老板可能會在飯局上和客戶聊什么。

然后把這些內(nèi)容加上自己的分析整理成一個電子檔。用處等到飯局中領(lǐng)導(dǎo)喊你去買煙的時候,就能用上了。


2、飯局中的行為

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)喊你去買煙時,我們知道一般不是真的叫你去買煙,這時候你要給領(lǐng)導(dǎo)留足夠多與客戶的相處時間,10-30分鐘左右基本足夠了。

你在外面待的這段時間,就要用上你飯局前準備好的電子檔文件了。

你要結(jié)合這半個飯局下來,你對客戶的了解以及去猜測領(lǐng)導(dǎo)可能會與客戶聊的內(nèi)容,再結(jié)合你最開始準備的資料,綜合準備出一份還算靠譜的分析文件,找到一個合理的機會,可以是飯局中,也可以是飯局后發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。

如果你拿捏不準你的資料的準確度,可以在飯局后對客戶以及領(lǐng)導(dǎo)的目的有更深入的了解,再去修改發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)。


你想啊,領(lǐng)導(dǎo)剛剛談完一個隱秘且重要的事,隨后便收到了你的一些分析與客戶的一些詳細資料,你的行動走在了他的前面,會讓他覺得你這個員工非常聰明,不僅愛準備,還愛動腦子,眼力勁也很足,下次有升職加薪機會的時候,大概率會重用你!

當(dāng)然,如果你完全猜不透領(lǐng)導(dǎo)和客戶聊的是什么,你也可以在領(lǐng)導(dǎo)喊你去買煙之后,純粹的在外面待一段時間,領(lǐng)導(dǎo)同樣會覺得你有眼力勁,但不會有提供資料那么驚喜。

3、飯局后的行為

千萬不要以為你發(fā)完資料,這件事就完了,你最好還能去鞏固一下自己的勝利成果,并間接提醒領(lǐng)導(dǎo)你的付出。

比如飯局過后2-3天,領(lǐng)導(dǎo)沒有和你聊你給的資料的事,那你就要主動出擊,去和領(lǐng)導(dǎo)說說關(guān)于你資料的事,可以問領(lǐng)導(dǎo),關(guān)于自己提供的資料,有什么不合理,或者說下次需要改進的地方嗎,那你們可能會因為資料的事情聊起來。

聊的過程中,你又可以透露出自己為了整理這些資料,吃了多少苦,說間接一些。這樣聊不僅能避免領(lǐng)導(dǎo)忘了你給了他資料這回事,還讓他明白,你為了把這件事做好,事后付出了多少,這份忠誠,又會增加他對你的好感。


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