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PMC主管權(quán)限/職責(zé)

上行職責(zé)

  1、直接:經(jīng)理

  2、間接:總經(jīng)理

下行職責(zé)

  1、直 接:倉庫組長,物控員、物料員。

  2、間接:倉管員。

崗位職責(zé)

  1、對企業(yè)內(nèi)部秘密的安全負(fù)責(zé)。

  2、負(fù)責(zé)不定期向直接上級述職。

  3、負(fù)責(zé)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成事業(yè)部總計劃和總目標(biāo)

  4、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)和完善事業(yè)部的有關(guān)ISO文件和管理制度,明確PMC各級人員職責(zé)。

  5、負(fù)責(zé)市場銷售訂單評審,綜合協(xié)調(diào)生產(chǎn)及銷售計劃。

  6、負(fù)責(zé)綜合調(diào)整生產(chǎn)部各車間生產(chǎn)能力,當(dāng)無法滿足交期時,可提前提出申請.

  7、負(fù)責(zé)制定與審查生產(chǎn)計劃,以使公司產(chǎn)能得到最大的利用,確保產(chǎn)、供、銷平衡。

  8、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃的各項進(jìn)度的檢查,當(dāng)生產(chǎn)、物料出現(xiàn)異常時進(jìn)行協(xié)調(diào)及處理。

  9、負(fù)責(zé)物料進(jìn)度、物料損耗的監(jiān)控與跟蹤;庫存量的控制,呆廢料的預(yù)防、控制及處理。

  10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)統(tǒng)計的分析。

  11、負(fù)責(zé)PMC部有關(guān)單據(jù)的審批及貨倉消防安全的監(jiān)督。

  12、就本部門有關(guān)問題與其它部門進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)并對直接領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

工作權(quán)限

  1、向總經(jīng)理匯報工作的權(quán)力.

  2、制定本部門的各項規(guī)章制度,對所屬員工能力的考核,評估權(quán)力.

  3、制定生產(chǎn)計劃,有臨時變動生產(chǎn)計劃的權(quán)力.

  4、對物料異常及生產(chǎn)異常有召集相關(guān)部門召開MRP會議的權(quán)力.

  5、有對下屬員工的獎懲、招聘、辭退的權(quán)力

  6、對公司的整改及部門審核有合理提出建議的權(quán)力

  7、對跨部門有物料浪費(fèi),影響計劃交期事件,有足夠的處理及建議權(quán)力。

  8、有組織采購對料會及向高層直接跟催應(yīng)急物料的權(quán)力.

  9、對有損公司利益,違反公司制度的事件有檢舉及制止的義務(wù)和權(quán)力

 

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