一流管理者VS三流管理者
怎樣可以看出一個(gè)人是一流的管理者還是三流的管理者？很簡單，看細(xì)節(jié)。
一，看解決問題的細(xì)節(jié)。三流的管理者只會把大家叫到一起，開一些沒完沒了的會；一流的管理者更喜歡和下屬一對一的交流，想要了解每一個(gè)人的真實(shí)想法。
二，關(guān)注目標(biāo)的細(xì)節(jié)。三流的管理者總是會問：“為什么你沒有達(dá)到目標(biāo)？”而一流的管理者會去關(guān)注下屬距離完成目標(biāo)還差多少。
三，跟下屬溝通的細(xì)節(jié)。三流的管理者只會告訴下屬應(yīng)該要去做些什么；而一流的管理者，會主動放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，更愿意告訴下屬為什么要去這么做，這么做的原因是什么，怎么去做才能更好。
你在做管理的時(shí)候遇到過哪些問題？或者你有更多的想法，歡迎在評論區(qū)留言討論。
本站僅提供存儲服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請
點(diǎn)擊舉報(bào)。
