衛(wèi)視半年盤點
湖南衛(wèi)視和北京衛(wèi)視都回到了熟悉位置
號脈影像經(jīng)絡，洞悉文娛風潮
電視劇進入了新的管理周期。注水劇、宮斗劇、翻拍劇、演員高片酬成為重點規(guī)范的對象。注水劇、宮斗劇和演員高片酬，近年來一直在治理范疇內(nèi)，而新近“入局”的“翻拍劇”，也在昨天的電視劇內(nèi)容管理工作專題會議上明確為：老劇翻拍。應該說，政策層面的訊息基本清晰了，接下來就是大家在新的行業(yè)賽道上各展神通。下面這篇文章，主要是分析上半年的高收視劇顯現(xiàn)的創(chuàng)作取向和類型特點，供大家在重新出發(fā)之際參考。
這半年，影視業(yè)是從深度調(diào)整中走過來的。
創(chuàng)作上的“冷”在去年，大熱劇只有一個《延禧攻略》，雖然火爆但創(chuàng)作上不那么能拿得出手。市場的“冷”在今年，行業(yè)一片哀鴻。與此同時，創(chuàng)作上卻在“回暖”，跨年播出的《大江大河》被交口稱贊，摘下上海白玉蘭獎年度最佳電視劇，《都挺好》《破冰行動》相繼火爆，《少年派》則在臨近暑假掀起了熱門話題，這都是現(xiàn)實題材。
當然，女性向的《知否知否應是綠肥紅瘦》和男性向的《長安十二時辰》也都口碑不俗，這兩部劇的共同點都是故事扎實、制作精良。這說明其他類型創(chuàng)作當中，回歸內(nèi)容、注重劇作本身，已經(jīng)取代“大IP 流量明星”的模式，成了新趨勢。
這種市場和創(chuàng)作的“冷暖不同步”，說明行業(yè)進入了以“重大宣傳期”為導向的全面調(diào)整期。平臺、制作公司、創(chuàng)作者都需要面對這種轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。平臺的競爭格局可能會調(diào)整，大批制作公司會被淘汰，一批創(chuàng)作者會無所適從。當然，市場和創(chuàng)作的新陳代謝也會帶來新的平臺、制作公司、創(chuàng)作者崛起，結(jié)果當然是“各領(lǐng)風騷數(shù)年”。
衛(wèi)視半年盤點
湖南衛(wèi)視和北京衛(wèi)視都回到了熟悉位置
（一）芒果重回王座，但排名的意義已“務虛”
上半年，不計算央視，全國網(wǎng)平均收視最高的省級衛(wèi)視依次是：湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視。而在CSM35城，平均收視最高的省級衛(wèi)視依次是：湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、東方衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視。雙網(wǎng)收視第一、第二的分別是湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視。江湖似乎回到了傳統(tǒng)秩序，北京衛(wèi)視領(lǐng)跑了幾個月，又退回原點。
2019年上半年衛(wèi)視雙網(wǎng)全天收視率排行榜
今時已不同于往日，不能只討論排名。首先，衛(wèi)視“黃金時代”已經(jīng)一去不返。往日，視頻網(wǎng)站還只是新媒體，即使崛起都只是“門外的野蠻人”。衛(wèi)視如日中天，四強都在盈利，排名爭的是江湖的話語權(quán)。
今時，臺和網(wǎng)都在收縮，都不盈利，但是，視頻網(wǎng)站已成主流的播出平臺，行業(yè)話語權(quán)已經(jīng)易主。對于當下衛(wèi)視來說，國營電視頻道不能資本化，不盈利則排名就是虛名。
因此，在電視臺廣告收入全面下滑的今年，衛(wèi)視競爭只有一個看點：還有沒有一家衛(wèi)視，主要是領(lǐng)頭羊湖南衛(wèi)視還能否實現(xiàn)盈利？
