作為互聯(lián)網(wǎng)的預(yù)言大神級(jí)人物，凱文·凱利對(duì)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)預(yù)測(cè)，影響了許多互聯(lián)網(wǎng)大咖。20年前，他的作品《失控》一書，便已提前預(yù)見了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天與商業(yè)應(yīng)用：物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等。這一切一一成為了現(xiàn)實(shí)。
凱文·凱利說：我想講一講未來20年的技術(shù)走向。技術(shù)都會(huì)有一個(gè)前進(jìn)的方向，我把它叫做必然，這個(gè)趨勢(shì)像重力一樣，一定會(huì)發(fā)生。
第一個(gè)趨勢(shì) ：形成（becoming）——所有的東西都在不斷升級(jí)
所有的東西都是一種流動(dòng)的狀態(tài)，都在不斷地改變。比如有形的產(chǎn)品變成了無形的訂購(gòu)服務(wù)，過去在商場(chǎng)才能買到商品，但是現(xiàn)在你可以在網(wǎng)上購(gòu)買相應(yīng)的服務(wù)。比如從硬件到軟件，現(xiàn)在所有的東西都是軟件，這也是流動(dòng)的趨勢(shì)。所有的東西都在不斷地流動(dòng)，不斷升級(jí)，變得越來越好。
這些對(duì)我們有什么影響呢？
首先，終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)。當(dāng)你一直處于一個(gè)學(xué)習(xí)的狀態(tài)時(shí)，你永遠(yuǎn)都是一個(gè)新的人。所有的東西都是不確定的，你永遠(yuǎn)都是無知的，不管你多大年紀(jì)，處在人生哪個(gè)階段，總會(huì)有新的東西出現(xiàn)，所以我們要永遠(yuǎn)處于學(xué)習(xí)的狀態(tài)。
其次，所有的東西都是在形成的過程中，我們之前看到的是產(chǎn)品，現(xiàn)在看到的是過程。很多東西一直在被改變，一直處在創(chuàng)造的過程中。
第二個(gè)趨勢(shì) ：知化（Cognifying）——與人工智能的合作表現(xiàn)決定你的薪酬
未來技術(shù)變革的影響是永久性的。技術(shù)將和人工智能相關(guān)，技術(shù)要做的事情是讓所有的東西更加智能，這個(gè)智化的過程就是技術(shù)帶來的改變，會(huì)給我們社會(huì)帶來根本性變革的技術(shù)趨勢(shì)。
我們?cè)贏I方面做的事情，并不是讓他們比人做得更聰明，因?yàn)樗鼈兒芏喾矫嬉呀?jīng)比人更聰明了，我們要做的是各種各樣的AI，讓他們有多種思維方式。
未來將有數(shù)以萬計(jì)創(chuàng)業(yè)公司，他們從事的是人工智能用于某一個(gè)領(lǐng)域的工作。使用者越來越多的話，機(jī)器會(huì)越來越聰明，這是一種滾雪球的方式。
未來不管是哪個(gè)領(lǐng)域，實(shí)際上它都是最聰明的人加上機(jī)器。與人工智能的合作表現(xiàn)決定了你的薪酬，你必須要和機(jī)器進(jìn)行合作，而不是和他們對(duì)抗。
第三個(gè)趨勢(shì) ：屏讀（Screening）——任何一種平面都可以成為屏幕
屏幕無處不在，任何一種平面都可以成為屏幕，看的書是一個(gè)屏幕，接觸的所有平面都可以是一個(gè)屏幕。甚至有的人衣服都可以當(dāng)成屏幕。
不同的屏幕之間形成了生態(tài)系統(tǒng)，不僅我們看他們，他們也在看我們。屏幕可以跟蹤你的眼神，知道我們注意力聚焦在那兒了，我們重視什么東西，然后改變屏幕上呈現(xiàn)出來的內(nèi)容。
第四個(gè)趨勢(shì) ：流動(dòng)（Flowing）——你做的所有生意，都是數(shù)據(jù)
計(jì)算機(jī)中的三大階段：原來是文件夾，之后是網(wǎng)絡(luò)，現(xiàn)在我們處于一個(gè)數(shù)據(jù)流動(dòng)的時(shí)代。現(xiàn)在的階段就是流標(biāo)簽，云端組成各種各樣的流，通過微信、微博、Facebook等等，我們可以聽流媒體上的音樂，看流媒體上的電影電視，所有東西都成為一種流。
什么東西在流動(dòng)呢？數(shù)據(jù)，不管你是做房地產(chǎn)、醫(yī)藥、化工，還是教育，其實(shí)你做的生意都是數(shù)據(jù)。
商業(yè)乃數(shù)據(jù)之商業(yè)。歸根結(jié)底，你在處理的都是數(shù)據(jù)。處理數(shù)據(jù)和處理客戶一樣重要。
第五個(gè)趨勢(shì) ：重混（Remixing）——大多數(shù)創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重組
經(jīng)濟(jì)學(xué)家發(fā)現(xiàn)，全新的東西很少，大多數(shù)創(chuàng)新都是現(xiàn)有事物的重新組合。這種重組就是我這里所說的重混。這是世界發(fā)展的方向，重要的趨勢(shì)。
做重組或者重混時(shí)，首先是要做一個(gè)拆解，把它拆解成非常原始的狀態(tài)，再以另外一種方式進(jìn)行重組，之后不斷進(jìn)行這樣的循環(huán)，就像你把樂高拆開后再組裝。
