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服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),不是當(dāng)保姆&啥時候都不能“看人下菜碟兒”

全文字數(shù):3330 字

預(yù)計閱讀時間:8 分鐘

服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),不是當(dāng)保姆

插畫:祝呈平

“您所乘坐的CA××××次航班現(xiàn)在開始登機??”機場廣播里傳來甜甜的女聲。正豎著耳朵聽的小蔡連忙從座位上站起來,提醒坐在旁邊的焦書記:“焦書記,開始登機了。咱們是不是可以去登機口了呢?

焦書記站起身,想拿自己的行李,卻發(fā)現(xiàn)行李早已被小蔡牢牢抓在手中。焦書記伸手去取,小蔡卻怎么也不松手。“焦書記,我身強力壯,您就讓我拿吧。”焦書記哭笑不得:“小蔡呀,你這一路已經(jīng)搶了我好幾次行李,真拿你沒辦法。

這是小蔡在市委辦工作一年多來,第一次陪焦書記出差,是去北京參加一個座談會。出發(fā)前焦書記交代小蔡:“不用管我,把你自己管好,把會議材料管好就行。

小蔡哪敢怠慢,做了很多功課,還專門打電話向在深圳給老總當(dāng)助理的中學(xué)同學(xué)小陳求教。

小陳打小就“會來事兒”,小蔡聽說他現(xiàn)在經(jīng)常陪老總出差,把老總“伺候”得很好。小陳隔著手機跟小蔡“噴”了一個多小時,把他陪老總出差的小心思“和盤托出”,比如要背雙肩包,騰出雙手方便幫領(lǐng)導(dǎo)拿東西;到了房間趕緊幫領(lǐng)導(dǎo)遞拖鞋、燒開水,讓領(lǐng)導(dǎo)感受到家的溫暖;隨機應(yīng)變幫領(lǐng)導(dǎo)過濾環(huán)境,營造輕松愉悅的出差氛圍;時刻關(guān)注接待規(guī)格,千萬不能讓對方把領(lǐng)導(dǎo)看扁了??

臨掛電話,小陳還再三叮囑:“小蔡,你可要把握住機會??!我們老總說過,他就是通過出差來‘考察’下屬的。

小蔡聽了直犯嘀咕,覺得小陳的這些“套路”也太溜須拍馬了。但第一次陪領(lǐng)導(dǎo)出差,自己心里確實沒底,于是狠下心來決定“如法炮制”。

下飛機后到了賓館,小蔡和焦書記一起辦理完報到手續(xù)。小蔡又陪著焦書記到了房間,把水給燒上,空調(diào)打開,做完了這些,還在焦書記的房間里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去舍不得離開,一心想找出哪里還不夠溫馨。

焦書記見小蔡還在到處拾掇,說:“小蔡,這是我自己的事兒,你真的不用管我。你先回去把稿子按我們在飛機上說的改一改,我也再熟悉下相關(guān)材料,咱們集中精力,明天把會開好!

從焦書記房間退出來,小蔡看到電梯口有幾個人探頭探腦,就上前打聽,原來是幾個本市籍貫的在京商人跑來找焦書記,想跟焦書記匯報一些“合作設(shè)想”。小蔡想,大晚上的,這不打擾領(lǐng)導(dǎo)休息嘛?!作為隨行人員得幫領(lǐng)導(dǎo)“過濾”掉啊。于是小蔡擋駕道:“我是市委辦派過來的工作人員,焦書記有公務(wù)明天才過來,你們先回去吧。

那幾個人雖然遺憾,卻也只能怏怏離開。小蔡心里暗自得意:“還好我把關(guān)及時,給領(lǐng)導(dǎo)減輕了不少負擔(dān)。

回到自己房間,小蔡拿出剛領(lǐng)的會議手冊仔細翻看起來,主辦方把焦書記安排在第二天上午第四個發(fā)言。小蔡圓圓的腦袋又琢磨開了:我們市不管從經(jīng)濟總量還是知名度上,都要超過前幾個地區(qū),憑什么就把我們放在后面,焦書記看到,會不會覺得規(guī)格不夠?小蔡抓起電話就給會務(wù)組打電話,會務(wù)組解釋,都是按發(fā)言主題的邏輯排的,并不是給各個市“排座次”。

