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IDG相中3G門戶 兩個(gè)年輕人與風(fēng)投親密接觸_
對(duì)于大多數(shù)依靠自有資金的新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)者來說,往往在等待風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中死亡。

  但對(duì)于廣州一家名為www.3g.net.cn的WAP門戶網(wǎng)站(下稱“3G門戶”)的兩個(gè)年輕創(chuàng)立

者,鄧裕強(qiáng)和張向東,他們則幸運(yùn)得多,同樣是新創(chuàng)者,卻是由他們來選擇風(fēng)險(xiǎn)投資商。

  網(wǎng)站開通僅僅1年時(shí)間,他們就獲得了第一筆來自IDG的風(fēng)險(xiǎn)投資,得到的關(guān)照還有,如果僅僅是需要錢,在任何時(shí)候請(qǐng)直接開口。

  此前,一批批風(fēng)險(xiǎn)投資商找上門來主動(dòng)要求投資。

  IDG專注于IT領(lǐng)域,往往讓新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)者既恨又愛——從你創(chuàng)業(yè)的第一天開始,他們就關(guān)注到你,到什么時(shí)候以什么速度給你資金,是件讓人琢磨不透的事,除非他們看到了未來。

  兩個(gè)年輕人的殊途同歸

  1995年入學(xué)在北京大學(xué)念信息管理的時(shí)候,雖然都是從文科學(xué)生當(dāng)中錄取,鄧裕強(qiáng)和張向東顯示了和別的同學(xué)不一樣,一個(gè)是天生的技術(shù)熱愛者,一個(gè)是社交家和運(yùn)營高手。

  兩個(gè)性格迥異但志趣相投的人成了好朋友,這一點(diǎn),更多的表現(xiàn)在他們共同具有的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)當(dāng)中。

  大學(xué)畢業(yè)后,張向東同一個(gè)加拿大華裔合作,投資100多萬元在北京成立了一個(gè)軟件公司,自己負(fù)責(zé)商務(wù)。不幸的是,他們趕上的是互聯(lián)網(wǎng)最后一波熱潮,隨著互聯(lián)網(wǎng)“泡沫”的破滅,軟件公司的資金很快也燒光了,公司破產(chǎn)了。

  第一次創(chuàng)業(yè),無論從心理還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)上,都沒有充足的準(zhǔn)備,張向東說,急功近利的創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)讓他很久都沒有振作起來。

  隨后,他南下廣州,在《新周刊》做記者,兩年的記者生涯,接觸到形形色色的人。

  和張向東一樣,鄧裕強(qiáng)也是一個(gè)具有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的人,不一樣的是,他是一個(gè)更具有計(jì)劃和目標(biāo)的人。

  他從大學(xué)開始一直認(rèn)準(zhǔn)互聯(lián)網(wǎng),一直在等待機(jī)會(huì)。

  畢業(yè)后,鄧裕強(qiáng)到了東莞電信做互聯(lián)網(wǎng)方面技術(shù)開發(fā)的工作;直到2002年,東莞移動(dòng)組建SP開發(fā)部門,基于對(duì)新技術(shù)的偏好,鄧裕畢業(yè)以來第一次跳槽。

  了解SP行業(yè),建立社會(huì)關(guān)系面基礎(chǔ),鄧裕強(qiáng)說,去移動(dòng)的目的現(xiàn)在看來簡單而直接。

  在移動(dòng)的這一年中,他見過了形形色色SP,但他們的低技術(shù)含量和“不道德”的盈利方式,讓鄧裕強(qiáng)覺得SP并不是一個(gè)有前途的行業(yè)。

  但他的做法令常人費(fèi)解,他離開東莞移動(dòng)組建了自己的SP公司。

  從某些方面來說,他是一個(gè)理想主義者。

  一方面,他沒有運(yùn)營商方面的關(guān)系戶;另外,他不希望自己也通過強(qiáng)行定制的方式去賺取昧心錢。

  2004年,他聞到了SP行業(yè)的火藥味,他開始考慮下一個(gè)出路。他開始設(shè)計(jì)思考3G門戶的概念和全盤計(jì)劃。

  他的判斷完全正確,在他抽身離開的時(shí)候,移動(dòng)果然開始對(duì)SP大開殺戒。

  墜入無限互聯(lián)世界

  2004年年初,有個(gè)人愛好者開始做基于提供3G業(yè)務(wù)的免費(fèi)服務(wù)網(wǎng)站,鄧裕強(qiáng)嗅到了機(jī)會(huì)。