把化學(xué)概念運(yùn)用到企業(yè)當(dāng)中來，就像一張?jiān)刂芷诒?，看一下企業(yè)當(dāng)中的元素周期表，有哪些必要的元素，進(jìn)行多次拆解重組，會(huì)形成新的東西。企業(yè)想要升級(jí)，需要拆解企業(yè)的構(gòu)成，再進(jìn)行重組，在重組的過程中產(chǎn)生新事物。
第六個(gè)趨勢(shì) ：過濾（Filtering）——能吸引注意力，就能賺到錢
每年會(huì)有600萬首新歌，我們不可能聽完，電影、書、雜志、文章，也是如此。我們肯定需要一些人來幫忙，找到我們真正需要的東西，這就叫做過濾。我們是缺乏注意力的，所有的東西都變得越來越豐富，唯一變得稀缺的是人類注意力，沒有哪一種技術(shù)可以增加你的注意力時(shí)間。
第七個(gè)趨勢(shì) ：互動(dòng)（Interacting）——它的影響將和AI一樣深遠(yuǎn)
互動(dòng)的影響力可能和AI一樣深遠(yuǎn)，電腦就是依賴于互動(dòng)的。
2050年的時(shí)候，電腦會(huì)變成什么樣子？基本上你可以用整個(gè)身體沒有任何障礙地互動(dòng)，電腦是全方位可互動(dòng)的機(jī)器。就像交響樂團(tuán)的指揮家一樣。有一些納米雷達(dá)技術(shù)，他可以知道你手指動(dòng)作的意義。
智能手機(jī)之后應(yīng)該是什么呢？一種是虛擬現(xiàn)實(shí)VR，把機(jī)器戴在腦袋上，你可以看到一些東西。第二種是MR，也就是現(xiàn)實(shí)和虛擬混合。你如果把這樣一個(gè)眼罩戴上的時(shí)候，每一件事情都是以3D的方式存在的，你可以用手控制這些現(xiàn)實(shí)，而且你真的是相信這些現(xiàn)實(shí)是存在的。
第八個(gè)趨勢(shì) ：使用（Accessing）——所有權(quán)價(jià)值變成使用權(quán)價(jià)值
優(yōu)步是世界上最大的租車公司，但是它并不擁有一輛車，F(xiàn)acebook是世界上最大的媒體公司，但是它卻不擁有內(nèi)容，阿里巴巴是世界上最大的零售商，但是它沒有庫(kù)存。
這種擁有的概念已經(jīng)不是那么重要了，使用在很多方面比擁有更好，你馬上用到一個(gè)東西，用完之后馬上可以丟掉，肯定比擁有某些東西要更好。因?yàn)槟愕哪康氖鞘褂?，但是擁有的話，你要承?dān)很多的責(zé)任。
第九個(gè)趨勢(shì) ：共享（Sharing）——核心不是分享，而是協(xié)作
這個(gè)世界很大，有很多東西都是可以分享的。分享得越多，價(jià)值提升越多。
我們?cè)谥v分享時(shí)，不是一般意義的分享，而是在講協(xié)作，即：分享＝合作，以一種規(guī)?；姆绞胶献?，可以讓成千上萬的人以合作的方式進(jìn)行互動(dòng)，這些人的共同協(xié)作可以帶來社會(huì)的變革。
第十個(gè)趨勢(shì) ：開始（Beginning）——技術(shù)的用途，是“用”出來的
關(guān)于技術(shù)，在最開始的時(shí)候，沒有人知道新的發(fā)明是最適合用于什么的，比如愛迪生的留聲機(jī)，愛迪生根本不知道這能用來干什么。
留聲機(jī)慢慢應(yīng)用于兩個(gè)場(chǎng)景：一是錄下臨終的遺言，二是錄下教堂里的講話，包括唱歌，后來留聲機(jī)主要用于這個(gè)用途。
所以，用途很多時(shí)候就是通過使用來發(fā)現(xiàn)的，不斷嘗試，在發(fā)明的時(shí)候，我們可能想不了那么多。新技術(shù)出來的時(shí)候，我們也不知道可以用來干嘛，只有通過使用。
第十一個(gè)趨勢(shì)：提問（Questionning）——好問題比完美的答案更重要
今天要找到答案很容易，你可以問百度，可以問谷歌，還有各種AI，他們都特別棒，回答變得越來越便宜。
但是同時(shí)，提問變得越來越貴了，我們必須要培訓(xùn)人們?nèi)ヌ釂?，讓他們?chuàng)造問題，一個(gè)好的問題，會(huì)比一個(gè)完美的回答更有價(jià)值。
問題比回答更有意義，好的問題是新的領(lǐng)域，問一個(gè)好的問題，必須要有一個(gè)駕馭問題的能力。必須要有意識(shí)去挖掘問題，不管設(shè)想是怎樣的，問題要提出來。
第十二個(gè)趨勢(shì) ：顛覆（Disruption）——內(nèi)因從來不是主要原因
當(dāng)我們?cè)谒伎碱嵏矔r(shí)，有三個(gè)規(guī)律：
1、不管你在哪個(gè)行業(yè)，顛覆不是從內(nèi)部出現(xiàn)的，而是從外部推動(dòng)的，內(nèi)因并不是最主要的原因。
2、一些一蹴而就的現(xiàn)象和技術(shù)，只是看上去很突然，但它其實(shí)已經(jīng)在背后存在了很多年。
3、創(chuàng)造或者發(fā)明，是一個(gè)不掙錢的市場(chǎng)。
航空公司的顛覆者是無人機(jī)，現(xiàn)在無人機(jī)可以搭載人了，電信行業(yè)顛覆不是來自手機(jī)、移動(dòng)通訊網(wǎng)絡(luò)，而是來自無線網(wǎng)。汽車的顛覆不是來自汽車，而是特斯拉，帶輪子的計(jì)算機(jī)。
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