成功的本質(zhì)，是思維方式的成功。
世界上很多偉大的領(lǐng)袖，都在使用一種黃金思考法則，你應(yīng)該也聽過，就是九個字：為什么？怎么做？做什么？
看起來很簡單，但是，很少有人真正去研究它，去了解它的核心內(nèi)容。
職場
黃金思考法則三大原則：
一.由上而下的思考方式
絕大多數(shù)人的思考和行動方式，都是從“做什么”開始。
老板安排了什么、公司要求做什么，就去執(zhí)行，不去想“為什么”要做。
黃金思考法則就是：由上而下，就是按照為什么—怎么做—做什么的順序思考。
例如，公司要求你去學(xué)校張貼海報，這是做起來很簡單的事情，但是，你去思考“為什么要張貼海報？”，可能就會得出：為了明天的校園招聘，問題就變成：為了保證招聘要怎么做？是否可以去相關(guān)專業(yè)的教室和寢室張貼海報？是否可以去招生就業(yè)處去協(xié)助宣傳？
如此思考，事情的結(jié)果，就會大不相同。
職場
二.一致性
你的價值觀、策略和行動，要保持一致，互相支持。
你的言行一致，別人才會相信你的“為什么”。
三.傳遞信念
大多數(shù)影響別人的方式都是“操作”的方式，比如獎勵、懲罰。
利用別人的心理效應(yīng)，來操作別人應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么。
這種手段，只能產(chǎn)生短期效益，不能取得別人信任和忠誠。
你要傳遞信念，用感召的方式，吸引有同樣內(nèi)在動機的人，才能帶來信任。
例如，英國探險家沙克爾頓，為赴南極探險，寫的廣告語是：“勇敢的靈魂一直在期盼著一次冒險的旅途，那里艱苦、寒冷、黑暗，并且具有接連不斷的危險，但是在突破之后就能得到安全的返程，同時等待你的也將是榮譽和成功的獎賞?！?/p>
職場
公司招人是為了用人，沒有義務(wù)教你，做事是“為什么”。
多問自己“為什么”要做這件事，做事的結(jié)果，會產(chǎn)生更大的影響。
如果，馬丁·路德·金說的不是“我有一個夢想”，而是“我有一個計劃”，結(jié)果會如何？
