在職場中艱苦奮斗的人們，總有一些人被視為“透明”，活兒沒少干，但就是不在同事和領(lǐng)導(dǎo)的視野內(nèi)，說的話不被重視，做的事不被肯定，就連同事生娃、周末聚會，都忘了通知你。
有時候處在中心的人太強(qiáng)勢，有時候組織的向心力不強(qiáng)。但那些總是被忽略、被當(dāng)做透明的一些人，也需要好好想想，為什么你會成為職場透明人?；蛟S并不是別人的原因，更主要在于你自己。
你可以仔細(xì)觀察身邊的一些伙伴，總有一類人他提出的觀點，立刻就會獲得大家的擁護(hù)，進(jìn)而順利實施；有一類人深受領(lǐng)導(dǎo)信任，同事欽佩，可謂一呼百應(yīng)。其實除了工作能力之外，最重要的就是你自身的“影響力”！關(guān)于影響力，可以先看看下面這個小故事
23歲的小A在一家國企做文化項目的宣傳工作，毫無人際背景的她遭到了前所未有的冷遇。
國企里，并不是勤奮做事就一定能混得很好。跟小A一起進(jìn)入單位的女孩，家里條件極好，而小A一個沒有任何背景的姑娘，經(jīng)常被人撂一邊。再加上當(dāng)其他員工在熱衷于討副總經(jīng)理歡心時，小A卻不諳此道，就更加備受冷落。
比如在有集團(tuán)董事長出席的大會上，每個員工都匯報工作，然而一輪到小A發(fā)言，她的副總經(jīng)理就會故意讓她略過；但有什么別人不愿意干的雜活兒、累活兒、得罪人的活兒，都會推到小A面前，而她個人對工作的設(shè)想則從不被關(guān)注。
小A也想過離開，但這類問題在哪里都可能碰到。與其逃避，不如面對。70后的那套“酒香不怕巷子深”的觀念，在年輕的小A眼里已經(jīng)out了，機(jī)會是靠自己爭取的！小A對冷暴力采取的對應(yīng)是，努力工作，再加上巧妙利用一些機(jī)會，擴(kuò)大自身對周邊同事、領(lǐng)導(dǎo)的影響力，最終獲得了董事長的關(guān)注。從此之后，她就像杜拉拉獲得總裁贊賞后一樣，開始更有機(jī)會獲得資源支持和人力支持，得以做自己更想做的事情。
可以說，完全指望別人能主動關(guān)注你，只存在于童話之中。你能夠掌控的是你自己，而每個在職場奮斗的人需要的是更主動抓住每個機(jī)會。
