符合這五個標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)，才值得你一輩子跟隨，你的領(lǐng)導(dǎo)呢？
我們在選擇一個職業(yè)的時候，或者是選擇某一個崗位的時候，不僅僅看的是這個崗位本身，更重要的是看你這個崗位所述的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的人？如果你有一個非常好的崗位，但是管理這個崗位的領(lǐng)導(dǎo)是一個垃圾，實際上也就確認(rèn)了你沒有前途，如何判斷一個領(lǐng)導(dǎo)值得你跟隨和不值得你跟隨呢？大家可以借鑒下面這些方法，就能很容易的得出結(jié)論。
【1】果——看看他手下的人及已經(jīng)培養(yǎng)過的人什么樣子。
一個領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)不優(yōu)秀，一個領(lǐng)導(dǎo)有沒有水準(zhǔn)，你就看他過去已經(jīng)出現(xiàn)了什么樣的結(jié)果，如果過去他培養(yǎng)了一批又一批的人才，它的結(jié)果就在那擺著，如果過去在單位里面，它的業(yè)績和目標(biāo)都非常的過硬，這種領(lǐng)導(dǎo)一定是很有水平的，所以通過結(jié)果，就能很清晰的看這個領(lǐng)導(dǎo)，到底是有結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)還是沒結(jié)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。
【2】穩(wěn)——看看他在這個單位里曾經(jīng)的工作經(jīng)歷。
一個領(lǐng)導(dǎo)在這個單位里工作時間的長短，決定了它的位置穩(wěn)固不穩(wěn)固，一個用跳槽的方式拿到高職位的領(lǐng)導(dǎo)，他有時候是很不穩(wěn)定的，也許他現(xiàn)在是你的老總，可是沒過幾天，因為它的不穩(wěn)定性，它的作用就不存在了，或者是被老板之間辭退清楚出去了，這種不確定性的事情，大家盡可能的不要去干了。
【3】主——看看他敢不敢替自己的下屬做主。
這一點，大家要作為一個重要的判斷標(biāo)準(zhǔn)，一個領(lǐng)導(dǎo)如果不敢給自己的下屬做主，實際上意味著這個領(lǐng)導(dǎo)是一個弱勢的領(lǐng)導(dǎo)，而弱勢的領(lǐng)導(dǎo)，在和其他領(lǐng)導(dǎo)競爭過程當(dāng)中是很吃虧的，最終敗下陣來的一定是這種，沒有一點脾氣和性格，連自己下屬都保護(hù)不了的領(lǐng)導(dǎo)。我們換位思考一下，你是下屬，你會跟著這樣的領(lǐng)導(dǎo)嗎？相反的情況，你的領(lǐng)導(dǎo)水平，連保護(hù)下屬都成了問題，你還叫領(lǐng)導(dǎo)嗎？
【4】府——看看他的城府是深是淺。
有水平的領(lǐng)導(dǎo)，城府都是深不可測的，而且這種城府，是經(jīng)過長期歷練而形成的，不是為了當(dāng)好現(xiàn)在這個領(lǐng)導(dǎo)才具備的，臨陣磨槍有時候很不好使，所以一個領(lǐng)導(dǎo)的城府深淺，基本上可以決定著這個領(lǐng)導(dǎo)的水平高低。
【5】公——看看他為人處事是不是公平合理。
職場上有很多潛規(guī)則，這些潛規(guī)則背后的制定者一定是單位里的領(lǐng)導(dǎo)，而這個領(lǐng)導(dǎo)制定的這些潛規(guī)則，核心的目的只有一個，體現(xiàn)自己是一個非常公平和正直的人，如果連這個因素都沒有的話，說明這個領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心是非常負(fù)面的，或者是說非常小氣的小人。所以從他的為人處事當(dāng)中，你心里面也能夠很容易的判斷出來。
