Facebook正在向成為一家偉大的互聯(lián)網(wǎng)公司前進(jìn)，Facebook平臺的推出，是這個(gè)過程中具有決定意義的一步。難怪網(wǎng)景的締造者M(jìn)arc Andreessen一周前撰文為Facebook這一戰(zhàn)略舉措叫好，稱其為“a dramatic leap forward for the Internet industry”。當(dāng)年網(wǎng)景正是敗在微軟的平臺優(yōu)勢和壟斷策略之下，從而宣告網(wǎng)絡(luò)新貴與傳統(tǒng)軟件巨人第一次直接交鋒的失利。而后的雅虎與Google，雖然已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)上將微軟甩在身后，甚至還有在傳統(tǒng)辦公軟件領(lǐng)域挑戰(zhàn)微軟的舉動(dòng)，但終究還是沒有找到建立平臺優(yōu)勢的辦法。Google看似龐大的產(chǎn)品線，掩蓋不住其大部分收入來自于搜索引擎廣告業(yè)務(wù)這一事實(shí)。而Google工具型網(wǎng)站的本質(zhì)，從根本上決定了其競爭策略的低位態(tài)勢。
這幾年盛傳的Google操作系統(tǒng)構(gòu)想，實(shí)現(xiàn)起來未必簡單。操作系統(tǒng)，或者說平臺，本質(zhì)上具有壟斷性，其壟斷的最終資源，就是用戶。微軟的視窗平臺就是如此，即便是在Linux取得巨大影響的今天，應(yīng)用軟件開發(fā)商若想將產(chǎn)品遞送到大部分用戶手中，仍然需要通過視窗平臺。Google做不成平臺的原因很簡單，那就是它并沒有在真正意義上擁有用戶，這表現(xiàn)在：1. 網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用開發(fā)商并不是一定要通過Google才能接觸到用戶；2. 更重要的是，Google的核心服務(wù)中其實(shí)并沒有用戶的概念。這兩點(diǎn)，決定了無論Google在線辦公軟件做的多么成功，也無法動(dòng)搖微軟的根基。 毫無疑問，Google是一家擁有出色技術(shù)并且非常成功的互聯(lián)網(wǎng)廣告公司，也無疑具備從微軟的辦公軟件市場分一杯羹的能力，但是成為下一個(gè)壟斷性的平臺，并不是Google的方向。
真正對未來的互聯(lián)網(wǎng)和IT領(lǐng)域具有統(tǒng)治力的，不是Google一類的工具網(wǎng)站，也不是雅虎這樣的媒體網(wǎng)站，而是像Facebook這樣的在線社區(qū)，因?yàn)樗麄冋嬲嬲?、?shí)實(shí)在在的掌握了最重要的資源，那就是用戶。消費(fèi)類電子產(chǎn)品之間有一個(gè)單向整合規(guī)律，就是出于方便使用的需要，用戶依賴度較低的產(chǎn)品會(huì)向依賴度較高的產(chǎn)品整合，進(jìn)而演變成后者的一項(xiàng)附加功能。PDA和數(shù)碼相機(jī)向手機(jī)整合就是一個(gè)例子，因?yàn)閷τ谏鐣?huì)性動(dòng)物的人類，社交是最根本的需求，因此對于通訊產(chǎn)品的依賴性更高。而這個(gè)規(guī)律，在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)向成熟發(fā)展的過程中，也會(huì)慢慢顯示出它的威力。
Facebook平臺的推出，不僅讓互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)商能夠使用Facebook豐富的API和數(shù)據(jù)庫資源，還允許這些第三方應(yīng)用運(yùn)行在Facebook已經(jīng)構(gòu)建的龐大用戶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，并通過社會(huì)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)進(jìn)行極速傳播。ILike兩周內(nèi)實(shí)現(xiàn)三百萬注冊用戶的神話，正激勵(lì)著更多的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)商和初創(chuàng)公司投身到這個(gè)產(chǎn)品發(fā)射平臺。微軟的成功，除了用戶基礎(chǔ)，第二重要的就是擁有一個(gè)龐大的開發(fā)者社群，而這兩者又是相輔相成的關(guān)系。當(dāng)Facebook這樣規(guī)模的網(wǎng)路社區(qū)同時(shí)具備了這兩種資源，其產(chǎn)生的synergy，無疑將超過當(dāng)年Google把出色的搜索技術(shù)和完美的CPC廣告模式相結(jié)合所放射出的光芒。
Facebook平臺的產(chǎn)生還有一個(gè)副作用，那就是對中國網(wǎng)絡(luò)業(yè)界的啟示。過去20年間中國基礎(chǔ)軟件行業(yè)落后于人、受制于人的狀況，已經(jīng)到了積重難返的境地?，F(xiàn)在Facebook呈現(xiàn)給中國同行的是一次千載難逢的機(jī)遇。雖然Myspace已經(jīng)在中國伸出了觸角，但是在互聯(lián)網(wǎng)，尤其是社區(qū)網(wǎng)站領(lǐng)域，中國本土企業(yè)具有與生俱來的競爭優(yōu)勢。抓住機(jī)會(huì)，建立本土網(wǎng)絡(luò)社區(qū)平臺性的壟斷地位，中國的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)家們責(zé)無旁貸。
全球互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十幾年發(fā)展所積累的能量，正在慢慢打破IT行業(yè)傳統(tǒng)的勢力格局，新的壟斷者不久就會(huì)產(chǎn)生?，F(xiàn)在，F(xiàn)acebook邁出了向這一方向前進(jìn)的第一步，這勢必會(huì)驚醒眾多仍在沉睡的互聯(lián)網(wǎng)與IT巨人。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷史上的新篇章就此揭開，真正的網(wǎng)絡(luò)時(shí)代也許很快就會(huì)到來。
