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下達命令的技巧

下達命令的技巧

1、態(tài)度和善,用詞禮貌;

2、讓部屬事前參與;

3、讓部屬明白這項工作的重要性;

4、用反問的方法,比如“你看這樣做是不是比較好”

5、給部屬更大的自主權(quán),比如:“這次會議由你負責,關(guān)于資料,議題,人員,時間等,下個禮拜你選一天我要聽取你的計劃”

6、共同探討狀況,提出對策,比如“目前狀況是這樣的,我們討論一下該怎么做”

7、讓部屬提出疑問,比如“你的意見很好,就照你的意見去做”

8、讓部屬感到被信賴,比如“這個工作交給你做,我放心”

9、讓部屬取得必要的信息,比如“財務部我已經(jīng)協(xié)調(diào)好了,他們會提供一些必要的報表”。

 

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