（二）大劇略缺乏，芒果需小心
展望下半年獻禮季，《在遠方》《隱秘而偉大》《新世界》《瞄準》《老酒館》《驚蟄》等大劇一字排開。因此，就具體收視排名來說，以年輕觀眾、女性觀眾為主的湖南衛(wèi)視在下半年必不能掉以輕心，去年此時也是雙網(wǎng)第一，但一進入下半年收視就開始下滑。一方面手中缺乏數(shù)量足夠的優(yōu)質(zhì)獻禮劇，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)主旋律劇與北京衛(wèi)視的核心觀眾群體最契合。
當然，相信今年很難再重演去年北京衛(wèi)視“反殺”的戲劇性。畢竟其包括湖南、東方、浙江在內(nèi)的傳統(tǒng)強臺，應該會提前準備好能夠兼顧主旋律要求、內(nèi)容品質(zhì)、平臺調(diào)性的獻禮劇，不至于再手足無措。
女性話題劇得衛(wèi)視
男性類型劇得網(wǎng)絡
（一）雙網(wǎng)上榜劇：《知否》《都挺好》《少年派》
上半年，全國網(wǎng)收視率排行榜前10的電視劇都是央視播出。省級衛(wèi)視播出劇進入前20有5部：《知否知否應是綠肥紅瘦》《逆流而上的你》《少年派》《只為遇見你》《都挺好》。其中，《都挺好》由江蘇衛(wèi)視播出，其余都在湖南衛(wèi)視播出。收視最高的省級衛(wèi)視播出劇是《知否知否應是綠肥紅瘦》。
2019年上半年全國網(wǎng)電視劇收視率排行榜前20，截至6月30日
在CSM35城，半年收視最高的是北京衛(wèi)視的《芝麻胡同》，黃金時段收視份額最高的是湖南衛(wèi)視的《少年派》。省級衛(wèi)視播出劇進入收視率排行榜前10的是：《芝麻胡同》《少年派》《帶著爸爸去留學》《知否知否應是綠肥紅瘦》《我們都要好好的》《都挺好》。北京衛(wèi)視和湖南衛(wèi)視各2部劇，東方衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視各1部劇。
我們可以看到一個明顯現(xiàn)象，除了《知否知否應是綠肥紅瘦》，收視不錯的省級衛(wèi)視播出劇都是現(xiàn)實題材生活劇，不管是都市題材的《少年派》《帶著爸爸去留學》《都挺好》，還是京味劇《芝麻胡同》。
這說明電視熒屏在多年“只談戀愛”后，觀眾審美趣味已經(jīng)變化。人物和情感是傳統(tǒng)劇集最核心的兩點，在動輒50集以上的劇集里面講究“強情節(jié)”也是奢求。但話說回來，“情感”二字卻又不能狹義理解，親情、友情、同學情、同仁情、知己情、對手情等，都是情感。
2019年上半年CSM35城電視劇收視率排行榜前20，截至6月30日
綜合所有省級衛(wèi)視播出劇，全國網(wǎng)進入前20、CSM35城進入前10的劇目主要3部：《知否知否應是綠肥紅瘦》《少年派》《都挺好》。這可以算作上半年綜合雙網(wǎng)收視、社會熱度最好的3部劇。雖不算得全民爆款，但也可以算上半年的爆款吧。
（二）臺網(wǎng)爆款劇涇渭分明
需指出的是，先網(wǎng)后臺播出的《破冰行動》也進入了雙網(wǎng)收視前20，雖然多少占了題材尺度紅利，但也是上半年網(wǎng)劇當中的惟一爆款。6月27日開始播出、口碑發(fā)酵的《長安十二時辰》雖該算下半年劇集，但跟《破冰行動》一樣也都是以男性向、美劇制作水準著稱，尤其《長安十二時辰》已不遜色于電影品質(zhì)。這跟女性向、走社會話題劇路數(shù)的衛(wèi)視劇爆款形成了鮮明對比。
臺網(wǎng)劇和網(wǎng)劇發(fā)展到今天，各自引領(lǐng)風向潮流的“頭部爆款”從未像今年上半年這樣涇渭分明：“女性向加社會話題”得衛(wèi)視和熱度，“男性向加美劇品質(zhì)”得網(wǎng)絡和口碑。