  這一次是真正的機(jī)會(huì),鄧裕強(qiáng)說,所以他出手了,并拉上了自己的同學(xué)張向東。

  當(dāng)SP們努力地在中國移動(dòng)發(fā)起的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)下分成,鄧裕強(qiáng)和張向東卻反其道行之,成立久邦數(shù)碼科技有限公司來做徹底免費(fèi)手機(jī)門戶網(wǎng)站。

  在廣州體育東的澳門街,鄧裕強(qiáng)向張向東講述自己的想法。鄧說:“我們一起來做3G免費(fèi)服務(wù)網(wǎng)站,在2005年拿到風(fēng)險(xiǎn)投資,在3G商用之前做成3G門戶網(wǎng)站。”

  張向東說,這是他第一次見鄧裕強(qiáng)如此一本正經(jīng),當(dāng)時(shí)只想笑,但他說得太一本正經(jīng),太具體了,張向東相信了大學(xué)好友的一本正經(jīng)。

  新技術(shù)、新領(lǐng)域的投資常常帶來新產(chǎn)業(yè)的繁榮,但也常常給創(chuàng)業(yè)者太多的夢(mèng)想,一頭栽進(jìn)去,再也不出來,張向東說,作為個(gè)人來說,把所有的錢拿出來投入到一個(gè)看不到底的未來,這在同學(xué)當(dāng)中是絕無僅有的。

  這一次的談話,讓兩個(gè)人走上了創(chuàng)業(yè)之路,鄧裕強(qiáng)做了公司總經(jīng)理,張向東成為其副手。

  “我們就是要在手機(jī)上打造一個(gè)像新浪、搜狐那樣的門戶網(wǎng)站。我們免費(fèi)給用戶提供圖鈴下載等數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),就是在3G到來之前,給用戶全新的3G體驗(yàn),占圈地之先機(jī),開盈利之先河。”張向東說。

  這種免費(fèi)的模式顯然有別于當(dāng)今的移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)模式。

  在移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)下,用戶為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)埋單,各SP與運(yùn)營商按比例分成。而在免費(fèi)模式下,SP為用戶免單,只要用戶的手機(jī)可以上網(wǎng),就可以赴饕餮之大宴,免費(fèi)在無線互聯(lián)網(wǎng)里暢游。

  正是因?yàn)椴扇×嘶ヂ?lián)網(wǎng)早期的免費(fèi)商業(yè)模式,使得鄧裕強(qiáng)和張向東底氣十足,在他們看來,無論WAP產(chǎn)業(yè)怎么發(fā)展,3G門戶都會(huì)被寫進(jìn)歷史。自由開放、提供免費(fèi)是互聯(lián)網(wǎng)的精神和精髓,看不到這一點(diǎn)的人,是無法領(lǐng)略互聯(lián)網(wǎng)上獲得的成功和幸福的,至于盈利和商業(yè)模式,通過別的途徑和方式去獲得。

  話說得輕松,但每一天都在花自己的錢,100、200萬的個(gè)人原始投入實(shí)在太少,在產(chǎn)業(yè)環(huán)境給人的壓力下,鄧裕強(qiáng)和張向東并不輕松。

  在沒有獲得風(fēng)險(xiǎn)投資前,他們一度的想法是,如果實(shí)在沒有人投錢的話,再向用戶開刀,在某些特色業(yè)務(wù)上,比如彩鈴、游戲等SP提供的業(yè)務(wù)上收費(fèi),對(duì)于一個(gè)擁有100萬的免費(fèi)用戶群的3G門戶,就算1萬個(gè)人一個(gè)月會(huì)消費(fèi)10元錢,這對(duì)于他們來說,已經(jīng)是很大的一筆收入,又可以支撐很長時(shí)間。

