高明的領(lǐng)導(dǎo)者，都要長袖善舞，有“幾把刷子”。而“一物降一物”，管理方法各不同。會(huì)管理的，如魚得水；不會(huì)管理的，像熱鍋上的螞蟻。好的管理，都有以下10把“刷子”，令人頭疼不已的管理難題，談笑間迎刃而解！

第一把刷子：會(huì)“敲”

員工工作疏漏，必須會(huì)敲打。敲打＞提醒，敲打＜批評(píng)，更不要上升為批判。以柔克剛，才是正確敲打的藝術(shù)。

第二把刷子：會(huì)“哄”

領(lǐng)導(dǎo)要就事論事，會(huì)“敲”也要回“哄”。以身作則，賞罰分明，才能使下屬信服！

第三把刷子：會(huì)“冷”

“冷”不是放任不管，而是必要時(shí)“晾一晾”。員工犯了錯(cuò)，還不服管束，那就安排個(gè)閑差，讓他閉門思過，靜一靜，等想明白了，就服服帖帖了。

第四把刷子：會(huì)“熱”

企業(yè)有制度，但制度也要講人情。對(duì)員工有感情，是管理必懂的安人之道。史玉柱是個(gè)偏執(zhí)的獨(dú)裁者，但對(duì)員工向來理解萬歲，不死管，員工加班獎(jiǎng)金那也是幾千幾千的發(fā)。

第五把刷子：會(huì)“打”

對(duì)待有本事又高傲的人，要善“打”。有些人恃才傲物，目無上司，領(lǐng)導(dǎo)者需要?dú)⑺耐L(fēng)，滅滅他的志氣，給個(gè)任務(wù)難難他，在“抓個(gè)小辮子”，殺殺他的銳氣，讓他知道自己并非無所不能。

第六把刷子：會(huì)“拉”

必要時(shí)候“拉”一把?！按颉笔橇⑼袄笔前矒?。只“打”不拉，小肚雞腸，難以立威，“打完”再“拉”，既立威又顯胸懷！

第七把刷子：會(huì)“夸”

對(duì)下屬，不吝贊美。管理中，語言的激勵(lì)左右難以想象。

第八把刷子：會(huì)“露”

領(lǐng)導(dǎo)要深藏不露，不要過分顯露鋒芒，但擇好時(shí)機(jī)，該出手時(shí)就出手，這對(duì)立威至關(guān)重要。

第九把刷子：會(huì)“激”

團(tuán)隊(duì)難帶，管理過程中，對(duì)待某些自視甚高的員工，適當(dāng)使用激將法，效果會(huì)很顯著。

第十把刷子：會(huì)“談”

要管理團(tuán)隊(duì)，必須深入團(tuán)隊(duì)，知道每位員工所想，這就需要“談”，需要真誠的溝通，解決問題，激發(fā)熱情！

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