進(jìn)入中國8年,雅虎并未展現(xiàn)出它的“虎”威。為扭轉(zhuǎn)頹勢,雅虎中國在2006年弄出了一些吸引眼球的新聞:  10月17日,馬云請(qǐng)出被業(yè)界公認(rèn)為Web2.0(社區(qū))的教父級(jí)人物、賦閑在家一年有余的謝文出山,空降到雅虎(中國)出任總裁。

  10月30日,阿里巴巴收購社區(qū)網(wǎng)站口碑網(wǎng)。坊間傳聞稱,口碑網(wǎng)在并入阿里巴巴后,將首先整合進(jìn)雅虎中國社區(qū),而非阿里巴巴或淘寶社區(qū)。

  11月28日,雅虎(中國)披露謝文離職的消息,馬云稱將沿著既定戰(zhàn)略走下去。

  接下來的2007年,雅虎中國將拿什么來證明它將沿著既定戰(zhàn)略走下去呢?

  推理過程

  搜索遠(yuǎn)不如百度;門戶比不上新浪;無線業(yè)務(wù)不敵TOM;雅虎通則根本不是QQ對(duì)手……

  雅虎(中國)幾乎在所有的細(xì)分市場上都被擊敗,已經(jīng)徹底被邊緣化,淪落為一家二流的互聯(lián)網(wǎng)公司。

  有跡象表明,為挽救頹勢,“主治醫(yī)生”馬云似乎已經(jīng)為雅虎(中國)開出了一道藥方——鎖定社區(qū)網(wǎng)站,并可能在2007年大張旗鼓地向Web2.0(社區(qū))進(jìn)軍。之所以做出這樣的判斷,依據(jù)有三:

  一是在許多業(yè)內(nèi)人士眼里,以社區(qū)網(wǎng)站為代表的Web2.0將是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的下一個(gè)金礦。因?yàn)榕c門戶網(wǎng)站及搜索網(wǎng)站所代表的Web1.0網(wǎng)站相比,社區(qū)網(wǎng)站的用戶由于需要主動(dòng)參與而非被動(dòng)接受信息,顯得粘性更強(qiáng),忠誠度更高,因此更具有商業(yè)價(jià)值。

  二是在謝文離職前,就曾給出了雅虎(中國)向Web2.0(社區(qū))發(fā)展的理由,即雅虎(中國)如果要做成綜合門戶,沒有相當(dāng)好的時(shí)機(jī),在短時(shí)間內(nèi)很難與新浪、搜狐等比肩。相反,目前中國還沒有一家社區(qū)網(wǎng)站有絕對(duì)的影響力或號(hào)召力,雅虎憑借其資金實(shí)力,在短時(shí)間內(nèi)成為中國社區(qū)網(wǎng)站的領(lǐng)軍者至少有九成勝算。而收購國內(nèi)現(xiàn)有的社區(qū)網(wǎng)站無疑是一條捷徑。

  更重要是的,盡管謝文現(xiàn)在已經(jīng)離職,但他的戰(zhàn)略構(gòu)想得到了馬云的認(rèn)同。馬云曾表態(tài)“會(huì)大量收購國內(nèi)一些新興的網(wǎng)絡(luò)公司”。馬云口中的“新興網(wǎng)絡(luò)公司”其實(shí)就是指社區(qū)網(wǎng)站,而“一批”則說明收購數(shù)量將絕不止一家。

  三是此種推斷已經(jīng)有了事實(shí)支撐——2006年10月30日,社區(qū)網(wǎng)站口碑網(wǎng)被收購。如果說謝文出山還僅僅是征兆的話,那么收購口碑網(wǎng)則可視為小小的熱身。

  問題是,誰會(huì)是雅虎(中國)的下一個(gè)目標(biāo)?很可能是國內(nèi)最火爆的社區(qū)網(wǎng)站天涯網(wǎng)!因?yàn)閷?duì)于雅虎(中國)來說,天涯網(wǎng)具有很大的誘惑力。

  首先,在過去7年,天涯網(wǎng)無疑是一棵常青樹,一直保持著高昂的人氣,流量排名已躋身全球前150位,這正是衡量網(wǎng)站是否具有收購價(jià)值的標(biāo)尺。

