判斷一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用是否能持久發(fā)展，最根本的就是有用沒有，能否給用戶帶來價(jià)值？對于社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品而言，這一點(diǎn)變得更加重要。根本上講，社交網(wǎng)絡(luò)更偏向于用戶工具。
Facebook之初，源自大學(xué)生之間的社交分享。隨后，F(xiàn)acebook進(jìn)入成年人市場，依舊火爆，在于其成為成年人維系和發(fā)展社交關(guān)系的重要工具。服務(wù)上，F(xiàn)acebook已成為全球最大的圖片分享網(wǎng)站等。
所以，F(xiàn)acebook能夠在用戶突破1億后繼續(xù)長驅(qū)直入，關(guān)鍵在于其一直定位在一個(gè)有用的工具。開放F8之后，應(yīng)用程序，尤其是一些小游戲一度成為Facebook的代名詞，但其后勁發(fā)展卻是源自工具定位。
相反，曾經(jīng)的美國本土社交老大Myspace后期被迫轉(zhuǎn)型娛樂平臺，則增長乏力。娛樂平臺對用戶也有吸引力，但它終究不能給每個(gè)用戶打一個(gè)標(biāo)簽，讓用戶把一切行為交給你。所以，從方向上，Myspace很早就敗了。
在國內(nèi)，不少社交網(wǎng)站依靠Web Game的切入點(diǎn)，進(jìn)入社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品。但游戲終究是游戲，單純的游戲絕對不是用戶的必需品，它永遠(yuǎn)都只是一個(gè)附屬品。如果你一上來就把寶壓在游戲上，勸你還是再想想，根本不可能做大。
沿著工具走，才會有做大平臺的潛質(zhì)，這是由社交的需求決定的。
