來光谷，已經(jīng)8年了。
8年間，讀書、工作、娶妻、生女，都在這片土地上，早已習慣光谷的氣息。于我而言，光谷遠不只是陌生人眼中一個簡單的地名。
事實上，光谷從來不是一個地名。
初到光谷，恰逢武漢東湖(即光谷)和北京中關村、上海張江先后獲批國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，這是光谷的一個重要里程碑，也是我認識光谷的起點。巧合的是，幾年后我恰好負責一個科技部戰(zhàn)略發(fā)展研究院組織的“國家自主創(chuàng)新示范區(qū)政策評估”的分項目，更是得以從國家的角度去審視和體會光谷的高度與使命。
早在學校期間，借著光谷腹地的地緣優(yōu)勢，我開始關注并接觸光谷的創(chuàng)業(yè)群體。那段時間，光谷最讓人關注的事兒是華中數(shù)控在創(chuàng)業(yè)板上市，得以與華工科技一起成就華科雙子星的美談，也成為我國高校科技成果產(chǎn)業(yè)化的標志性事件。這幾年在全國創(chuàng)業(yè)圈聲名鵲起的華科男與華科系正是這一基因的傳承，很好地詮釋了“高校 創(chuàng)業(yè)”的光谷模式。
畢業(yè)后，留在光谷。工作原因，我與高新區(qū)管委會局辦、各分園區(qū)、金融機構、創(chuàng)投機構、中介服務機構、行業(yè)組織，以及大中型企業(yè)、小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)團隊等千余主體進行過不同程度的訪談交流，有機會更多維度地認知光谷、走進光谷，從啃瓜群眾光榮地成為了一名不太資深的“老光谷”。
說起光谷的創(chuàng)業(yè)，褒獎者有之，哀怒者有之。
光谷的創(chuàng)業(yè)者，有著明顯的時代和區(qū)域特征。新世紀以來，如不論國有大中型企業(yè)及技術研究院、世界500企業(yè)及其他大型招商引資項目，光谷創(chuàng)業(yè)者大致可分為傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)派和新創(chuàng)業(yè)派兩股力量，他們在不同時期書寫著光谷的創(chuàng)業(yè)故事。
新世紀前十年，乘“中國光谷”建設之東風，傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)派開啟了篳路藍縷的創(chuàng)業(yè)之路。這一時期的創(chuàng)業(yè)者以原企業(yè)技術和銷售骨干辭職創(chuàng)業(yè)為主，依托光谷主導產(chǎn)業(yè)的良好基礎，專注某一技術環(huán)節(jié)或細分市場，面向產(chǎn)業(yè)鏈的設計、生產(chǎn)、制造是這批創(chuàng)業(yè)企業(yè)的顯著特征。這一代創(chuàng)業(yè)者，談吐樸實，兢兢業(yè)業(yè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，在有限的市場中謀得一席之地，逐步積累起一定的規(guī)模和品牌影響力，其中不乏有走在了所在行業(yè)領域前沿的佼佼者，可謂艱苦創(chuàng)業(yè)的典范。
略顯遺憾的是，過去幾年我所拜訪過的百十位企業(yè)創(chuàng)始人中，鮮有發(fā)現(xiàn)夢想與格局并重的企業(yè)家，加之所屬行業(yè)領域和經(jīng)營理念的局限、對資本市場的敬畏和運用能力薄弱等因素，光谷始終沒有出現(xiàn)具有全國、乃至世界影響力的偉大創(chuàng)業(yè)企業(yè)和偉大企業(yè)家。
偉大的企業(yè)，在于推進歷史和社會的發(fā)展進程，在于改善社會分工和人們的生產(chǎn)生活，在于強烈的時代使命感和社會責任感。而成就偉大的企業(yè)，離不開偉大的企業(yè)家，離不開真正的創(chuàng)業(yè)英雄和夢想家。
好在，光谷的夢想家們已經(jīng)走來！
新世紀的第2個十年，光谷迎來大批新派創(chuàng)業(yè)者。
新派創(chuàng)業(yè)者又可分為海歸創(chuàng)業(yè)者和本土創(chuàng)業(yè)者兩個群體。他們有著全新的理念和思維，更多的創(chuàng)造力和想象力，創(chuàng)業(yè)伊始就有著國際化的視野，他們更懂得尋求創(chuàng)投機構的合作與支持，更積極地擁抱資本市場。
海歸創(chuàng)業(yè)者大多掌握頂尖的科研技術、至少5-10年海外工作學習經(jīng)歷、供職于全球知名企業(yè)或機構，比如我訪談過的中美華世通董事長張發(fā)明博士，海外工作學習20年，掌握前沿的醫(yī)藥研發(fā)能力，獲得美國投資機構的投資，邀請美國專業(yè)機構進行財務管理和上市輔導，提出3-5年使中美華世通成為具有國際影響、社會尊重的公眾上市公司。截至目前，光谷已經(jīng)集聚1000 “3551”人才，其中90%以上是高層次海歸人才，成為光谷夢的重要踐行者。
