去年年底以來，本報《揭秘7名廳級紀檢組長》、《江西省紀委機構大調整》、《省紀委派駐紀檢組長集體亮相》等系列獨家報道，見證了江西推進派駐機構全覆蓋的過程。17日，記者再次獲悉，通過調整，各紀檢組至少配備了1名熟悉紀檢監(jiān)察業(yè)務的副組長、1名熟悉駐在單位（含綜合監(jiān)督部門）情況的干部和1名優(yōu)秀年輕干部。
既有熟悉紀檢業(yè)務的老手 也有優(yōu)秀年輕干部
日前，本報獨家披露了40余名省紀委派駐紀檢組長名單。有人關心，派駐機構紀檢干部是如何選配的？江西省紀委的答案很堅決：打鐵的人選鐵打的人。
例如紀檢組長按照提名考察辦法，從信念堅定、敢于擔當、善于監(jiān)督的優(yōu)秀領導干部中選拔而出。處級及以下干部的選配，則兼顧了干部的年齡梯次和層級結構合理，工作經歷、業(yè)務特長互補。
據省紀委組織部相關負責人介紹，我省著重從質量和程序上對派駐干部進出嚴格把關?！八扑]人員由推薦單位黨組（黨委）書記簽字背書；對擬新進人員進行組織考察；實行試用期制，試用合格的，經紀檢組長簽字背書后，再正式辦理任職手續(xù)，不合格的，退回原單位，編制仍按規(guī)定收回。”該負責人介紹，通過調整，各紀檢組至少配備1名熟悉紀檢監(jiān)察業(yè)務的副組長、1名熟悉駐在單位（含綜合監(jiān)督部門）情況的干部和1名優(yōu)秀年輕干部。
新設紀檢組辦公經費實行單列
據悉，新設7家派駐紀檢組監(jiān)督的34家單位中，有的單位以前內設了紀檢監(jiān)察機構，有的單位單設1名處級紀檢員，但從實踐效果來看，不敢監(jiān)督、不愿監(jiān)督、不會監(jiān)督的問題較為突出，尤其要擺脫“在一棟樓辦公、一口鍋吃飯，不好監(jiān)督”這樣的問題。
為此，江西推進派駐機構全覆蓋。在此次改革調整中，我省首次向省委辦公廳等7個單位派駐了紀檢組，填補了監(jiān)督空白。
在新設紀檢組的角色定位上，我省目標明確：派駐紀檢組是代表省紀委對駐在部門黨組（黨委）、黨員領導干部的監(jiān)督。派駐監(jiān)督由原來的“雙重”領導，轉型為由省紀委直接領導、統(tǒng)一管理，向省紀委負責，發(fā)現(xiàn)重要線索要及時向省紀委報告。在工作考核及經費保障上，也實現(xiàn)與駐在部門“脫鉤”：對派駐紀檢組的考核評價由省紀委組織，辦公經費實行單列。
江西實現(xiàn)派駐紀檢機構全覆蓋
一年來，省紀委通過改革調整，共設置41家派駐紀檢組，監(jiān)督133家單位，由原來的“一對一”、被動的監(jiān)督，轉型為'1+N'、主動的監(jiān)督。其中綜合派駐30家，單獨派駐11家。綜合派駐紀檢組占派駐機構總數的73%，綜合監(jiān)督單位占監(jiān)督單位總數的92%。由此，江西實現(xiàn)了省一級黨和國家機關派駐紀檢機構全覆蓋，統(tǒng)一了派駐紀檢機構名稱，統(tǒng)一了管理體制。
解讀：真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的獨立性
江西省黨風廉政建設中心副主任、南昌大學公共管理學院博士生導師曾明表示，這是一項力度比較大的紀檢派駐體制和紀檢干部體制改革。在紀檢干部選拔方面出現(xiàn)了兩個新情況：一是對于紀檢干部的配備注重專業(yè)素養(yǎng)和對駐在單位的情況熟悉、又注重人才梯隊培養(yǎng)。二是對于紀檢干部的選拔強調了干部選拔任用的責任制。
這樣改革的最大意義在于能夠從體制安排上真正實現(xiàn)紀檢監(jiān)察工作的獨立性，徹底解決紀檢監(jiān)察工作“吃人嘴軟，拿人手短”的自己人監(jiān)督自己人的體制不暢的老問題。有利于保障紀檢監(jiān)察工作的客觀公正，并能夠有效推進紀檢監(jiān)察工作實現(xiàn)“三轉”，回歸主業(yè)、主責。
來源：信息日報
