每天都有當(dāng)當(dāng)?shù)臅偷介T口。讓宅充滿理由。
不過，想到它的美國鼻祖亞馬遜已經(jīng)退出了Kindle，你會懷疑電紙書會成為未來的霸主。
蘋果，已經(jīng)用iPad為這種注腳背書。
于是，人們開始比較兩個神器：iPad與Kindle。
iPad作為后起之秀，在短短3個月賣出330萬部，堪稱銷售奇跡。但是亞馬遜并沒有被這股風(fēng)暴洗腦，它依舊堅信Kindle最棒。
雖然，亞馬遜官方?jīng)]有比較，但是Forrester 調(diào)查公司給出了答案：今年Kindle在美國的銷量是350萬部，到年底總銷量將會突破600萬部。
亞馬遜強(qiáng)調(diào)，即使面對iPad的強(qiáng)烈沖擊，但是Kindle的銷量絕不會認(rèn)輸，原因是他們已經(jīng)開始走價格戰(zhàn)的老路——即把原價259美元的產(chǎn)品賣到了189美元。薄利多銷，讓Kindle的銷量陡增3倍。亞馬遜主管Kindle運營的Steven Kessel說，用戶喜歡Kindle，因為它能帶來非同一般的閱讀體驗。或許，iPad的確創(chuàng)造了一些神話，但是對于閱讀這件事兒來說，一下子捧著偌大個iPad幾個小時，就算是膀大腰圓的家伙也會累。太重了，這是致命傷。1.5磅跟10盎司比，誰都知道選Kindle。所以，它們的差異性在于Kindle更專業(yè)，而iPad想要的太多。
還有一個不同就是，iPad的LCD太耀眼，不如Kindle的黑白映畫來得純粹、直接。電紙非同凡響。Kindle的屏幕在陽光下依舊讀來舒服，而且它的電池續(xù)航能力一流，如果你不開無線網(wǎng)絡(luò)，堅持兩周不在話下。而iPad最多挺10個小時。此外，Kindle沒有合同沒有月租——你還可以在100多個國家免費享受無線服務(wù)。這一條幾乎把背包客秒殺。
上個月，亞馬遜賣出的Kindle電紙書相當(dāng)于實體書的2倍——平均每賣出100本實體書，就有180本電紙書出貨。過去三個月的比例都是100:143.2010年上季度，亞馬遜的電紙書銷量已經(jīng)是去年同期的3倍多，相當(dāng)驚人。
雖然iPad也以電子閱讀為賣點，蘋果也開了自己的網(wǎng)上書店。但是亞馬遜的6.3萬本電紙書足以讓蘋果的上萬本書望洋興嘆。而且Kindle的閱讀體驗，你可以在iPad、黑莓、Android等終端中享受到。但是，蘋果的書只能在蘋果的設(shè)備里開。一個開放，一個封閉。
根據(jù)Forrester的預(yù)測，2015年，將會有3000萬美國人擁有自己的電紙書閱讀器，雖然2009年底這個數(shù)字僅僅維持在370萬。不過，Forrester更看好iPad在這方面的趕超實力，覺得2015年，用平板電腦看書的人大概是使用閱讀器看書的兩倍。屆時，Kindle需要作出調(diào)整，例如高出99美元的低端純閱讀器版，或者高端如iPad融合視頻、音樂、游戲的PC版本。但是，Kindle
官方對這種言論予以駁斥，認(rèn)為專心做閱讀器還是一貫方針。
在這方面，貝索斯跟喬布斯，這兩廝都很執(zhí)拗。面對iPad強(qiáng)敵，貝索斯談笑風(fēng)生，絲毫沒有把平板電腦看做威脅。iPhone、iPad或者i誰誰，貝索斯說，只要它想閱讀，我們就提供Kindle譜系的產(chǎn)品。不貪多，只求精。
由此可見，貝索斯并不過分在意Kindle的銷量，他更注意行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。未來，Kindle可以和網(wǎng)上書店分離，成為一個個性化的閱讀工具，就像瑞士軍刀一樣，可以完成各種閱讀任務(wù)，這才是真正的利器。