  其次,由于天涯網(wǎng)定位于做一個(gè)充滿“人文氣質(zhì)”的社區(qū),帖子內(nèi)容充斥著藝術(shù)、商業(yè)、后現(xiàn)代主義等內(nèi)容,這使得天涯網(wǎng)聚集了一大批高素質(zhì)網(wǎng)民,這部分人具有的購買力,又對(duì)雅虎(中國)的母公司阿里巴巴(做電子商務(wù))極具吸引力。

  正因這兩大誘惑力,加之天涯網(wǎng)目前贏利狀況并不理想,收購它的成本不會(huì)太高,所以早在謝文執(zhí)掌帥印的期間,雅虎(中國)內(nèi)部就盛傳將會(huì)收購國內(nèi)最火爆的社區(qū)網(wǎng)站天涯網(wǎng)。

  雅虎(中國)有意聯(lián)姻,天涯網(wǎng)會(huì)不會(huì)拒絕?一般不會(huì),因?yàn)樗跒樽约菏且粋€(gè)“嫁不出的美女”而發(fā)愁。

  天涯網(wǎng)一直對(duì)資金充滿饑渴。由于一直沒有很好的贏利模式,天涯網(wǎng)直到成立5年后才略有贏余。為了增加收入,天涯網(wǎng)CEO邢明曾經(jīng)試圖增加一些商業(yè)廣告,但因遭到網(wǎng)友的反對(duì)而不得不撤除。邢明自己也承認(rèn),網(wǎng)絡(luò)廣告在天涯網(wǎng)不具備太大的成長空間。

  于是,天涯網(wǎng)開始到資本市場上去融資。但直到2005年底,天涯網(wǎng)才獲得了500萬美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,而以社區(qū)論壇貓撲為主打品牌的千橡集團(tuán)已經(jīng)獲得兩次融資,累計(jì)5800萬美元,剛滿1周歲的奇虎也融資近2000萬美元。

  在資金緊張和加大投入鞏固地位的兩頭擠壓下,天涯網(wǎng)應(yīng)該會(huì)愿意投入雅虎(中國)的懷抱的,因?yàn)檫@會(huì)讓它迅速將流量變?yōu)楝F(xiàn)金。

  因此,我們認(rèn)為,在2007年,雅虎(中國)收購天涯網(wǎng)的可能很大。

  沖擊波

  如果雅虎(中國)如愿拿下天涯網(wǎng),首先將有助于雅虎(中國)從競爭慘烈的“紅?!碧鰜?,直接進(jìn)入競爭較少的“藍(lán)海”,或?qū)⒊蔀檠呕ⅲㄖ袊┌l(fā)展史上一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  其次,“雅虎+天涯”的廣告平臺(tái)對(duì)于企業(yè)來說具有不亞于新浪的吸引力,雅虎(中國)可以占據(jù)更大的廣告份額,進(jìn)而再次躋身中國互聯(lián)網(wǎng)的第一集團(tuán)。

  第三,經(jīng)歷了十年迅猛沖鋒后,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢頭越來越遲緩。對(duì)于疲憊的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)來說,下一次突破靠的是“社會(huì)運(yùn)動(dòng)”而不是“技術(shù)產(chǎn)品”。如果雅虎(中國)因收購天涯而尋找到贏利的“藍(lán)?!保瑒荼貙⑽嗟母偁幷呒尤?,屆時(shí),對(duì)社區(qū)網(wǎng)站的爭奪將更加激烈。

  成敗界點(diǎn)

  此預(yù)言成敗關(guān)鍵在于:雅虎或阿里巴巴是否愿意繼續(xù)投入。在3721、阿里巴巴身上花費(fèi)近11億美元后,雅虎更關(guān)心的是中國市場的回報(bào)而非投入,而阿里巴巴也曾花費(fèi)上億元為雅虎(中國)競得央視廣告與拍宣傳片,但效果不甚理想。兩者是否愿意繼續(xù)向雅虎(中國)這個(gè)“無底洞”砸錢實(shí)難預(yù)料。