小蔡卻堅持要把焦書記的發(fā)言順序調(diào)到最前面。會務(wù)組年輕的工作人員被他纏得沒有辦法,只好答應(yīng)跟領(lǐng)導(dǎo)匯報,看能否調(diào)整。小蔡心里熨帖極了,覺得自己又立了新功。

“咚咚咚”,門外有人敲門,小蔡踏上拖鞋,慢悠悠晃過去開門。沒想到門外竟然是一臉嚴肅的焦書記。小蔡有種不好的預(yù)感,估計自己哪里做錯了。

果然,焦書記進屋坐下后開門見山:“小蔡,這次出差你工作很主動,這是好事,但我覺得你有‘跑偏’的問題,我得叮囑你幾句。一是謙虛而不謙卑。你為我服務(wù),主要是保障我的工作,而不是給我當(dāng)保姆,提包、燒水這些事我自己干就行。二是圓通而不圓滑。有些時候我們工作確實需要變通,但這指的是講究方式方法,而不是欺騙他人。家鄉(xiāng)的商人想回家鄉(xiāng)投資,這是好事,我不一定方便見他們,但你也不該撒謊說我不在,而應(yīng)該幫他們對接招商部門。三是到位而不越位。剛才會議主辦方說我要調(diào)整發(fā)言順序,搞得我一頭霧水,一問才曉得是你給人家打了電話。但我根本沒有這個意思,你這就是越位了。謙虛而不謙卑,圓通而不圓滑,到位而不越位,這是我年輕時給行署老專員王老當(dāng)秘書,第一次見面時他送給我的三句話,我終身受用,今天我也送給你。

小蔡聽得心服口服,同時也不由得松了口氣,還好焦書記提醒得早,沒有釀成大的尷尬。

作者:李珣

啥時候都不能“看人下菜碟兒”

插畫:祝呈平

小黃早就和小白私底下議論過,局里這么多部門,可大不一樣呢!比如幾個主管審核的業(yè)務(wù)部門,那可是核心,資源多、發(fā)展也好,哪個年輕同志不想調(diào)過去?

這天,哥兒倆又在一起吃飯,小黃神秘兮兮地說:“聽說趙處長馬上要提副局長!”趙處長就是小黃嘴里“核心部門”的處長。小白問:“你聽誰說的?。?/span>

小黃撇撇嘴:“別管聽誰說的,事實就是這樣。不像我們機關(guān)服務(wù)中心,就是搞搞后勤,與研究室、培訓(xùn)中心差不多,領(lǐng)導(dǎo)都是快要退休才安排過來,沒人重視。你們辦公室也是核心部門,你自然不用擔(dān)心。

晚上,小白躺床上琢磨:小黃說的話沒準(zhǔn)兒真有道理?各部門領(lǐng)導(dǎo)干部配備上就不一樣,工作狀態(tài)也不一樣。

第二天,小白一個人在值班,王副局長一臉嚴肅地拿著一摞文件進來了。小白趕緊起身接過來。

王局長板著臉說:“把培訓(xùn)中心學(xué)員宿舍購置新家具那個請示退回去!和他們說,數(shù)字算準(zhǔn)了再報來。你們簽收文件時不應(yīng)該核一遍嗎?要是等領(lǐng)導(dǎo)全都批完才發(fā)現(xiàn),丟不丟人?”說完,王局長氣沖沖地走了。

小白小心地翻開請示,預(yù)算表里有一處被王局長畫了一個大大的圈。小白拿計算器乘了一下,果然,家具單價、數(shù)量和總價對不上!這培訓(xùn)中心真是粗心,這么低級的錯誤都能犯,害得秘書科也跟著挨批評。

小白覺得自己冤枉,平時簽收文件后他都會校核一遍的,這次的問題竟“藏”在附件里,加上有采購單位提供的報價表,還蓋了公司的公章,誰會想到這里還能出錯?