  現(xiàn)在看來,這個(gè)儲(chǔ)備方案似乎永遠(yuǎn)不需要實(shí)施了。

  被IDG看中的未來

  去年8月開始,3G門戶的新增用戶從每天一千一千地增加到幾千幾千地增加,到目前為止,每天新增的用戶是用萬來計(jì)算,用戶數(shù)量已達(dá)到220萬。

  張向東說,每次去購買服務(wù)器,因?yàn)榛ǖ亩际亲约旱腻X特別心疼。

  但當(dāng)時(shí),由于看好3G門戶的客戶群和未來,很多SP商找上門來洽談廣告,但張向東他們不希望把SP的商業(yè)氣息帶到一個(gè)新興的行業(yè)。

  為了避免更多的SP找上門,他們把網(wǎng)站上的聯(lián)系方式也去掉了,只留下客戶服務(wù)的電話。

  幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)投資商都找上門來,當(dāng)然,也有帶著收購意向前來的。

  鄧裕強(qiáng)對(duì)于這種每天都要去面對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)投資商講述同樣的事情,他實(shí)在無法忍受了,他告訴張向東,以后可以不去談了嗎?他希望自己專注于公司的發(fā)展和技術(shù)的研發(fā)當(dāng)中。

  實(shí)際上,他們非常需要錢。

  任何一個(gè)新技術(shù)的出現(xiàn),都逃不過IDG的眼界,和其他風(fēng)投一樣,在3G門戶剛建站不久,IDG也瞄上他們。去年12月的時(shí)候,IDG的投資經(jīng)理找上門來,他們不相信的是,這樣一個(gè)號(hào)稱要做3G門戶的公司在互聯(lián)網(wǎng)氛圍并不濃厚的廣州。

  IDG的人做事雷厲風(fēng)行,他們打電話來說希望來公司看看,而且希望是第二天,這讓兩個(gè)年輕人沒有時(shí)間準(zhǔn)備。

  第二天,IDG投資經(jīng)理實(shí)際上只作了簡單的詢問,說回去給消息,幾天后,他們接到了通知:準(zhǔn)備簽約。

  IDG帶來的不僅僅是資金,更重要的是對(duì)兩個(gè)年輕人的信心,以及各種各樣的資源。

  現(xiàn)在3G門戶網(wǎng)可提供的內(nèi)容,手機(jī)地圖、文字直播、手機(jī)博客、財(cái)經(jīng)新聞、電子書、、游戲、社區(qū)等內(nèi)容。

  3G門戶文字直播NBA的時(shí)候,最高峰同時(shí)1萬人在線,社區(qū)也曾有過幾萬人同時(shí)在線的經(jīng)歷。

  “移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)不是另一個(gè)因特網(wǎng),”張向東說,“手機(jī)的最大特征是隨時(shí)隨地,因特網(wǎng)做不到。”

  現(xiàn)在3G門戶發(fā)展受到限制的是,一是手機(jī)傳輸速度,這個(gè)必須依靠3G本身的進(jìn)程來解決,二是手機(jī)終端的功能,現(xiàn)在很多手機(jī)的功能還相當(dāng)簡單,還無法滿足更多的需要。

  根據(jù)CNNIC2004年的互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)計(jì),中國有網(wǎng)民約8700萬,上網(wǎng)電腦約3630萬臺(tái),這與數(shù)千萬的手機(jī)熟練用戶和3億部手機(jī)保有量以及隨時(shí)隨地的便利性相比,略有遜色。

  和一個(gè)繁榮的互聯(lián)網(wǎng)世界一樣,無限互聯(lián)世界也一定是一個(gè)百花齊放的世界。而且,這個(gè)世紀(jì)的到來,伸手可及。

  另外,手機(jī)支付方式是一個(gè)號(hào)碼一對(duì)一的支付,比傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)更簡單,而且不需要考慮信用問題、安全問題。

  這也將帶來新的商業(yè)模式和盈利方式。

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