本土創(chuàng)業(yè)者大多畢業(yè)于一流高校，多數(shù)有在世界500強或大型企業(yè)從業(yè)經(jīng)歷， 最近1-2年也出現(xiàn)了很多畢業(yè)即創(chuàng)業(yè)的大學生創(chuàng)業(yè)者，這一批創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)成為光谷互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的中堅力量。過去5年間，從早一些的海豚瀏覽器融資3000萬美元、卷皮網(wǎng)B輪融資3500萬美元，到斗魚TVC輪融資1億美元、車來了C輪融資3000萬美元……眾多新派創(chuàng)業(yè)者在光谷掀起了一股互聯(lián)網(wǎng)的風潮。據(jù)不完全統(tǒng)計，這一創(chuàng)業(yè)群體的融資總量接近20億人民幣，超過以往任何時期的股權融資總額。融資不代表全部，但意味著很多。
回顧在光谷這8年，前后四年恰好是光谷兩個創(chuàng)業(yè)時期的更迭。
僅在四五年前，光谷還沒有創(chuàng)新型孵化器，沒有創(chuàng)業(yè)媒體，沒有獨角獸企業(yè)，幾乎沒有天使投資，更沒有這么多創(chuàng)業(yè)活動。那時的創(chuàng)業(yè)團隊，散落在光谷的孵化器或民宅里，遠沒有今天的體量，盡管只是短短的四五年。
那時候我負責組織一個天使投資俱樂部，參加的投資機構和投資人大約40 ?；顒悠陂g，一位投資人提出一個問題：在座的有誰是真正的天使投資人?大家會心一笑。我們做天使投資發(fā)展報告，竟發(fā)現(xiàn)找不到幾位可以訪談的天使投資人，這讓我們十分驚訝。
2012年以來，光谷的創(chuàng)業(yè)圈開始悄然有了新的變化。以Demo咖啡、光谷創(chuàng)業(yè)咖啡、創(chuàng)庫咖啡等創(chuàng)業(yè)咖啡館為代表的新型孵化器陸續(xù)涌現(xiàn)，目前孵化器、眾創(chuàng)空間超過70家，也有了中國首個創(chuàng)業(yè)全功能街區(qū)——光谷創(chuàng)客街區(qū);近兩年形成了青桐匯、創(chuàng)客匯、雙谷雙創(chuàng)會、中國光谷“3551”青年創(chuàng)業(yè)大賽、光電之星創(chuàng)業(yè)大賽、創(chuàng)業(yè)紅娘·創(chuàng)業(yè)相親會等品牌創(chuàng)業(yè)活動，據(jù)統(tǒng)計，2015全年光谷的創(chuàng)業(yè)活動達2000多場;天使基金、創(chuàng)投機構加快設立和集聚，千萬美元級的投融資正在變得平常，獨角獸企業(yè)也已不再是遙遠的傳奇。
盡管如此，外界對光谷的認識也常是一句“潛力很大”，正如一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)的成長之路，傲慢與偏見始終存在著。
我常在想：是什么讓人們有這樣的評價?
最近有了答案。過去十五年，中國崛起了一批以BAT為代表的具有“全民影響力”的世界級企業(yè)，它們在中國、乃至全球形成了強大的影響力，這種影響力對人才的震撼和吸引、對經(jīng)濟和社會的帶動力是難以估量的。僅以BAT為例，百度之于北京、阿里之于杭州、騰訊之于深圳，可謂一家企業(yè)影響著一座城市。
那么，何以之于光谷、之于武漢？
顯然，光谷尚缺乏一個具有“全民影響力”的原生領軍企業(yè)!
三個月前，我和一個投資人聊天談到這個問題，他的觀點與我不謀而合。他認為政府和社會各界應該有這樣的共識，各界資源強力支持具有巨大增長潛力的創(chuàng)新型企業(yè)，讓它成為代表城市發(fā)展高度的、全球聞名的企業(yè)。這些年，我們一直在實施領軍企業(yè)工程，與其支持天花板型的大型企業(yè)做得再大一點點，倒不如全力培育和支持具有極大成長潛力和廣泛市場空間的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，共同助其成為光谷原生的世界級領軍企業(yè)。
成就這樣的企業(yè)，不僅要求出現(xiàn)偉大的創(chuàng)業(yè)英雄和夢想家，更需要我們每一個光谷人的大眼界和大手筆，絕不至于還認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)就是一個網(wǎng)頁加幾臺電腦，絕不至于還認為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資10億8億元就已是天方夜譚。若如此，不僅外界的傲慢與偏見難以消除，就連光谷人自己都會覺得諷刺。我們該用開放的胸懷，祝福并幫助每一個新生的夢想!
如今的光谷，就像燒到90℃的熱水，能量在持續(xù)的聚積，諸多氣泡在生成跳躍，相信不久的某一刻，一個大的氣泡必將率先沖破平靜，強勁地推動光谷走向?qū)儆谒姆序v時代。
我們在等待一個沸騰時代的到來!
那些年，很多人為高薪離開，鮮有人為夢想留下;
當今天光谷已經(jīng)成為“夢開始的地方”;
銘記最初的模樣，
我們終將，見證她未來的光芒!
