摘要：過去十年，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠都實行彈性辦公，員工上午11點甚至12點到公司，都沒有太大關系。
過去十年，大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)大廠較為普遍地實行彈性辦公，員工上午11點甚至12點到公司都沒有太大關系。今年以來，嚴抓考勤成為多家互聯(lián)網(wǎng)大廠的新規(guī)。美團、百度、貝殼等公司均要求早上10點前到公司，理由是上午辦公能找到人，提高效率。對此，職場人有什么看法？
觀點一
互聯(lián)網(wǎng)大廠走上降本增效的道路
彈性工作制一度是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)考勤制度的主流。2017年夏天，騰訊公司回應“員工因公司福利愿主動加班”的傳言時就提到，公司提倡彈性工作，絕大多數(shù)部門沒有打卡上下班時間。
在許多人眼中，互聯(lián)網(wǎng)公司的工作氛圍是寬松的、活潑的，但當互聯(lián)網(wǎng)公司集體進入增長停滯期，降本增效成為互聯(lián)網(wǎng)公司的主題。
過去一年多，諸多大廠陸續(xù)取消了員工們曾習以為常的各項福利。比如有公司年底通知員工取消免費下午茶、三餐、房補、大小周加班費；去年，騰訊取消了外包員工的餐廳福利，另外食堂不再提供免費餐盒和隨餐免費水果；字節(jié)取消了大小周加班費，近期也嚴查違規(guī)房補。
有觀察人士指出，這些動作都可算作“降本”的范疇內(nèi)，而調(diào)整考勤時間就是“增效”了。美團在公布新考勤制度的通知中提到，公司調(diào)整考勤時間的原因，“是希望大家把上午的時間更高效地利用起來；所有同學的出勤規(guī)則一致，不再區(qū)分序列和職級，也有助于提高協(xié)作效率?！?/p>
在知乎上也有一個流傳甚廣的“小道消息”：一個單位只要開始強調(diào)考勤、打卡，一定是在走下坡路。
這種說法并非全無道理，互聯(lián)網(wǎng)公司調(diào)整考勤政策的重要原因之一就是要提高公司效率。顯然，絕大多數(shù)公司已經(jīng)走過了業(yè)績增長高峰，要改善公司經(jīng)營狀況，提高單個員工的產(chǎn)出效率是壓縮開支、降低成本之外的另一條路。
觀點二
考勤趨于嚴格是裁員的前兆
另一種說法是，考勤趨于嚴格是裁員的前兆。
《產(chǎn)品之光》作者Kevin在《產(chǎn)品經(jīng)理怎么判斷要裁員了？》中提到，在他曾經(jīng)呆過的一些公司，只要是有裁員計劃的企業(yè)，那么一定會逐漸對員工考勤嚴格，比如曾經(jīng)還可以有浮動時間打卡甚至是不打卡，變成了要打卡甚至是遲到一分鐘都不可以，并且將考勤作為員工績效的指標?！叭绻呛笳撸敲淳褪且驗楣疽脝T了，通過考勤打卡來體現(xiàn)員工的工作時間和工作態(tài)度，從而裁掉工作態(tài)度差的員工。”
不過，將考勤作為裁員的武器顯然不合理。有HR從業(yè)者指出，考勤制度怎么定，其實很講究，因為據(jù)統(tǒng)計，用人單位以勞動者嚴重違反企業(yè)規(guī)章制度為由解除勞動合同的勞動爭議占比最高，有的地區(qū)達90%以上。
比如：有的用人單位將遲到30分鐘認定為曠工半天，然后曠工到了一定程度就對員工進行開除。對此，人社部門曾經(jīng)出臺過案例分析，認為遲到30分鐘就是曠工30分鐘，不能擴大作為曠工半天處理，放大員工違紀行為并進行相應的處理并不合理。因此，如果把嚴抓考勤，作為裁員的“抓手”或者“前兆”，往往容易踩到法律的邊界。
觀點三
996或將成為過去式
互聯(lián)網(wǎng)大廠曾一度倡導 “彈性工作制”，而這種自由、靈活的工作氛圍也使得畢業(yè)生們心生向往。但這種“彈性”也催生了很多副產(chǎn)品，比如“加不完的班”、“做不完的工作”，996、007甚至被大廠民工們戲稱為“福報”。
不過，近期互聯(lián)網(wǎng)大廠的一些動作，不免讓人覺得“996”即將要成為過去式。
有互聯(lián)網(wǎng)大廠產(chǎn)品經(jīng)理留言道，“個人覺得是好事，之前的彈性工作制已經(jīng)變味了，'彈早不彈晚’，純加班，還不記錄加班時長，發(fā)生勞動爭議的時候員工很被動。”
某大型互聯(lián)網(wǎng)公司的程序員也表示，“我所在的公司，上班時間10點左右，美其名曰彈性工作制，其實大家都不會來太晚。而下班時間基本是在9、10點，一天工作時間比要求的多出好幾個小時，但是沒有辦法。遇上我們的產(chǎn)品更新時候，大家更是要干好幾個通宵，周末也不休息?！彼硎?，加班雖然不是公司強制要求，但是按照領導給委派的任務和時間截點，如果不加班根本做不完，這樣就會影響自己的績效、甚至團隊進度，因此大家都會“被加班”，工作時間是“10、10、6”。