衛(wèi)視的傳統(tǒng)題材例如都市劇、青春劇在網(wǎng)絡不一定不受歡迎，但大部分情況下會被當作打破“類型觀眾圈層”比較難的中小體量題材。相對應的是，《長安十二時辰》放在衛(wèi)視播出能否“打破圈層”或許存在變數(shù)，但《破冰行動》的收視表現(xiàn)已經(jīng)可以看見。
因此，筆者認為，“男性向”不一定只適合付費劇（包括當年《人民的名義》）。只注重“女性向”最多是守住固有的基本盤，要想把流失的觀眾拉回來，就不能不拿出一定的播出時段比例來兼顧“男性向”的需求。
趨勢觀察：新改革、新主流、新風向
（一）新改革帶來新轉(zhuǎn)型、新主流，但行業(yè)復蘇還需時間
在2019年5月29日第八次中央全面深化改革會議上，審議通過了《關(guān)于深化影視業(yè)綜合改革促進我國影視業(yè)健康發(fā)展的意見》，明確要求完善創(chuàng)作生產(chǎn)引導、聚焦影視行業(yè)標準等方面統(tǒng)籌推進改革。無論是政策改革還是創(chuàng)作引導，很顯然都意味著平臺播出結(jié)構(gòu)需要重新調(diào)整，創(chuàng)作風向也需要重新明確主流。
未來3年都屬于重大宣傳期，新創(chuàng)作、生產(chǎn)、播出的主流已無需多言。以前，一線衛(wèi)視是節(jié)點播出獻禮劇、主旋律劇，偶爾播出正劇、現(xiàn)實主義類型劇，大部分時間播出古代、年代、當代的偶像劇。未來3年應該是節(jié)點播出獻禮劇、主旋律劇，平常大部分時間播出正劇、現(xiàn)實題材劇，偶爾播出不同年代背景的偶像劇。
不過要指出的是，影視劇的周期一般都為2年，許多公司的項目已經(jīng)進入拍攝制作階段，調(diào)頭已經(jīng)來不及，新項目到攝制再到播出起碼要等到明年，還面臨資金短缺的困境。因此，創(chuàng)作上早已經(jīng)“不冷”，但行業(yè)和市場的回暖卻需要一定的時間。如果政策不給予一定時間的緩沖期，導向和審查不能夠輕題材、重內(nèi)容，影視行業(yè)的復蘇可能需要3年。
（二）新轉(zhuǎn)型帶來新風向、新標桿，“后浪”屬于這三類公司
接下來三年，傳統(tǒng)大公司都會重點轉(zhuǎn)向“聚焦現(xiàn)實、謳歌英雄”兩大類題材，也意味著這個題材領(lǐng)域很快會成為一片紅海。內(nèi)容不創(chuàng)新，制作不升級，故事不扎實，人物不立體，還是用傳統(tǒng)套路去做這類題材，就必然是“選題高度重合、故事非常俗套、制作日漸落伍”的死路。
筆者認為，能將主旋律的主題、大眾化的社會話題、觀眾的情懷表達、類型化的創(chuàng)作找到結(jié)合點的創(chuàng)作者、制作者，才能脫穎而出，成為未來幾年的“大公司”。
同時，市場劇類型包括偶像劇，雖不需追求“思想精深”，也需要導向正確、時代真實、人物落地，并達到“制作精良、藝術(shù)精湛”，才有可能成為新標桿。
這意味著大批所謂組局型、碼盤子型、產(chǎn)業(yè)鏈完整型、綜合型的公司（其實也包括這類制片人和所謂的項目經(jīng)理）都將在市場中被邊緣化，只能存活在平臺及平臺公司之中。因為平臺會把這活干了，市場公司只能依靠內(nèi)容能力包括編、導、演的核心主創(chuàng)競爭力去“制播聯(lián)合”，這樣的公司都不會太大，基本上都會是“小而美”。
當然，短視頻、互動劇都在興起，最重要的是，代表國劇品質(zhì)提升、從觀看角度可以一周全部看完的精品短劇集在崛起，可以是男性向、美劇向，也可以是女性向、韓劇向。但這批制作者和創(chuàng)作者都是在互聯(lián)網(wǎng)時代長大的新一代從業(yè)者，區(qū)別于正午陽光這一批創(chuàng)作者，屬于“新公司”，或者說新創(chuàng)作者、新團隊，這也是未來趨勢之一。
【文/老鄧】
The End