小白越想越氣,拿起電話就打給了培訓(xùn)中心。那邊還以為請示已經(jīng)通過,沒想到被小白“批評”了一通:“??竟出了這么低級的錯誤。你們起草請示時,不應(yīng)該核對一下報價表嗎?萬一領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)寂就ㄟ^,丟不丟人?

小白幾乎原樣把王局長的話學(xué)了一遍,連語氣都像。培訓(xùn)中心的同事馬上道歉,說認真修改后再重新上報。

沒過幾天,趙處長的部門需要使用局公章,馬局長不在,沒法審批。小白正為難,趙處長的電話就打來了,解釋說這個件兒比較急,已經(jīng)和馬局長請示過,局長回來補簽,可以先蓋章,不是什么大事。

小白想起小黃的話,趙處長可是副局長的人選,他們部門又那么忙,應(yīng)該沒問題,那就先蓋吧。秘書科就得學(xué)會變通、搞好服務(wù)嘛。

幸好下午下班前馬局長回來了,小白趁送文件的空隙,請局長補了簽字,沒出什么紕漏。結(jié)果剛進辦公室,陳科長就問小白:“研究室來電話,詢問昨天送來蓋章的通知好了沒有,你是不是給忘記了?

小白一臉不高興:“他們昨天下班時才送來一疊通知,急什么呀!

陳科長發(fā)現(xiàn)小白有些不對勁兒,就問:“小白,我看你今天對待不同部門的態(tài)度可有點不一樣???趙處長他們著急用章,你沒看到馬局長簽字就敢蓋,幸好我當(dāng)時在馬局長旁邊,聽見趙處長請示馬局長,才沒有過問。研究室昨天報來的通知,屬于正常用章,你竟然還沒有幫人家蓋好?你看看你,是不是區(qū)別對待?

“科長,趙處長他們部門工作重要啊,可是你看研究室,一年做不了幾個課題,有的人還經(jīng)常遲到早退。”小白開始狡辯。

“哎,小白,你怎么會有這種想法?各部門只有分工不同,哪有重要不重要之分?這回我可真得批評你。在秘書科工作,最忌諱‘看人下菜碟兒’,局里部門那么多,千萬不能厚此薄彼,更不能讓大家覺得我們‘勢利眼’。

“科長您別生氣,我錯了,我也是聽其他部門人議論的。”小白紅著臉承認錯誤。

“小白啊,別人怎么說是他們的問題,但你人在秘書科,就要擺正你的位置,對待各部門得一視同仁,記住了嗎?

“我知道了!

“其實,有時變通一下沒有錯,可千萬別故意‘刁難’人家就行。

“絕對不是故意的!就是你們上午都不在,我跑來跑去的把蓋章的事給忙忘了。

“哈,那就好。還有件事,前幾天培訓(xùn)中心的同事跟我開玩笑,說你們秘書科的人脾氣見長,我還當(dāng)笑話聽。看來,我真得好好管管你們了。小白,其實有的錯誤也是我曾經(jīng)犯過的,所以不想再讓你走彎路。當(dāng)年我學(xué)著局長的口氣,把業(yè)務(wù)部門‘批評’了一頓,剛好被老主任逮到,狠狠把我批評了。其實,我們要做的是更好地把關(guān),把各部門報來的文件核準(zhǔn)。給你個任務(wù),年底我們開展一次文書方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn),你整理一下工作中發(fā)現(xiàn)的問題,我們好和各部門共同研究解決。

“科長放心,我一定落實好!不過現(xiàn)在我得馬上把研究室的章蓋好送過去!

作者:楊涿

END

來源:《秘書工作》雜志

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