導(dǎo)讀：12月5日出版的《商業(yè)周刊》將刊登封面文章指出，隨著Google市值及現(xiàn)金額的增長，該公司的重要性足以改變科技業(yè)現(xiàn)有格局。那么Google將在何時(shí)開始大規(guī)模并購擴(kuò)張活動(dòng)？下面是該文的部分摘要：
11月17日，Google股價(jià)突破了400美元關(guān)口，其市值已高達(dá)1200億美元。如此一來，眾多企業(yè)家、風(fēng)險(xiǎn)投資(VC)商及投資銀行家都在密切關(guān)注Google的動(dòng)向，以在適當(dāng)時(shí)候向它推銷一些東西——新服務(wù)、創(chuàng)業(yè)公司甚至新策略等等，目的是為了在將來可從Google金庫中分享到部分利潤。
事實(shí)上，上述“Google效應(yīng)”已影響到硅谷與VC商及創(chuàng)業(yè)公司之間的平衡。通常情況下，VC商會(huì)先扶植某家創(chuàng)業(yè)公司，然后再等待該公司業(yè)務(wù)成熟后加以上市。但目前不少VC商已在尋求那些能滿足Google投資需求的新技術(shù)或服務(wù)。一些與VC相關(guān)的創(chuàng)業(yè)公司也表示，最終目的就是為了被Google收購。從這個(gè)角度上講，Google如今正扮演著五年前納斯達(dá)克所充當(dāng)?shù)慕巧?div style="height:15px;">
即使在華爾街上，“Google效應(yīng)”也正呈現(xiàn)出其影響力。各大投資銀行都向Google派出了人員，以期向后者提供合并、收購、籌資及戰(zhàn)略咨詢。但目前的問題是，Google此前已明確表示，短期內(nèi)對進(jìn)行大規(guī)模業(yè)務(wù)擴(kuò)張事宜不感興趣。雖然Google曾對網(wǎng)絡(luò)電話巨頭Skype進(jìn)行試探，但后者最終于9月被eBay收購。事實(shí)上，Google迄今最大規(guī)模的收購發(fā)生在2003年，當(dāng)時(shí)它以1.02億美元把網(wǎng)絡(luò)廣告商Applied Semantics并為已有。
分析人士稱，從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史的經(jīng)驗(yàn)看，網(wǎng)絡(luò)公司在市場規(guī)模增長后，如果不繼續(xù)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張將面臨市場危機(jī)。也就是說，如果Google不進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，它今后有可能把自己置于生命力短暫的資產(chǎn)之上。1999年時(shí)，雅虎的市值為1150億美元，但錯(cuò)過了并購eBay的大好機(jī)會(huì)。如今eBay市值已超過雅虎，而自那時(shí)以來雅虎市值已縮水近半。同樣，1999年Doubleclick的市值高達(dá)140億美元，但今年4月卻僅以10億多美元的價(jià)格被它人收購。
當(dāng)然Google也不能只為上述因素而進(jìn)行擴(kuò)張。顯而易見，如果Google進(jìn)行大規(guī)模并購，勢必在一定程度上影響到Google的市場活力。連非?？春肎oogle未來增長的Piper Jaffray分析師薩法-拉什奇(Safa Rashtchy)也表示：“如果Google計(jì)劃并購AOL或eBay，勢必會(huì)影響到它的股價(jià)表現(xiàn)?！盙oogle企業(yè)發(fā)展主管戴維-德拉蒙德(David C. Drummond)說：“我們不會(huì)僅僅因?yàn)榱魍▎栴}來尋求并購機(jī)會(huì)?！?div style="height:15px;">
就競購時(shí)代華納AOL部門股份進(jìn)行了明爭暗奪。Google自2002年起就與AOL有著合作關(guān)系，即向后者提供搜索服務(wù)。從長遠(yuǎn)看，如果Google能繼續(xù)與AOL合作，將有利于它今后可能獲得時(shí)代公司、HBO的內(nèi)容。但目前Google與AOL的合作前景仍未明朗。
去年美國的廣告總支出額在3000億~4000億美元之間，其中網(wǎng)絡(luò)廣告支出僅為100億美元，還不敵黃頁廣告業(yè)務(wù)。但網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)具備巨大增長潛力。美國網(wǎng)絡(luò)廣告局(IAB)的收入報(bào)告顯示，在上個(gè)季度中，網(wǎng)絡(luò)廣告收入增長了34%；2005年收入至少達(dá)到120億美元，年增長達(dá)到25%。而預(yù)計(jì)今年報(bào)紙廣告收入增長率將不足3%。
在硅谷的“食物鏈”中，首先出牌的將是VC商。但在爭搶創(chuàng)業(yè)公司過程中，Google可輕松打敗任何一家VC商。也就是說，Google可搶在VC商扶植創(chuàng)業(yè)公司之前先下手。如Google已直接從創(chuàng)業(yè)者手中收購了Blogger.com的母公司Pyra Labs和移動(dòng)軟件制造商Android。這就表明，Google喜歡在創(chuàng)業(yè)公司開展市場銷售和宣傳之前將它們收為己有。由此看來，Google更愿意收購規(guī)模較小的地區(qū)性技術(shù)團(tuán)隊(duì)，然后將它們直接并入總部下屬相應(yīng)部門。
盡管如此，投資銀行家、VC商及企業(yè)家對Google的熱情并不會(huì)有絲毫減弱，原因是該公司面臨著巨大發(fā)展機(jī)遇，這些投資者都希望在適當(dāng)時(shí)候加入其中。(明月)
