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職場(chǎng)中，跟領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)是非常重要的事，有時(shí)它不僅影響個(gè)人的職場(chǎng)發(fā)展，甚至影響整個(gè)科室或團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)。做好口頭匯報(bào)，與每個(gè)職場(chǎng)人士息息相關(guān)。
工作中，很多人對(duì)口頭匯報(bào)拿捏不準(zhǔn)，可能不經(jīng)意便觸怒了領(lǐng)導(dǎo)?？陬^匯報(bào)的3大原則，每個(gè)人都應(yīng)牢記于心，這樣才能在職場(chǎng)中游刃有余。
1. 說(shuō)話時(shí)不浮夸
跟領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)，不要說(shuō)浮夸的話。
小華在某家大型國(guó)企工作，平時(shí)做人很高調(diào)，說(shuō)話聲音很大。小華工作已有10余年，目前是公司的中層干部，負(fù)責(zé)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
由于公司市場(chǎng)開(kāi)拓的需要，小華對(duì)屬下要求很高，希望屬下們能加大業(yè)績(jī)產(chǎn)出。由于其高調(diào)的做人風(fēng)格，每次跟領(lǐng)導(dǎo)私下匯報(bào)時(shí)小華都將大部分功勞歸為己用。
記得有一次小華團(tuán)隊(duì)在開(kāi)發(fā)一個(gè)大的國(guó)外領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的努力終于獲得成功，開(kāi)辟了非洲新市場(chǎng)，整個(gè)公司為之沸騰。當(dāng)然，小華在成功后直接找到總經(jīng)理，將80%的功勞占為己有，并講述了整個(gè)奮斗歷程，領(lǐng)導(dǎo)大為感動(dòng)。
在第二天的慶功會(huì)上，總經(jīng)理大肆夸獎(jiǎng)了小華，并給他升職加薪。但對(duì)于團(tuán)隊(duì)的其他成員，總經(jīng)理并沒(méi)刻意提及，讓市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的其他同事大為失望。
由于極度失落，一些員工便匿名告知總經(jīng)理，描述自己近一個(gè)月的工作狀態(tài)，身體也消瘦許多，希望領(lǐng)導(dǎo)考慮給市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部骨干們給予適度提拔。
總經(jīng)理不斷收到類(lèi)似信件，便開(kāi)始重視起來(lái)。他通過(guò)調(diào)查和詢問(wèn)，逐漸察覺(jué)到小華的浮夸。事后，領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲批評(píng)了小華，令其降至原職，并不再接受小華私下匯報(bào)。為此，小華的職場(chǎng)前景一片坎坷。
浮夸匯報(bào)，將功勞占為己用，是很多人實(shí)施的升職策略，但這樣口頭匯報(bào)，升職越高有可能墜地越疼。職場(chǎng)人士要避免做浮夸的口頭匯報(bào)。
2. 說(shuō)話時(shí)不隱情不報(bào)
跟領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)，不要隱情不報(bào)。
與自我夸耀不同的是，隱情不報(bào)屬于故意隱瞞實(shí)情，影響工作進(jìn)展。
口頭匯報(bào)跟文字匯報(bào)最大的不同點(diǎn)在于，口頭匯報(bào)需要面對(duì)面跟領(lǐng)導(dǎo)接觸。很多人在此時(shí)由于害怕領(lǐng)導(dǎo)的臉色，便說(shuō)出一些隱瞞實(shí)情的話，令領(lǐng)導(dǎo)心生反感。
小軍在某家單位任職，平時(shí)工作踏實(shí)，但心里素質(zhì)不太好。小軍有著非常強(qiáng)大的邏輯思維能力，為此也深受直屬領(lǐng)導(dǎo)的喜愛(ài)。
在公司中工作一段時(shí)間，由于任務(wù)完成的出色，逐漸被提拔為項(xiàng)目經(jīng)理。升任項(xiàng)目經(jīng)理后，小軍開(kāi)始忙碌起來(lái)，也逐漸需要跟總經(jīng)理匯報(bào)。
由于心理素質(zhì)差，且害怕每次大領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)，每次口頭匯報(bào)小軍都誠(chéng)惶誠(chéng)恐。記得，有一次由于項(xiàng)目滯后5%，小軍遭受到總經(jīng)理一頓批評(píng)，讓其倍感難過(guò)。從那以后，他更加懼怕口頭匯報(bào)。
果然，在下次口頭匯報(bào)中，小軍害怕領(lǐng)導(dǎo)的臉色開(kāi)始隱瞞實(shí)情，他將滯后的進(jìn)度減少了2個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)這次并沒(méi)有生氣。嘗到了如此匯報(bào)的甜頭，小軍每次口頭匯報(bào)時(shí)，總想著隱瞞。但口頭匯報(bào)畢竟與事實(shí)不符，小軍最后只能遭受降職的厄運(yùn)。
口頭匯報(bào)時(shí)心理素質(zhì)要強(qiáng)大，千萬(wàn)不可隱情不報(bào)，否則未來(lái)某天你將受到嚴(yán)重懲罰，甚至是辭職。
3. 說(shuō)話時(shí)不隨意
跟領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)，不要太隨意。
很多職場(chǎng)人士，有點(diǎn)功勞就急沖沖跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，最終可能因時(shí)機(jī)不對(duì)而事倍功半。
小閃在某公司工作，剛?cè)肼毑痪脤?duì)工作充滿了期待。領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，他從不拖延，領(lǐng)導(dǎo)為此很喜歡小閃的積極主動(dòng)。
剛開(kāi)始由于新人工作問(wèn)題較多，小閃時(shí)不時(shí)找領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與請(qǐng)教，領(lǐng)導(dǎo)并不放在心上。但工作幾個(gè)月后，小閃這種方式依然不變，令領(lǐng)導(dǎo)有點(diǎn)疲憊。
記得某次任務(wù)，小閃獨(dú)立完了相關(guān)數(shù)據(jù)計(jì)算，便跑到領(lǐng)導(dǎo)工位興奮地訴說(shuō)計(jì)算的成果，那一上午小閃就跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了3次。小閃隨意找領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)的方式，最終讓領(lǐng)導(dǎo)厭煩。
記得有一次領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)道：“小閃，你能不能下班時(shí)或周會(huì)時(shí)統(tǒng)一匯報(bào)，這樣可以節(jié)約彼此時(shí)間?！鳖I(lǐng)導(dǎo)工作很忙，無(wú)暇天天聽(tīng)瑣事匯報(bào)，小閃為此也受到領(lǐng)導(dǎo)的冷落。
本以為積極主動(dòng)是好事，但要注意頻率，向領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)切莫太隨意。
跟領(lǐng)導(dǎo)口頭匯報(bào)時(shí)，話有3不說(shuō)：說(shuō)話時(shí)不浮夸、不隱情不報(bào)、不隨意?？陬^匯報(bào)的3大原則，每個(gè)人都應(yīng)牢記于心！
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