此外，互聯(lián)網(wǎng)公司此前雖然沒有打卡的習慣，但是在考勤問題上也并非自由。某大型互聯(lián)網(wǎng)公司的一名老員工表示，公司無需打卡，但大家不會無故遲到早退，并且加班很常見，因為“工作得有結果才行”。
因此，在這一觀點看來，996在短期內(nèi)能夠快速達成一些短期的目標。在互聯(lián)網(wǎng)還是一片藍海時，用來攻城略地的確好用。但現(xiàn)在已經(jīng)到了人人口中念叨的互聯(lián)網(wǎng)寒冬了，996已經(jīng)失去了它的市場，或者說，它的投入產(chǎn)出比已經(jīng)不再理想?；ヂ?lián)網(wǎng)公司集體調(diào)整考勤時間，或許就是一個996時代結束的信號。
觀點四
需給員工時間適應轉變
不過，也有互聯(lián)網(wǎng)職場人對于調(diào)整后的考勤制度表示苦不堪言。一些大廠的員工在脈脈上留言，早期的互聯(lián)網(wǎng)大廠并沒有重視管理和彈性，現(xiàn)在忽然又得建立規(guī)矩了，完全沒有讓員工有機會適應企業(yè)的發(fā)展和轉型，這種做法會讓那些工作任務重的員工感到更大的壓力。
“我入職這家大廠的時候，還是彈性辦公狀態(tài)。一般默認10點半為上班時間，晚上9點、10點才下班。偶爾領導發(fā)現(xiàn)部門10點半了沒什么人，會強調(diào)一下考勤，但也不會執(zhí)行得很認真。但在去年年底，我們公司考勤進行了大調(diào)整。早上10點打卡，不然就算遲到，以前晚上9點下班打車就能報銷，改為了晚上10點后才行。這對我來說帶來很大困擾?！币患一ヂ?lián)網(wǎng)大廠的產(chǎn)品經(jīng)理抱怨道，自己本來工作量就很大，經(jīng)常加班到晚上9點半，打車報銷時間調(diào)整以后，得等到晚上10點再打車，但那時是打車高峰，那段時間都是晚上12點左右才到家。
還有職場人直言，入職互聯(lián)網(wǎng)公司，當時就是看中的彈性辦公狀態(tài)。考勤制度改變后，他們甚至覺得自己的狀態(tài)也比以前擺爛一些。在這部分職場人看來，公司修改考勤的目的，可能是因為摸魚的員工太多，但他們感受到的是，平時工作不飽和的同事，下班更早了，既然考勤都框定了上下班時間，也不用去講情面做樣子待到多晚了。畢竟，認真的人一直在認真工作，劃水的人總有辦法劃水。
90后觀點
高速增長期過，員工也要適應新秩序了
自由狂奔的互聯(lián)網(wǎng)大廠開始按下減速鍵，是從收緊管理開始的。抓考勤，幸運地成為第一槍。
筆者認為，互聯(lián)網(wǎng)高速增長期過了，員工也要適應新秩序了。互聯(lián)網(wǎng)公司調(diào)整考勤政策的重要原因之一就是要提高公司效率。顯然，絕大多數(shù)公司已經(jīng)走過了業(yè)績增長高峰，要改善公司經(jīng)營狀況，提高單個員工的產(chǎn)出效率是壓縮開支、降低成本之外的另一條路。
換句話說，采用朝九晚五的打卡機制，還是塞滿碎片時間的彈性工作制，應該根據(jù)工作性質來決定。
某種程度上，我們的生活方方面面受益于這十多年來互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，它完成了自己的歷史使命，也迫使著現(xiàn)在的我們必須思考，什么是下一個值得等待、投入、追逐的未來，畢竟，不變的永遠是變化。
70后觀點
考勤記錄也是維護職工權益的重要保障
互聯(lián)網(wǎng)大廠開始抓考勤，職工對此負面理解的不少，但其實考勤管理是人力資源管理的基礎工作之一，能很大程度上保證職工的權益。
在勞動爭議案件中，涉及出勤時間的爭議非常多見，如加班費爭議、曠工爭議、拖欠勞動報酬等爭議，都直接或間接地與出勤時間的確認有關。所以，考勤記錄在爭議發(fā)生時，是職工必不可少的維權證據(jù)。
如今互聯(lián)網(wǎng)大廠改變了員工管理規(guī)則，筆者認為有兩方面值得職工注意。
第一，用人單位改變了考勤規(guī)則，從不考勤或者彈性管理，變成了考勤打卡。那么這些相關管理制度的調(diào)整，是否合理合法。比如前文所說的有的單位將遲到30分鐘認定為曠工半天，就屬于不合理的違紀認定。其次，規(guī)則改變之后，有沒有通過合法的渠道公之于眾。
如果這兩點都做到了，那職工有義務積極應對變化。而在管理規(guī)則的變更過渡期，我們也呼吁用人單位能多一點人性化操作。
